创新模式提升农村“三变”改革成效

<正>为加快农村改革、促进现代农业发展和困难群众脱贫致富的步伐,乾县县委、县政府紧盯脱贫攻坚"一号工程",以产业发展为平台,调整工作思路,不断学习和探索,深入推广"三变+"模式,通过"资源变资产、资金变股金、农民变股东"等方式,带动和吸纳贫困户开展多种经营,形成"政府牵头,企业参与、金融支持、贫困户受益"的良好局面,在产业发展主导、尊重群众主体地位的前提下,完善农业技术培训、农资服务、统防统治、统购统销等服务,建立有效机制,推进"三变"改革进     

普定县发展村级集体经济中的突出问题与解决对策

发展壮大农村集体经济是在新时代加强和改进农村基层党的组织建设、增强农村基层党组织凝聚力和战斗力、进一步巩固党在农村的执政基础的根本保障。以加强农村基层组织建设为引领、“村企合一”为平台、“滚动、再生、壮大”为发展理念、“百姓富、生态美”为目标，成立村级公司，整合农村资源、资产、资金，建立覆盖全体农户的利益联结机制，激活农村自然资源、存量资产和人力资本，促进农业生产增效，农民生活增收，农村生态增值。规范村级公司发展，全面深化农村改革，为壮大农村集体经济收入、促进农民致富增收开辟新的路径，为贵州省普定县脱贫攻坚工作提供强大动力。     

全乡变一城 敢天下为先

在对辽宁省抚顺县“兰山新城”的调查中我们了解了农村城镇化的一个特殊案例,兰山乡全乡七个行政村,全部合并集中建设成为一个“兰山新城”,加速了“农村变城镇、农业变工业、农民变工人”的“三变”进程。为我们提供了宝贵经验和借鉴。     

荔波县佳荣镇农村“三变”改革助力精准脱贫攻坚探索

<正>2016年,是打响"十三五"脱贫攻坚的第一年。荔波县佳荣镇立足本乡镇实际,结合农村"三变"(资源变股权、资金变股金、农民变股民)改革政策,积极探索本乡镇主导产业--茶产业扶贫工作机制,取得了初步成效。不仅解决了茶产业扶贫前三年不能给贫困户带来收益的问题,而且保障了贫困户收入的稳定增长。1基本情况荔波县佳荣镇地处月亮山麓腹地,是荔波母亲河--樟江河源头,也是重点扶贫"三山"--月亮山的贫困乡镇之一。该镇森林     

浅谈加强村级资产、资源、资金管理的办法

近年来,为切实维护农民和农村集体利益,加强农村党风廉政建设,力求壮大农村集体经济,结合村级集体经济实际。发现在管理农村集体资产、资源、资金上存在许多问题,主要表现在:宣传发动不到位;家底不清,产权不明,无资产、资源台账;集体资产、资源出租和发包不规范;资金管理不规范,使用不当;缺乏民主管理和监督;会计人员业务水平低。针对这些问题,笔者对加强村级资产、资源、     

城市土地出让“批发”不如“零售”

经营城市是指经营城市资源,而在诸多资源中,土地资源最直接、最具潜力。在一些地方,经营城市主要就是经营城市土地,通过市场机制把城市国有土地盘活,实现城市土地资产价值最大化,以聚集更多的城市建设和发展资金,走“以城建城”、“以城养城”之路。一、经营城市土地资产过程中     

基于以推进民主管理为核心加强农村集体资产财务管理分析

<正>农村集体资产财务管理作为农村经济管理工作的重要组成部分,与农村经济发展以及农民切身利益具有密切关联。因此,在新形势下加强农村集体资产财务管理至关重要。本文结合笔者实践经验,从农村集体资产财务管理概述出发,以"民主管理"为核心,对农村集体资产财务管理强化对策进行了探讨,以期改善农民生活。在我国经济体制改革的推动下,加强农村集体资产(包括资金、资产、资源)财务管理已成为各级地方政府工作的重点     

国企产权制度改革的方式方法(续)

另起炉灶民有民营1997年，武汉市建材工业总公司根据各企业现有资产规模、人员状况、产品结构等实际，在贯彻落实“民有民营”改革思路中，充分考虑改革脱困的进度、干部职工承受能力和企业历史遗留问题等，在实践中探索出“另起炉灶”的“民有民营”的有效实现形式。所谓“另起炉灶”，就是由干部职工自愿入股，以入股资金作为注册资本，注册新的股份合作制和股份制企业。首先使“民有民营”企业从原国有企业“派生”出来，然后根据企业资产规模、主辅体结构及产品主次等实际情况，采取“一步改制”或“分步改制”方式，对原国有企业进行资…     

农村集体“三资”管理中存在的问题及建议

<正>农村集体所有的资金、资产、资源关系到老百姓的切身利益,原本是以"三个中心"为依托,"三位一体"为模式,进行民主监管。然而在具体的管理中还存在着资金账务不透明、资产管理不规范、资源管理不科学,监管上缺乏民主监督,使得集体所有资金、资产、资源不断地缩水。随着市场经济深化,农民群众对于三资管理的关注度与日剧增,关于农村三资管理的上访案件也越来越多,凸显农村集体"三资"管理中不少问题。实现此方面工作的突破,就必须要正视     

开辟城建资金运筹的新路

城市要发展是硬道理，但城建资金仍然依靠传统的筹资渠道，势必“山穷水尽”、“寸步难行”。随着改革的深入，城市建设主管部门要更新观念，调整思路，正确处理好主体能动作用，变不利为有利，不断开拓新的资金渠道，城市建设才会有“柳暗花明”、“天高地阔”。怎样调整思路开创新局面呢？笔者认为作好如下四篇文章，必会迎来城市建设新天地。一、强化管理，作好‘售为”文章，以开源节流增财。（一）利用市场经济规律，收足管好城建资金。首先是要收好城建资金。把国家、省已经明确的城建维护税及各种附加等税费足额收取到位，并作到专款…