获誉后怎样与同事相处

<正>舒楠老师:由于多年的辛勤努力、任劳任怨,我屡次被评为先进。但最近我总感到和同志们关系不像以前那么好了,甚至有些紧张,有时还会传来一些风凉话。这让我感到不自在、不舒服,我早就不想当先进了,也曾和领导提出过,但领导还是推荐了我。我是要荣誉呢?还是要同事关系?李师傅李师傅:非常欣赏你,能在一个普通得不能再普通的岗位,做出了不普通的成绩,多次被评为先进,成为大家的楷模。你真的很了不起,你真的很不容易,你真的很棒!你成功了!成功等于愿望+行动+坚持。每个人都不甘人后,也都有成为先进的愿望,但很多人疏于行动     

汇报怎样才能通过

檀老师：上级领导要来检查。经理要求大家把我们近期的成果汇报给领导,尤其是要把我们的亮点、优势、成绩展示出来。我们加班加点赶材料。但经理不满意,又做一遍,也没满意。再整改了一遍,经理还是不满意。最后经理自己加班把材料总结出来了。拿出来的材料和我们的侧重点不一样。我想问一下,我们怎么做都不对,问题出在哪儿呢？     

升职后我更努力为何不被认同

我曾是一名尽职尽责的基层小组长，曾经带领着自己的团队攻克了许多难关，获得过许多荣誉。由于工作努力，我被提拔为单位的副职干部。领导多次找我谈话，提示我可能成为正职接班人。我理所当然地加倍努力，以对得起给予我的荣誉和责任。然而，我慢慢感到，大家对我的认同感不像原来明显了。领导也不像原来那样肯定我了。各种各样的荣誉也再没我的份儿了。为什么我比原来更加努力，却不被认同？     

外国幽默

亨利：“你每天晚上只喝2杯白酒,今天怎么要了4杯？”鲍勃：“我自己觉得喝两杯已经够了,可我太太还是不满意。”亨利：“她怎么不满意？”鲍勃：“每天我一到家,她总是埋怨我：真该死,又喝个半醉!”     

外国幽默

亨利：“你每天晚上只喝2杯白酒，今天怎么要了4杯？”鲍勃：“我自己觉得喝两杯已经够了，可我太太还是不满意。”亨利：“她怎么不满意？”鲍勃：“每天我一到家，她总是埋怨我：真该死，又喝个半醉!”     

汇报怎样才能通过

沟通不是简单的我说你听,是双向的。好消息向上报,坏消息不过滤,上情下达,下情上达。檀老师:上级领导要来检查。经理要求大家把我们近期的成果汇报给领导,尤其是要把我们的亮点、优势、成绩展示出来。我们加班加点赶材料。但经理不满意,又做一遍,也没满意。再整改了一遍,经理还是不满意。最后经理自己加班把材料总结出来了。拿出来的材料和我们的侧重点不一样。我想问一下,我们怎么做都不对,问题出在哪儿呢?WXL     

经典回放

关键还是速度滑水冲浪,你要保持一个速度才站得住,过程中你也许无法精确抓住行进的路线,但不能为了路线,就把速度放慢,互联网时代抓住速度才能踏入竞争的门槛。 卡莉·菲奥里纳 美国 惠普公司总裁兼首席执行官人才,微软惟一的财富上帝对比尔·盖茨说：“因为你是世界首富,所以我允许你离开地球到另一个星球去生活,但你只能带走一样东西。你想带走你的财富还是别的什么呢？”比尔说：“不,我将带走我的公司里最优秀的20个人！” 比尔·盖茨 美国 微软公司董事长创新就意味着“破坏”对企业来讲,创新意味着什么？我认为创新就是…     

忍，还是不忍？

舒楠老师：最近,我常常遇到一些极不愉快、令人气愤的事情发生。有时我忍了,有时忍不住就发火了。忍的时候,我心里很堵,发完火后又觉得很后悔。我真的不知道如何处理是好？这些令人不愉快和气愤的事情,有时是发生在岗位上,有时是发生在家庭里。是我有问题吗？还是对方有问题呢？尤其是遇到这类问题应该怎样面对和解决呢？舒楠老师,请您在百忙中给予我帮助。     

与人交往 我怎样解除紧张

困惑来自人际交往,要调整性格,增强自信,学会沟通。无论结果如何,要增进友谊,学会欣赏,善于称赞。檀老师:我是一个特别容易紧张和着急的人。在领导和陌生人面前讲话很紧张;在同事面前也怕说错了话。我每天都处在着急、紧张之中,有时候还会伴随手脚冰凉。我变得特别不自信,语言表达能力也在下降。我这种情况是心理素质差,还是有心理问题,该怎么去克服。麻烦您在百忙中给予我指导。小张     

“以教学为中心”思想与领导作风

教授要“教”，讲师要“讲”，学生要“学”，学院的各级领导干部应当怎么做？“领导”是什么意思？词典上的解释是：“率领并引导朝一定方向前进”。由此及彼，那么，学院的各级领导就是要率领广大师生员工向着提高培养人才质量方向前进。邓小平同志在1982年全国教育工作会议上明确讲“什么叫领导？领导就是服务”，为各级领导指明了方向。领导就是服务，就是“领导者必须多干实事”。这个“实事”，我理解就是要做好服务工作。学院的各级领导应如何多干实事，做好哪些服务？邓小平同志讲得非常深刻：“……改革的决定，在你那个地区、那个…     

为“厂务公开“造像

厂务公开是国有企业推行民主管理的重要一环.是否做到了厂务公开,不仅是衡量企业领导党性原则强否的重要标志,同时也是确定员工在企业中究竟是“主人“地位,还是“打工仔“身份的重要标志.厂务公开,在国有企业中已经实行了多年,受到广大员工的热烈欢迎.但同时也使少数习惯于“一言堂“或别有用意的“当权者“感到不快. 　　……     

为“厂务公开“造像

厂务公开是国有企业推行民主管理的重要一环.是否做到了厂务公开,不仅是衡量企业领导党性原则强否的重要标志,同时也是确定员工在企业中究竟是“主人“地位,还是“打工仔“身份的重要标志.厂务公开,在国有企业中已经实行了多年,受到广大员工的热烈欢迎.但同时也使少数习惯于“一言堂“或别有用意的“当权者“感到不快. 　　……     

做决策的学问

你每天上班都要做决策吗?绝大多数读者听到这个问题第一反应是"当然啦,我作为一个脑力劳动者,每天要做大量决策". 真实情况并不像你想得这么简单.事实上,很多脑力劳动者一辈子也没做过多少真正的决策.拿领导分配的任务来说,完成任务这个过程其实没有做决策,只是执行了领导的决策.再比如,你做采购,一个是名牌商品,质量好,价格稍贵;一个不太知名,质量指标稍差但便宜.你最终选了质量好的名牌商品,这也不叫决策,只能叫"挑选".     

侯老辞世

2008年12月8日20时36分,96岁的耄耋老人侯祥麟永远地离开了.但人们却永远地记着老人说过的话:"我和祖国一起走过了20世纪几乎全部的历程,作为一个中国人,我为今天的祖国感到骄傲;作为一个有60多年党龄的中国共产党员,我对自己的政治信仰终身不悔;作为一个新中国的科学家,我对科学的力量从不怀疑,我为自己一生所从事的科学工作感到欣慰."     

在中国石化集团公司2000年安全工作会议上的讲话

同志们:大家好! 非常高兴在这里又和大家相见。记得去年的1月中旬,我在怀柔第一次参加了中国石化集团公司的安全工作会议,那一天是会议的总结,我陪着集团公司的领导为先进单位颁奖。在会议上,我很高兴地听到了中国石化集团公司系统1998年在安全生产方面取得成绩的单位和个人典型经验的介绍,今天在这里开会,我感到非常高兴。之所以高兴是因为整个石化集团公司包括安全生产工作在内的所有工作,在1999年都上了一个大台阶。不仅仅是实现了我们石化集团公司确定的经济目标、经     

下级成了我上级我该咋办

我从事综合管理工作十几年。去年部门来了一位才工作了几年的大学生。今年由于企业调整，这位大学生成了我的直接主管。我也非常欣赏他的工作，他对我也还是很尊重的。可我心里还是酸溜溜的，很不是滋味，想调一下工作，可又没有合适的岗位可以选择，这样下去又总感到抬不起头来。甚至怀疑自己的能力，真不想干了。     

多头管理下如何开展工作

檀老师: 我从事人力资源工作,现在面临的问题令我头疼:多头领导.我的职责是负责薪酬设计和福利的,有直属上司.可有时还有更高职位的领导分配任务给我,有的时候就出现了两个领导的意见不一致,我不知道该如何处理这样的问题,请您给我一些建议,如何协调处理多头下达的任务.     

面对嫉妒,我该怎么办?

舒楠老师:走出大学的校门,我一身轻松地投入了全新的工作岗位,以往学习给我的压力一扫而光。到工作单位以后,我工作积极,各种活动也都热情参加,释放了我压抑已久的情怀,充分展示了我的各种能力和文体爱好,迎来了领导和同志们的一片喝彩。然而,近来我隐隐感到有个别同龄人,在背后议论和嫉妒我,不时地感到有人好像在与我作对。我的心开始烦躁起来,     

IC卡营销：便利是关键

镜头一：一位急于赶路的顾客到加油站加油时，要求员工办理IC卡圈存业务，员工告诉他：“对不起，这不是发卡网点，只能用IC卡加油消费，不能办理。”顾客又问：“哪里是发卡网点？”“我不太清楚。”好容易找到了一个售卡点，但办卡人员又恰恰不在，顾客感到茫然，不知所措。     

IC卡营销：便利是关键

镜头一：一位急于赶路的顾客到加油站加油时，要求员工办理IC卡圈存业务，员工告诉他：“对不起，这不是发卡网点，只能用IC卡加油消费，不能办理。”顾客又问：“哪里是发卡网点？”“我不太清楚。”好容易找到了一个售卡点，但办卡人员又恰恰不在，顾客感到茫然，不知所措。