辽阳石化:为了总书记的嘱托

<正>辽阳石化牢记总书记嘱托,大力弘扬新时代"石油精神"和"辽化四种精神",汇聚起干事创业的新动能。去年9月27日,习近平总书记到辽阳石化视察并发表重要讲话,寄望辽阳石化继续做强做优做大,当好共和国"种子队"和国有企业"种子队",特别强调"国有企业要改革创新,不断自我完善和发展,努力实现质量更高、效益更好、结构更优的发展"。"辽阳石化牢记总书记嘱托,大力弘扬新时代‘石油精神’和‘辽化四种精神’,     

强“基”之道——长庆采气三厂强三基促发展侧记

长庆采气三厂从2008年开始,天然气产量连续3年箭头向上,平均每年增产天然气12亿立方米以上,2011年已跨越50亿立方米。是什么力量让采气三厂迸发出生机与活力?这个厂负责人说:"加强‘三基’工作,激活了基层‘细胞’。"切入点—强化支部战斗力,创新基层建设     

吉林储运打造“文化储运”

"通过大力实施文化引领战略,积极传承‘安全、高效、和谐’的储运精神,扎实践行文化建设‘与目标任务相一致、与深化改革相匹配、与储运生产相融入’的工作思路,创新打造‘文化储运’品牌,强力支撑了公司油气储运销事业的稳健可持续发展。公司全年优质高效地完成油气生产、储运及销售任务,安全环保形势稳中向好。"吉林油田储运销售公司经理王宪中在2020年工作会议上盘点过去一年的企业文化建设工作时这样说。     

油井戴上了“小围嘴儿”

"有了这个‘小围嘴儿’,大家再也不用为清洁井口油污发愁了。这个简易的小发明能将漏失的原油回收,真是省事又省力。"大港油田采三作业六区管理三站副站长史书茂对员工说。     

科学谋划企业“三基”工作

在2011年领导干部会议上,中国石油集团提出了"发扬大庆精神,加强‘三基’工作,进一步夯实可持续发展基础"的工作思路,加强"三基"工作成为集团今后一段时期重要的工作目标。     

在疫情与油价双重大考中当好顶梁柱

正党的十八大以来,习近平总书记先后八次对中国石油作出重要指示批示。特别是2016年6月,针对当时低油价给石油企业经营带来的严峻考验,习近平总书记作出"大力弘扬以‘苦干实干’‘三老四严’为核心的石油精神"的重要批示,为我们提振士气、战胜低油价挑战提供了强大的思想武器。当前,面     

太阳能温暖了加油站

“你们班这个‘现场隐患整改检查记录’填写得潦草,不规范,而且也没有填写‘整改时间’和‘存在的问题’这两栏的内容……”在山东销售德州分公司第四十五加油站,前来接班的班长沙志松正对交班人员“找麻烦”。她一口气说出了交接现场     

“修井工”演绎“五星传奇”——玉门油田“十大最具影响青年人物”、甘肃阳光大厦总经理杨锦标的创业故事

"从修井工到‘五星少帅’,奋斗时的从容镇定,成功后的理智平和,让个人梦想和阳光大厦的辉煌定格,成就了‘隔行并不隔山’的MBA经典案例。"这是玉门油田"十大最具影响青年人物"颁奖典礼上,给予杨锦标的颁奖辞。     

“煤改气”遇上毛毛雨?赶路要紧

正现阶段清洁供暖离不开天然气,"煤改气"还应推进,但要理性地推。7月3日,国家能源局发布征求《关于解决"煤改气""煤改电"等清洁供暖推进过程中有关问题的通知》(以下简称《通知》)意见的函。"这份文件是国家能源局对过去‘一刀切’的煤改工作的一种积极反思,但并不意味着将会延缓‘煤改气’和‘煤改电’工作。今后的‘煤改气’工作将     

让员工满意才能让客户满意

<正>激烈的市场竞争使企业认识到了顾客满意的重要性,于是喊出了"顾客第一"、"顾客是上帝"、"顾客永远是对的"等一系列口号。相应地,营销学者构建了"顾客中心"理论。让顾客100%满意成为众多企业获取竞争优势的法宝。顾客满意理论毫无疑问是正确的。然而,问题的关键是如何让顾客满意?这就是本期案例"中国石油广东销售公司构建以‘让员工满意’和‘让客户满意’为主要内容的‘双满意’服务文化体系",所要达到的目的。     

壳牌与AirFlow卡车公司联合研发超省油卡车

正近日,壳牌在美国加利福尼亚州"‘壳’动未来"大会上公开展出了一款名为"Starship"(星舰)的新一代超省油卡车。这个"星舰"卡车是由壳牌润滑油与AirF low卡车公司联合研发制造,为我们展现了在未来运输中,进一步降低货运能源需求的可能性。     

《铁人轶事》与精神图腾

《铁人轶事》再现了王进喜钢筋铁骨、热血柔肠的铁人形象。时光流转,铁人精神已成为石油人心目中的图腾。"可能,这正是一种‘现代悲剧精神’。而在这种精神面前所有被伪装起来的东西全部瘫痪、它比浓白的排骨汤具有更多的钙和铁,兼治人类身、心双重疲软症。这种精神的核心,是牺牲和奉献——为了他人,为了祖国和人民,自愿地选择毁灭和死亡——用20年的生命做抵押。"一位著名学     

长路漫漫

<正>东汉的班固在《汉书·地理志》中指出:"高奴,有洧水可燃"。高奴正是今天的延安一带。宋代科学家沈括在他的《梦溪笔谈》里首次使用了石油一词:"鄜、延境内有石油,旧说‘高奴县出脂水’即此也。生于水际,沙石与泉水相杂,惘惘而出,土人雉尾甃之,用采入缶。颇似淳漆,然之麻烟甚浓,所沾幄幕皆黑",并预言"此物后必大行于世"。而古     

志做新“铁人”——记全国劳模、大庆钢铁1205钻井队队长胡志强

上个世纪,钢铁1205钻井队诞生了"铁人"王进喜。新的世纪,钢铁1205钻井队培养出了大庆新"铁人"李新民。如今,英雄辈出的钢铁1205钻井队,又锻造出一块好钢,他就是大庆钻探工程公司钻井二公司钢铁1205钻井队第19任队长—胡志强。"像‘铁人’那样工作,像‘铁人’那样做人",从和井队结     

敢管·会管·善管

<正>广东石油意欲通过这次活动,构建起管理严格、安全为先、服务为本的管理体系。吴杰的同事们给他取了外号,叫"IT男"。"不是因为我电脑玩得好,而是因为我老是跟领导提意见和建议,所以大家叫我‘爱提男’,谐音就是‘IT男’。"吴杰腼腆地笑了笑,告诉记者。吴杰的声音干脆清亮。31岁的他担任中国石化广东石油深圳分公司宝石加油站站长已经一年多了,"IT男"的本色依然不变。意想不到的是,这个被亲友视为"必须改掉"的习惯最近让吴杰大为风光。原来,2014年是中国石化广东石油公司"从严管理暨提升服务年"。广东石油将从严管理与简化流     

一个“80后”的风采——记集团公司劳动模范、辽河油田欢喜岭采油厂热注25站站长田丽

<正>1"学习大庆精神铁人精神,重塑石油形象,要把‘三老四严、四个一样’的基本要求体现在工作的每一环节,主动担当、积极作为,以最佳的业绩展示石油人的风采。"说这话的,是一名"80后"。关键在于这名"80后"是这么说的,更是这么做的。这名"80后"就是中国     

“释放”国企——“两会”代表、委员热议国企改革

<正>在积极引入民资、外资做"混改"尝试的同时,何时能最大限度地从体制机制和政策上让国有企业释放活力,是"两会"上最多的期盼。一份政府工作报告,提及"改革"86次、"制度"38次、"市场"30次、"深化"26次、"国有"12次。这五个关键词就像五个坐标,勾勒出2015年国企改革的轮廓。在这张轮廓已清晰可辨的国企改革宏图上,体量庞大的石油石化行业不可能缺席。"传统石油行业转型迫在眉睫,我们现在是头‘大象’,如果不改革很快就成‘恐龙’了,‘恐龙’剩下的日子就更短了——     

推进世界一流综合性国际能源公司建设的需要

正本期案例介绍了中油国际(秘鲁)公司(简称秘鲁公司)在深入总结前20多年发展经验和教训的基础上,创造性提出的"逆势而上、系统开展‘二次创业’"的发展目标和相应战略的过程,以及取得的成效。其核心内涵就是:继承石油精神、工匠精神,按照"中方主导、本地化运营、国际化发展"的经营管理思路,全面分析秘鲁公司发展面临的形势任务和挑战困难,梳理明确新形势下的发展路径和任务目标,紧紧围绕提     

胜利三招降耗

正通过联合出击、借智借力和事前防范"三剂良方",胜利油田成功实现节能降耗目标。33万吨标煤,是2015年度中国石化胜利油田分节约的能源,远远优于上级下达的年度考核指标。"之所以能取得这个成绩,主要得益于胜利油田在节能降耗工作中采用了‘三剂良方’。"胜利油田技术监督处处长李振泉说。     

张文:物供战线上的“女铁人”

中原油田物资供应处管理科科长张文,年纪40出头,却在物资岗位上工作了30年,多次代表油田在中石化物资管理会议上作经验介绍,多次被评为油田物资管理先进个人,所有认识她的人提起她来都会竖起大拇指:"这个女人不简单,简直堪称‘女铁人’!"