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山东销售从2007年3月启动非油品业务,到2008年初,10个月时间便利店数量发展到201座,销售总额1400多万元,利润210多万元,平均利润16%。在1月16日召开的中国石油销售分公司非油业务座谈会上,山东销售非油业务取得的业绩和经验得到了充分肯定。 相似文献
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报道了中国石化山东淄博石油分公司在油品销售上实施“阶梯法”,逐步把石油销售市场做大的办法和取得的成效。其主要作法包括“第一阶梯”,实行用户经理制,成立“直销配送科”;第二阶梯,完善用户档案,建立数据库实现数字化处理;第三阶梯,对市场进行分区,对用户进行分类管理;第四阶梯,调整购销结构,拓展市场空间。 相似文献
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北京市目前保有机动车辆220万辆,外来车辆约80万辆,加油站1000座左右,平均每座加油站服务车辆300辆。北京地区成品油销售量为320万吨/年,平均每座加油站年销量3200吨(8.7吨/日)。 为了了解北京市加油站的经营状况,探索合理的经营策略,2004年2月5日至3月10日,作者对京昌公路30公里28座加油站和320个加油客户进行了走访和问卷调查统计。 相似文献
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山东石油发扬"见红旗就扛、有第一就争"的精神,截至4月底已取得了25面红旗的好成绩,在中国石化销售系统名列第一。 相似文献
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对石油销售企业实施品牌营销的几点看法 总被引:3,自引:0,他引:3
实施品牌营销是提高石油销售企业核心竞争力的关键举措之一。通过对比中外石油公司的品牌营销,研究探讨如何进一步提高国内石油销售企业品牌营销水平。 相似文献
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中国石化山东莱阳石油分公司根据农村市场发展的客观需求,审时度势,抓住商机,从建立营销网点,发展连锁经营入手,大力开发农村成品油市场。从2003年5至12月底,短短几个月的时间,共在农村建立成品油营销网点47个,扩大成品油销售1万余吨,产生了良好的经济效益和社会效益。 相似文献
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对我国加油站便利店的顾客需求和市场定位进行了分析,在此基础上以经典营销理论为依据,结合我国加油站便利店的现状,提出了发展加油站便利店的营销策略及建议。 相似文献
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简要介绍了加油站非油品业务的种类,提出要做好加油站非油品业务,必须提高服务水平,转变经营方式,开展有效的市场营销活动,开拓非油品业务市场,指出加油站今后应朝着综合服务社区的方向迈进。 相似文献
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一、石油企业现状及产品结构分析
1998年底国家开始对地方炼油企业进行清理整顿,至2000年多山东省内共关闭了19家炼油厂,压减了393万吨的原油加工能力。经过整顿之后,山东保留了21家炼油企业,无论是数量还是规模都是全国第一,总产能合计可达1500万吨左右。近几年,由于油品价格的持续上涨,石油企业利润大幅增加,部分投资生产油品的企业或个人有所增加,在山东半岛沿海一带又陆续上了十余家石油企业,年增加炼油能力逾千万吨。据不完全统计,迄今为止,山东地方石油企业38家,年加工能力已近3000万吨,还有数千家加油站,有胜利油田等国家大型石油资源企业; 相似文献
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宿迁石油开展非油业务,坚持在"实"字上下工夫,在"新"字上求突破,时刻关注市场、研究市场、培育市场、主导市场,非油销售额增幅137%,全省排名第一。 相似文献