洛阳石化:做硬软实力

<正>洛阳石化把企业文化软实力转变为企业的核心竞争力,为企业发展提供了"硬支撑"。当前,文化在经济发展和企业竞争中的作用越来越突出。党的十八大报告指出,全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴,必须推动社会主义文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮,提高国家文化软实力,发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。先进的企业文化,是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。加强企业文化建设,是提高国家文化软实力在微观层面的具体体现,是推动企业结构调整和持续发展的迫切需要,是建设高素质员工队伍、打造核心竞争力的重要举措。     

特色文化驱动管理提升

党的十八大报告指出,全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴,必须推动社会主义文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮,提高国家软实力。作为一个企业,在科技迅猛发展、竞争日趋激烈的“世界大工厂”面前,企业文化已经成为企业发展的深层次推动力。华北油田是全国最后一个以会战形式开发建设的油田,在37年的发展历程中培育形成了以精细管理为核心的特色文化。它是大庆精神、铁人精神在华北油田的继承和弘扬,是“三老四严”、“四个一样”的具体实践和创新,是华北油田在近40年开发建设中形成的优秀思想、理念精神和作风的集中体现。     

特色文化驱动管理提升

近年,华北油田深植精细管理文化,用创业激情和创新智慧、科学态度和严细作风、大局意识和奉献精神,稳中求进、转型升级,为公司科学发展注入了强劲的内在驱动力。党的十八大报告指出,全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴,必须推动社会主义文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮,提高国家软实力。作     

创建特色鲜明的石油文化

<正>胡锦涛总书记在党的十七大报告中突出强调了加强文化建设,提高国家文化软实力的极端重要性,对兴起社会主义文化建设新高潮、推动社会主义文化大发展大繁荣作出全面部署。这充分反映了我们党对当今时代发展趋势和我国文化发展方位的科学把握,体现了我们党在新的历史条件下的高度文化自觉。认真学习和深入实践这一重要思想,对于全面建设具有时代特色的中国石油企业文化,切实加强和改进思想政治工作,促进企业整体发展水平的全面提升,具有十分重要的现实指导意义。     

践行企业文化重在合力

中国石油大港油田分公司采油五厂领导班子将提高带好队伍.培育先进企业文化的能力作为一项重要的基础工程,在提高领导班子践行企业文化能力.推进企业文化与生产经营融合上下功夫,努力用文化力来推动企业的持续发展。带头践行目前,石油石化企业文化建设工作发展很不平衡。经调查发现,企业问的差距主要原因之一是领导思想认识和行动上的     

精细管理文化需精细培育

茂名石化坚持培育和发展精细管理文化,推动精细管理水平不断提高。《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》（2014年修订版）的发布,是中国石化企业文化发展史上一件大事。新纲要提出的企业文化新核心理念体现了中国石化集团公司党组的新要求,既继承优良传统又与时俱进,更加突出国际化、市场化,更加突出绿色低碳和社会责任,与中国石化新的发展目标、战略和模式相匹配,必将为提升中国石化软实力,“建设人民满意、世界一流能源化工公司”提供有力的引领和支撑作用。     

特色企业文化的培育及其在企业发展中的作用

优秀且富有特色的企业文化具有增强企业凝聚力，激励与约束员工行为，提升企业核心竞争力，推动企业持续发展、进步的重要作用。以中国石化工程建设公司企业文化的建设为例，阐述了在特色企业文化建设过程中的具体做法及作用。     

“软实力”凝心聚力强发展

正当今世界,无论一个国家还是一个企业,要谋求竞争优势,已不再简单地依靠技术经济硬实力,而是更多地依靠文化软实力。习近平总书记指出,坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信,说到底是要坚定文化自信,要用社会主义核心价值观凝聚共识、鼓舞士气。在党的十九大报告中,"坚持社会主义核心价值体系"已明确为新时代坚持和发展中国特色社会主义的十四大基本方略之一。价值观是文化软实力的核心,一定社会的核     

加强企业文化建设正当时

在经济增长进入放缓周期，市场需求萎缩、博弈异常激烈的大背景下，软实力建设越来越引起企业的高度重视。企业文化作为企业软实力的组成部分，在企业软实力建设中担纲着越来越重要的角色。企业有了积极向上的优秀文化，就会重视创新、尊重知识、     

加强企业文化建设 提高企业核心竞争力

企业文化是企业持续发展的强大引擎,是提高企业核心竞争力的有力支撑.文章以中油辽河工程有限公司加强企业文化建设,促进企业核心竞争力的提高为切入点,阐述了加强企业文化建设的重要性,认为确定企业核心经营理念是加强企业文化建设、提高企业核心竞争力的支撑;打造企业特色"品牌"是加强企业文化建设、提高企业核心竞争力的手段;提高企业的决策力、领导力、执行力、操作力是加强企业文化建设,提高企业核心竞争力的保障.     

建设适应社会主义市场经济的石化企业文化

企业文化作为先进的管理理念和管理模式,对提高企业整体素质,增强其凝聚力、向心力和核心竞争力所起的作用越来越重要。建设适应社会主义市场经济的石化企业文化,要提高对企业文化建设重要性的认识,构想总体规划,建立相应的组织机构并抓好规划的落实。要注重抓好企业文化建设与企业的发展战略、经营管理、人力资源开发和创建学习型组织的结合,走继承、借鉴、创新之路。     

企业文化与员工素质的联动作用

企业文化建设过程中,员工人文素质的提高极为重要。二者的联动可以促进企业的有效管理,增加企业的经济实力,增强企业的文化软实力。企业文化和员工人文素质在现代企业的发展过程中,企业文化越来越受到重视。作为一种行为组织形式,蕴含着一个企业独特的价值观、仪式、符号、处事方式和信念,是一个企业特殊的文化形式:"企业文化是一个企业独特的共同价值观念和指导观念,是     

企业保密文化建设思考

近年来,国际国内形势复杂多变,信息技术迅猛发展,窃密泄密事件频发,保密形势日益严峻。传统保密工作方式已远远不能满足企业安全发展和维护企业利益的现实需要,必须加强保密文化建设,树立科学的保密价值观,将保密理念融入每一位员工的思想和行动中,营造良好的保密文化氛围,充分发挥保密文化软实力作用,切实保障国家安全利益和维护企业合法权益。     

新时期国企文化建设在基层的实践——以西南油气田公司输气管理处为例

党的二十大报告中指出“全面建设社会主义现代化国家,必须坚持中国特色社会主义文化发展道路,增强文化自信,围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象,建设社会主义文化强国”,文化建设已经成为中华民族实现伟大复兴、国家经济社会发展的重要一环。国有企业是国民经济的重要支柱,在稳定经济大盘中发挥着“稳定器”“压舱石”作用,加强国有企业文化建设,可以增强企业凝聚力和战斗力,从而确保国有企业朝着正确方向发展,促进国有企业完成更加适应时代需求的转型升级。本文以西南油气田公司输气管理处企业文化建设为例,研究新时代国有企业文化建设中存在的问题,并提出应对思路。     

让企业文化与思想政治工作互助

文化是企业发展的核心动力,企业文化也被更多的人认同为一个企业的"软实力"甚至是核心竞争力。企业文化建设总是在一定的思想指导下进行的,它的内容和形式,是否符合社会和企业的需要,就得靠思想政治工作来保     

精心打造富有特色的企业文化

企业文化是企业发展的内在动力。企业文化自20世纪80年代提出后,越来越引起企业界和理论界的重视,就是因为它本身即是市场竞争的产物,是那些久负盛名的企业在发展战略、经营实践中凝结出来的,是开拓市场的内在要求。越来越多的实践证明：企业文化,能够增强企业内部的凝聚力。搞企业文化建设势在必行。我们要用邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论来指导企业文化建设。在此基础上,西方企业文化建设的理论和经验,好的要借鉴,但一定要与中国的社会主义建设实践相结合,与中国的传统文化相结合,只有这样,企业文化才有生命力。有中…     

如何处理好油田企业文化建设和思想教育

油田企业文化建设为企业管理的一个新手段，是企业实现持续长久发展不可缺少的内在驱动力，而思想教育工作在企业文化建设中起着十分重要的作用。把企业文化建设工作和思想教育工作有机地融合起来。把思想教育工作寓于企业文化建设之中，把解决思想问题作为企业文化建设的主要任务，更好的推动企业的全面发展。     

关于企业文化建设的思考

企业文化是企业形成核心竞争力并持续发展的一个关键因素。企业文化的概念在国内企业中很早就被认可并接受,但总体而言,目前国内企业文化建设还有很大的发展空间,应抓住企业文化建设的几个关键点,如分析梳理企业文化、统一内部价值理念、提升执行力、创立品牌、注重以人为本等,确保企业健康稳定发展。     

和谐文化促和谐

建设积极向上的和谐企业文化,是提高石油企业整体素质、增强石油企业核心竞争力的有效途径,也是推动石油企业持续有效发展的不竭动力。     

构建企业文化“聚心石”

企业文化是企业核心竞争力,是推动企业发展的不竭动力,对企业整体和企业成员的价值及行为取向起到引导作用。本文分别从核心价值观的形成、创新企业文化建设载体等方面,对培育企业文化进行了有益的探索。