软件企业知识管理的思考

首先介绍了知识管理和组织学习的概念，从它们在软件过程改进中的应用－能力成熟度模型开始，对知识与知识技术和软件知识技术进行了述评，包括知识转换模型，知识与知识技术，软件工程知识体系，对象技术等，指出了中国软件企业面临的挑战，最后，举例说明软件企业如何进行知识管理。     

"知识管理"在软件企业中应用的分析和研究

在新经济时代,知识经济越来越被人们所推崇,同时知识管理也正成为一个热门话题,越来越多的企业正忙于建设企业级知识库, 推行企业缀的知识管理。该文就如何在软件企业中推行知识管理进行了探讨。     

中小型软件企业知识管理的研究

越来越多的我国中小型软件企业认识到员工的知识是企业最有价值的资产，而且在企业中实施知识管理是十分必要的。首先概括了这些企业在知识管理方面的现状，提出了一个适用于中小型软件企业的知识管理体系，说明了知识管理与CMM／CMMI的关系，并给出了知识管理与软件过程管理的结合模型，介绍了一个软件企业知识管理系统的模型框架，分享了实施知识管理的一些经验。     

“知识管理”在软件企业中应用的分析和研究

在新经济时代，知识经济越来越被人们所推崇，同时知识管理也正成为一个热门话题，越来越多的企业正忙于建没企业级知识库，推行企业级的知识管理。该就如何在软件企业中推行知识管理进行了探讨。     

基于公共服务的知识管理系统的研究

随着知识经济时代的到来,知识管理的成效已成为现代企业管理创新与发展亟待解决的秉大问题。该文就所实现的软件企业知识管理的主要工具——“基于公共服务的知识管理系统”的架构和采用技术进行了探讨。该系统建立了一套完善的知识管理机制,弗通过运用协吲过滤聚类算法进行知识推送、运用频繁模式增长算法进行知识关联、运用本体技术进行全文检索等,使知识管理机制的循环过程得到实现。     

基于度量和知识的软件过程管理系统的研究

越来越多的软件企业开展了知识管理和基于CMMI的软件过程改进.首先分析了软件度量与软件过程改进的关系;然后进一步分析了软件度量、知识管理与软件过程改进的关系;最后重点介绍了一个软件过程管理系统的模型框架、系统架构和主要功能.     

基于云计算的中小型企业知识管理案例研究

本文介绍云计算如何协助中小型企业实施知识管理。并通过案例分析探讨其中的规律特性。中小型企业的灵活性与知识分享的企业文化有助于知识管理的实施,云计算降低中小型企业使用IT资源的应用成本,使得中小型企业有能力使用云计算服务实施知识管理。研究结果显示中小型企业利用云计算软件服务可以有效辅助企业知识管理的实施,改善经营效率。     

软件项目知识管理平台的研究与实现

该文首先根据软件项目开发的特点构建了一个可供软件开发人员共享的知识管理平台的框架模型;然后,在此基础上,结合web2.0的技术优势,利用开源框架DotNetNuke设计了一个可以快速构建知识管理平台的解决方案,为软件项目企业构建知识管理平台提供了一种可行的方法。     

知识管理的支撑技术及实现框架模型

知识已成为企业重要的生产投入要素,知识管理能将企业战略、信息系统和企业核心能力知识有机结合起来,而成为新的研究热点。该文分析了信息管理与知识管理的关系,指出知识管理是信息管理的新阶段,阐述了不同知识管理环节的支撑技术和工具,提出了一种知识管理系统的分层框架模型,在保证与传统信息系统兼容的前提下简化了系统的实施过程,实现从信息管理向知识管理在技术上的平稳过渡。     

知识管理系统的构成与开发

在企业中推行知识管理，不但需要员工们懂得知识管理的理念，而H要通过知识管理系统来使之变为现实。如何实现企业的知识管理系统，往往是企业知识主管和高层领导所关心的重要问题。近年来，由于信息技术的进步和IT产品的大量出现，现在许多IT厂商都推出了自己的知识管理系统开发平台，不少人认为知识管理系统就是一个现成的可以买来使用的软件包。但是，目前这些IT厂商的知识管理开发平台都仅仅是提供了一个可以进一     

面向软件测试过程的知识管理方法的研究与实现

在软件测试组织中,对测试过程中的知识进行有效的管理,是提升组织整体测试水平的关键.一个重要的研究问题是怎样将知识管理过程与软件测试过程有效集成,从而促进知识资产在软件测试组织中的传播与重用.给出了软件测试领域知识管理子系统的体系结构、主要功能以及使用流程,对一些关键技术进行了探讨.最后,给出了知识地图模块的设计与实现,验证了本文所实现的软件测试领域知识管理系统的合理性和有效性.     

Global social knowledge management – Understanding barriers for global workers utilizing social software

Utilizing social software as a part of a global knowledge management strategy has raised increasing interest in enterprises as well as in the educational domain. Rather than being proactive, organizations tend to face barriers related to knowledge management after the problems occur. When dealing with social technologies in a distributed setting, organizations and individuals face a variety of barriers currently unrecognized in knowledge management literature. Within the study, we analyze knowledge management literature extending the body of knowledge with barrier analysis regarding global challenges as well as social software. Our focus is especially on knowledge exchange and globally distributed collaboration activities in organizations. We argue for contextualized understanding of the barriers, recognizing the challenges studied in similar activities. The paper concludes with a synthesis of these interrelated components, proposing a Global Social Knowledge Management-barrier framework that demonstrates the wide spectrum of possible challenges in globally distributed, social software supported knowledge management activities.     

Knowledge flow management for distributed team software development

Cognitive cooperation is often neglected in current team software development processes. This issue becomes more important than ever when team members are globally distributed. This paper presents a notion of knowledge flow and the related management mechanism for realizing an ordered knowledge sharing and cognitive cooperation in a geographically distributed team software development process. The knowledge flow can carry and accumulate knowledge when it goes through from one team member to another. The coordination between the knowledge flow process and the workflow process of a development team provides a new way to improve traditional team software development processes. A knowledge grid platform has been implemented to support the knowledge flow management across the Internet.     

Enabling the creation of knowledge about software assets

In most companies two factors play a crucial role: managing the knowledge that is necessary for doing business and managing the hardware and software infrastructure that supports the business processes. Usually, business processes and infrastructure are not optimally aligned.

We investigate how principles from knowledge management can be applied to enable the creation, consolidation, conservation and continuous actualization of knowledge about valuable software systems (“software assets”) that are part of the infrastructure.

Our point of departure is a generic framework for knowledge creation proposed by Von Krogh, Ichijo and Nonaka. We investigate the explicit and tacit knowledge about software assets that may exist in an organization and specialize the framework to obtain a strategy for creating new knowledge about these software assets. By applying this strategy, one can optimize the quality and the flexibility of the software assets while reducing costs.     

基于本体的软件测试知识管理模型研究

本文针对知识管理在软件测试领域的具体应用，提出了一个基于本体的软件测试知识管理模型，其关注的主要对象是软件测试过程中产生的具有高知识密集性的创造性文档。该模型的主要思想是：将软件测试知识分为个人知识和组织知识，并以本体索引的自由文本为软件测试知识的方式得以表示和组织，然后根据SWEBOK软件测试领域本体得到分类保存，最终目的是协助软件测试知识以“知识螺旋”的方式得以共享和重用。     

基于知识管理的软件开发模型研究

分析了知识管理的概念和内涵,设计了基于知识管理的电子政务软件开发的框架模型、系统模型、软件过程模型。并以上海市两新组织综合管理信息化系统的知识管理模式开发为例,阐述了知识管理的软件开发过程。     

基于领域知识软件测试方法的研究与应用

采用本体理论来表示软件测试领域知识,完成对测试用例的快速分类与检索,设计出一个专门应用于软件测试领域的测试用例知识管理系统,并以某公司编码物料软件为测试对象,验证了基于领域知识的软件测试的可行性和适应性。该系统缩短了编写测试用例的时间,最大限度地提高了测试用例的复用率,研究课题的价值也在于此。     

Developing a knowledge-based perspective on coordination: The case of global software projects

We have attempted to bring together two areas which are challenging for both IS research and practice: forms of coordination and management of knowledge in the context of global, virtual software development projects. We developed a more comprehensive, knowledge-based model of how coordination can be achieved, and\illustrated the heuristic and explanatory power of the model when applied to global software projects experiencing different degrees of success. We first reviewed the literature on coordination and determined what is known about coordination of knowledge in global software projects. From this we developed a new, distinctive knowledge-based model of coordination, which was then employed to analyze two case studies of global software projects, at SAP and Baan, to illustrate the utility of the model.