铁塔公司2017年:继续“多快好省”争取尽早上市

2016年,铁塔公司在其董事长刘爱力的带领下,收获满满,如将行业铁塔的共享率从20％提升到了40％,新建铁塔共享率达到70％.相关数据显示,刚成立2年的铁塔公司已经累计为行业节省投资800亿元人民币.那么面向2017年,铁塔公司又会带来哪些新的精彩? 铁塔2017年目标源自压力 在回答这个问题之前,铁塔公司还需要首先正视自身的挑战所在. 首先,来自三大运营商的降价压力,尽管在很多人看来,铁塔公司从成立之初就带有垄断性质,但事实上,这家手握电信业宝贵铁塔资源的公司日子并不好过.     

操作阻力大且行且珍惜铁塔公司拉开电信改革帷幕

设立国家铁塔公司、统一建网,是适应移动互联网发展需要和减轻传统运营商投入压力的必然趋势,但铁塔公司牵涉多方利益,操作难度大,如果无法解决电信业现有困境,反而成为吞噬改革红利的怪兽,这将是历史的倒退     

电信行业迎来大变局 全新需求推动建站变革

铁塔公司的成立有利于各大运营商共享铁塔、机房、站址和管道资源,有效降低建网成本,并加快网络建设速度。同时,相关创新解决方案的推出也将助力铁塔公司更好地满足运营商需求,从而取得更大的社会效益和经济效益。作为新形势下深化电信业改革的重要举措,中国铁塔股份有限公司（以下简称＂铁塔公司＂）从最初的论证阶段到筹建成立,一直受到了社会各界的高度关注。     

铁塔公司：前期降成本 后期促变革

2014年7月18日,中国通信设施服务股份有限公司（即铁塔公司）正式挂牌成立。根据规划,2014年底前铁塔公司负责所有新建铁塔与无源系统,三大运营商均可向其租赁;2015年开始,陆续收编三大运营商存量铁塔（包括机房和机房内的有源设备,同时逐步收编存量基站站址与所有室内分布系统）;2016年中期,完成向“通信基础服务公司”转变的目标。同时。铁塔公司逐步向其他公司开放股权。     

特别策划：尊重规则，才能共筑繁荣——现象：互联互通问题困扰CDMA

垄断时代是不会产生互联互通问题的．电信业要打破垄断，就必然要引入新的竞争，在原本由一家运营商独享的市场上．新兴运营商要虎口抢食．而在位运营商岂能拱手相让？这样．一方面，政府通过不对称管制政策扶持新兴运营商，另一方面．在位运营商不甘被人分一杯羹．利用大网的优势抑制新兴运营商的发展，于是，互联互通纠纷成了电信业特有的难题。随着电信业竞争的加剧，互联互通的问题日益突出，而目前的监管体系的发展显然跟不上电信业发展的需要．新的形式下如何解决互联互通的问题，给企业，政府提出了更高的要求。     

铁塔公司基站动环监控建设模式探讨

随着当前电信业新一轮改革的深入推进,铁塔公司将承担着三家电信运营商全部新建基站及存量基站配套设施的运营维护,基站动环监控系统是基站基础设施运维的基础手段,如何建成适合铁塔公司运营又符合运营商需要的基站动环监控系统,是高效运营基站配套设施的关键所在.本文从铁塔公司基站运营的需求特点出发,对铁塔公司基站动环监控系统应具备的功能进行分析,提出了动环监控系统建设的模式建议.     

面向铁塔公司的共建共享系统设计与研究

随着铁塔公司的正式成立,为提升铁塔资源的管理效率和水平,文中提出了面向铁塔公司的电信基础设施共建共享管理系统的多种实现方案并对比分析。通过信息化技术手段,对铁塔资源的新建或共享流程管理,实现通管局、三家运营商和铁塔公司的电信基础资源共享。     

电信行业迎来大变局,全新需求推动建站变革

作为新形势下深化电信业改革的重要举措,中国铁塔股份有限公司(以下简称"铁塔公司")从最初的论证阶段到筹建成立,一直受到了社会各界的高度关注。随着铁塔公司的成立,其带来的市场变化无疑是业界关注的焦点。业内关心的是铁塔公司将承担什么样的使命,将如何开局?更为重要的是,铁塔公司会对运营商及整体产业链带来怎样的影响?共站建设成为主流有相关业内人士介绍,对于运营商而言,铁塔公司的成立将有利于避免电信基础设施的重复建设,提高行业投资效率,进一步提高电信基础设施共建共享水平,从机制上进     

引入第三方或更有利于基站共享共享

253号文规定电信运营商已有的铁塔、杆路必须开放共享,不具备共享条件的应采取技术改造、扩建等方式进行共享。另外,拟新建铁塔、杆路的运营商必须告知其它运营商,根据其他它运营商的需求,实施共享、共建。253号文的实质是为了减少电信重复投资,提高电信基础设施利用率。在基站共建共享方面,笔者认为引入第三方是基站共建共享实施的有效途径：     

埃及电信业的现状与发展

介绍了埃及电信业的发展历史和现状；仅有的一家固定网运营商、两家移动运营商、两家主要投资商及两家电信设备制造商；埃及电信及信息技术部、电信管理局、电信公司；埃及电信的5年发展计划、15年发展战略等。埃及电信业发展空间和利润空间均大．合作风险小，且埃及电信部正招商引资。发展民族工业。     

铁塔主建机房共享空间规划

中国铁塔股份有限公司(以下简称铁塔公司)介入网络基础建设以来,许多以前没有考虑到的多家运营商共享基础设施下的问题随之浮现。新建基站需要更多考虑在同一机房条件下合理布局、高效利用空间,同时满足各家运营商设备安装和维护要求的各个方面。文章就当前机房空间规划的合理性提出探讨。     

我国铁塔公司垄断性潜在影响及规避建议

2014年6月3日,国内电信运营商高管证实将组建铁塔公司。7月11日,铁塔公司宣布成立。之后铁塔公司经历挂牌、招聘等系列流程,为显性分析铁塔公司的关注度,将其与虚拟运营商进行对比,取百度指数2014年6—10月统计结果,如图1所示,7月11日之后,铁塔公司关注度一直高于虚拟运营商。由此可见,铁塔公司后续发展还将成为热议焦点,其中铁塔公司的垄断性分析是当前值得深入思考的议题。     

铁塔公司如何搅动一池春水（上篇）——我国铁塔公司垄断性潜在影响及规避建议

2014年6月3日，国内电信运营商高管证实将组建铁塔公司。7月11日，铁塔公司宣布成立。之后铁塔公司经历挂牌、招聘等系列流程，为显性分析铁塔公司的关注度，将其与虚拟运营商进行对比，取百度指数2014年6—10月统计结果，如图1所示，7月11日之后，铁塔公司关注度一直高于虚拟运营商。由此可见，铁塔公司后续发展还将成为热议焦点，其中铁塔公司的垄断性分析是当前值得深入思考的议题。     

即使国家组建基站公司也不意味着网业分离

五一放假前夕,财经媒体的一则关于三大电信运营商共同持股建设“国家基站公司”的消息引爆了通信业关于此事的热议。该消息提到“第一阶段,国家基站公司将把三大运营商的新建基站、铁塔、管道都承揽下来,三大运营商不再自建基站,而是租用国家基站公司的基站,维护工作也交给国家基站公司;后期将逐步纳入运营商的存量基站、铁塔、管道”。由此,此前探讨多年的网业分离模式也浮出水面。     

数字

120亿元三大运营商通过积极切实执行电信基础设施共建共享,截至2009年底,共减少新建铁塔4．7万个、杆路8．1万公里,减少基站站址及配套环境（含铁塔）等16．6万个、传输线路（含杆路）9．9万公里,预计节约投资将超过120亿元。     

从电信业重组看网络融合

自1996年美国新《电信法》的颁布,全球电信业迎来了以“企业重组”为标志的电信业发展新浪潮．这次浪潮的主要特点是通过企业重组来整合和提升电信企业的竞争能力．使企业朝着全业务经营的趋势发展。随着中国电信业第三次重组方案的公布．重组后的三家电信运营商都将拥有移动和固定网络．这使他们完全具备全业务经营的能力。     

融合计费打造全业务核心竞争力

近几年来,全球电信业经历着一场融合的变革,原本独立的固网运营商和移动运营商逐渐走到一起,新建的3G网络也在寻求与庞大的2G网络捆绑开展业务营销。在这样的大趋势面前,运营商面临着来自业务支撑、计费等环节的诸多挑战和庞大的工作量。     

融合计费 打造全业务核心竞争力

近几年来,全球电信业经历着一场融合的变革,原本独立的固网运营商和移动运营商逐渐走到一起,新建的3G网络也在寻求与庞大的2G网络捆绑开展业务营销。在这样的大趋势面前,运营商面临着来自业务支撑、计费等环节的诸多挑战和庞大的工作量。     

2005年中国电信运营市场发展现状与展望

2005年是中国电信业的“转型年”．国内电信运营商依赖投资拉动增长速度减缓的趋势得以深化。国内电信运营商的投资更加趋于理性。通过总结2005年田内电信运营市场态势、各运管商发展策略、行业热点及未来展望四个方面阐述国内电信运营市场的发展状况。     

铁塔公司机房选型配置探讨

2014年7月28日,铁塔公司正式挂牌成立,今后三大运营商不再自建基站,而是租用国家铁塔公司的基站,维护工作也交给国家铁塔公司。运营商的存量基站、铁塔、管道也逐步转入这个公司。铁塔公司建设的站点将需满足多家运营商需求,极大提高共建共享比例。为此,如何进行合理的机房选型配置将是重要课题,本文将就各种场景下的机房配置进行探讨。