国际采办合同：特别条款，特别注意!

在国际石油勘探、开发和生产过程中,作为合同甲方--石油公司在海外项目合作区块内的几乎所有专业生产作业,都是通过合同由乙方--专业服务公司(承包商)来具体实施的,故而合同条款所规定的甲乙双方的权利、责任和义务及如何履行就显得非常重要.     

浅析管道工程项目EPC合同管理的实施

EPC（engineering procurement and construction,设计、采购、施工）承包模式管理的重点是合同管理,在项目招投标、实施和投产试运过程中都应高度关注。加强合同管理是EPC项目实施并获得经济效益的先决条件。结合中缅管道工程（国外段）EPC承包商之一印度庞吉劳德公司的合同管理实践,对其中的重点问题进行浅析,旨在保证工程项目的有序实施及经济利益的尽早实现。     

关于国际油气合作合同中超额利润税问题

在国际油气项目合作过程中，东道国政府针对油气资源丰富、产量高、经济效益好的油气项目，为了防止投资者的实际收益过高，作为一种补充调整双方收益水平的经济手段，有时在合作合同中设置超额利润税条款。在矿／税制类型合同中，东道国政府通过设计各种税收条款，作为其获取经济效益、调控投资者实际收益的手段，超额利润税条款设计就是其中一项内容。     

对哈萨克斯坦石油工业对外合作模式的分析

目前哈萨克斯坦在对外石油合作中，存在多种合同模式，但矿区使用费税收财税调控下的合资经营（即合资经营矿／税制）和产品分成合同是两个主要的合同模式。在这篇文章里，作者利用石油合同模式流程图对哈萨克斯坦石油工业对外合作中采用的主要合同模式的财税条款进行了分析。[编者按]     

联营合同切忌保底条款

联营合同切忌保底条款夏雨日前笔者处理了一起联营合同纠纷案，因投资方在联营合同中使用了保底条款和假联营内容，使得相应条款及合同无效而造成几十万元的经济损失。对投资方的损失感到惋惜，同时对业务人员不谙相应的国家法律而感到遗憾。在市场经济体制下，企事业单位...     

企业合同管理涉及知识产权保护问题的思考

根据目前油气田企业合同管理中遇到的知识产权问题，分析了企业合同管理涉及到的知识产权纠纷的现状、特点及产生原因，提出了企业合同管理中的知识产权保护措施：一是完善合同中知识产权保护条款，明确约定知识产权保护内容以及合同双方的知识产权保护义务等内容；二是重视知识产权保护法律法规知识的培训工作，提高合同工作人员知识产权保护的法律素质和业务水平；三是重视合同选商工作，将知识产权保护作为合同谈判的重要内容之一；四是结合合同项目的实际情况，合理确定合同条款中知识产权保护的具体内容和范围；五是重视合同中知识产权保护条款的履行，督促合同相对人全面履行合同约定的知识产权保护义务；六是积极应对知识产权侵权纠纷，依法维护企业合法权益。     

项目管理承包商的合同管理

介绍了项目管理承包商的职责与目标以及合同管理过程的三个阶段，即合同策略的制定、合同形成、合同执行管理。指出国内工程公司应借鉴国外先进经验和成果，重视合同管理，规范工程建设领域各建设主体之间的合同关系；规范招投标行为，鼓励市场竞争，保证最有竞争力的承包商中标；建立和完善符合国际惯例和标准的合同管理体系；通过加强合同管理，促使我国的工程建设市场进一步繁荣和健康发展。提升我国工程建设队伍在国际工程建设市场中的竞争力。     

国际经营中油田开发方案编制的原则和思路

根据国际石油合作项目合同有关财务条款的具体规定，充分运用财务条款中对合作者给予的约束和优惠条件，确定有利于投资者的投资时间和空间结构，据此指导油田开发方案编制，确定取得较高经济效益的技术路线，从而保证开发设计方案的优选是优中择优，避免以技术方案为主导可能带来的经济损失。提出，在市场经济条件下，经济效益是一切技术工作的出发点及归宿，应以此来规范国际合作中油田开发方案设计（ 油藏工程、采油工程和地面建设） 的指导思想和工作方法，国内油田开发方案设计也应借鉴这些原则和思路。图６ 表１（ 邹冬平摘）     

国际石油合同财税条款评价方法

石油合同的财税条款是国际石油公司进入一国石油工业时最先要考虑的非资源类因素,其吸引力对项目的可行性和国际石油公司的经济效益具有根本性的影响,是判断一国石油工业投资环境的重要指标。用资源国所得份额评价石油资源国财税条款吸引力的不足之处在于其只反映了资源国收入在项目总收入中所占的比例,忽略了资源国获取收入的时间顺序差异对于国际石油公司收益及合同吸引力的影响。以合同前期负担程度指数反映资源国获取收入的时间顺序对合同吸引力的影响,以资源国财税条款综合得分作为反映财税条款吸引力的综合性指标,构建了财税条款综合得分与资源国所得份额、合同前期负担程度指数的线性加权函数,利用该函数计算了11个资源国财税条款的综合评价值,并对11个国家石油合同财税条款的吸引力进行了比较与排序。图1表3参21     

浅谈国际工程项目中承包商的合同管理

结合国际工程项目合同管理工作经验,主要从国际工程项目的合同管理组织、管理工作制度和管理程序、合同交底的程序、合同交底的内容、索赔管理组织和索赔管理制度、国际工程项目中承包商的主要索赔机会和索赔事件处理程序等方面就国际工程项目承包商的合同管理问题进行了探讨交流,总结了国际工程项目承包商合同管理的技巧。     

当心！“违约责任条款”暗藏“炸弹”

根据GF-2000-010l号国家标准合同示范文本的规定，一份完整、规范的物资采购合同涉及十七项基本条款，在这十七项条款中，涉及法律知汉点最多、较难把握、同时又是在签约过程中最容易出错，而又最常被忽略的当数“违约责任”条款。 笔者结合多年工作管理实践，就业务人员在签订合同的违约责任条款时经常被忽略的三个方面的问题，以及如何签好采赔合同的违约责任条款，谈一些看法，以帮助业务人员正确理解相关法律规定，并在实践中灵活运用，来保护本单位的合法权益。     

出口合同中FOB条款下的风险分析及对策

国际贸易中，进出口合同的签订涉及买卖双方的义务和利益。规范、严谨、符合双方要求的条款是顺利开展贸易的基础和前提。目前，我国在出口合同中采用FOB条款签约的比例较多。而采用FOB条款通常面临较大的风险。就FOB条款在实际操作中的风险进行分析并提出对策，意在将出口方的交易风险控制在最低程度。     

俄增加石油产量的计划面积

乌兹别克斯坦上院（议会）决定修改税制——取消产量分成法中对外国投资者免征利润税、土地税、水资源利用税等税收优惠条款。此外，不论原产量分成合同的条件为何，外国投资者支付的矿区使用费将从现行的4．1％统一提高到30％。     

国际工程项目管理（二）——国际工程项目中的合同管理

随着中国加入WTO以及全球经济一体化的趋势越加明显,中国有越来越多的承包企业走出国门,参与国际工程项目的承包.而合同管理贯穿着工程项目实施的全过程,如果承包商没有在项目实施过程中进行良好的合同管理,仍将不能达到预期的目标,实现自身利益的最大化.文章从国际工程合同管理的特点、建立有效的合同管理组织、编制切实可行的合同管理程序、培养全员索赔意识、加强分包商管理等五个方面,系统地介绍了国际工程承包商如何加强合同管理从而实现合同目标的实践经验,对承包商有很好的指导作用.     

国际工程总承包项目的后期管理

作者以参加科威特集油站项目,尤其是该项目后期管理的切身体验,分析了该项目收尾工作进展艰难的原因,即业主和承包商对合同某些条款的认识不一致以及由业主负责试运和性能测试是影响收尾工作和项目交工最主要的因素.总结了对国际工程总承包项目后期管理的认识,同时介绍了项目后期管理的工作内容及概况.     

合同管理与设计合同规范化

合同的特征包括：合同是一种法律行为，是当事人之间设立、变更和终止相互权利、义务关系的协议，合同当事人的法律地位平等。计划经济下的合同较市场经济下的合同而言，法律属性更加明确。当前设计合同存在对合同的法律属性认识不足、合同缺乏严密性、条款过于简单及合同双方地位不平等等问题。     

IFFCO计划在加拿大建设大型氮肥综合厂

<正>世界上最大的化肥专业合作社及印度最大的化肥生产商印度农民肥料合作社(IFFCO)目前正在稳步推进此前宣布的在加拿大建设的氮肥综合厂计划。该项目的采购和施工承包商Ganotech公司已授予泰克尼蒙特公司(Tecnimont)一份开卷设计和供应成本估算合同。Ganotech是美国Kiewit公司的全资子公司。IFFCO作为建设该氮肥厂的大     

国际石油工程联合体承包模式风险分析与应对

国内承包商在走出国门与国际承包商及当地承包商联合承接项目的过程中,总存在很多合作问题,这些问题反映出我国承包商对联合体特有风险的研究不足。笔者从我国工程承包公司的角度出发,探讨国际工程松散型联合体中8个方面的风险,并提出应对措施,包括慎重选择联合体合作方,细化联合体协议条款,理顺联合体内部关系及责任,优化联合体组织机构以及合理向联合体各方转移风险。     

川庆钻探厄瓜多尔分公司承办第11届拉美钻井安全协会年会

2013年11月21日，川庆钻探厄瓜多尔分公司在厄瓜多尔首都基多成功承办了第十一届拉美钻井安全协会年会。川庆钻探在年会上有效传播了中国石油的安全文化和企业宗旨及相关标准。由于历史原因，北美标准在厄瓜多尔得到普遍推广和使用，最常见的有国际标准化组织（ISO）、国际钻井承包商协会（IADC）、美国石油协会（API）、美国消防协会（NFPA）的相关标准。世界卫生组织和美国劳工部职业安全卫生局（OSHA）的相关协议和规定也在厄国得到广泛认可。川庆钻探作为中国石油属下公司，则普遍采用SY标准（石油天然气行业标准）。     

工程建设项目合同模式的选择

介绍了工程建设项目常见的合同模式及其风险分配、选择合同模式要考虑的因素以及各种合同模式在这些因素方面的差异,这些因素包括:业主对双方各自应承担风险程度的理解、合同管理交易费用和对承包商的激励等。论述了大型或超大型工程建设项目,业主与项目管理承包商常采用成本加激励酬金合同模式的合理性和可行性。