敬业，是一架梯子

作为企业员工，每个人都有向上提升的自我期许，而敬业，正是一架可以让你的人气指数、生命价值，以及个人修养越爬越高的隐形梯子。没有不重要的工作，只有不敬业的员工!敬业，是企业对员工的最基本要求，也是职场人士的立身之本。本书是美国著名作家阿尔伯特·哈伯德最具影响力的经典著作之一，它揭示了一种由爱岗敬业成就卓越的成功模式。     

新软联播

Google这几年风光无限．不仅新品迭出、市值飙升，就连如何进Google工作都成了大家关注的话题。既然如此，你是不是突然有点想知道Google的一个员工平均值多少钱？Gabor对此也有兴趣，并且在他的Blog中．针对微软、Yahoo!、Google做了一次非官方的统计调查（httP：∥www.gaborcSelle．com／blog／2006／02／timeline—employee—headcounts—for.html），最后根据华尔街常用的计算方法．得出了三间企业每个员工的平均价值：微软员工的价值为430万美元．Yahoo!员工的价值为470万美元，Google员工的价值为1900万美元。[编者按]     

安全完整性等级SIL 3 介绍

你的安全仪表系统真的需要SIL3吗？ 三个安全完整性水平在ANSI／ISA-84．00．01-1996标准中有所描述，修订标准ANSI／ISA84．00．01-2004（IEC61511-1mod）目前包括安全完整性水平4。安全完整性水平是对系统性能的衡量标准：数字越大．安全性能越好．则按其要求规定的故障概率也越低。标准所提供的是评估和减轻风险的合理统一的方法。妥善使用标准，这将引导你在需要的地方进行花销．而在不需要的地方节约开支。     

办公室里，你被监视了吗？——办公室里装上了摄像头

现在，不少公司里都安装了监视器——老板的屋里有个大监督器，里面播放着底下办公室的实时场景。这样，员工在办公室时的一举一动都暴露在老板眼皮底下。安装摄像头时，有的企业声称是为防贼防盗，有的则直接对员工言明：八小时内你被监视了，请勿做与工作无关的事情。对于这这种现象，大多数员工都默默地接受了这种监控，也有人对此很有抵触情绪，甚至愤而炒了老板的鱿鱼。     

1001种自动自发的方法

“无论你是一名初级助理,还是直接对首席执行官负责的公司副总裁,在你的职业生涯中,你只需要对一个人负责--那就是你自己。”作者的这番话颇有些语重心长,他认为,谁都可以在工作中装模作样,但只有当所有的员工都发挥主动性和创造力时,企业才能取得成功。要想在工作中脱颖而出,除了良好的创意、卓超的服务,最重要的一点是:能够自动自发地工作。一个人在工作中越积极主动,越能得到周围人的认可。在作者看来,职场中人要确认自己所在公司的企业文化、价值现及公司规范,分析自己和从事的工作,看清自己所扮演的角色,要突破思维局限,培养积极进取的…     

更多员工授权,更高敬业度,企业成功更容易

随着企业对员工敬业度的关注加强,研究员工敬业度和盈利之间关系的报告也不断涌现。研究表明,员工态度和企业的财务成功之间存在密不可分的关系。成功企业的员工是否会更积极?当然!了赢得下个时代的人才争夺战,公司的高级管理人员需要明白,工作场所现在正发生着翻天覆地的转型。工作不再单单与物质的办公地点相连;向一个思想交流场所转变。认识到这一趋势的先驱公司现在越     

让企业“隐形人”现身

企业“隐形员工”开始大量出现!由于感到自己被忽视或者不被欣赏，很多员工躲在公司的角落里发泄着抱怨和不满，以得过且过的态度来消极地对待工作，渐渐地成为了”隐形人”，而且他们还将这些消极情绪传染给新员工。——这是2007年中信出版社出版的《管好你的“隐形员工”》一书中描绘的灰暗景象。     

煮酒论“江湖”

俗话说,人在江湖,身不由己。对于IT企业的员工来说,身处的企业文化实际上就是每个员工的一个“江湖”。其中,有规矩和准则,也有奖励和惩罚。漂在这些“江湖”之中,个人当然要受其感染,沾染上些独特的气质,包括个人的进退荣辱也和这江湖密切相关。 江湖对外人是神秘的,越神秘就让人越想知道。近日,记者就走访了一些江湖高人,且听他们煮酒论江湖。     

压力管理:企业、员工两需要

“_人无压力轻飘飘,’o不过压力太大也不是件好事。主管该如何管理工作压力呢?让专家来为我们答疑解惑。不少员工都会有这样的经历:缺乏充足的睡眠、不健康的饮食、交通堵塞、紧张的工作节奏和过长的工作时间、人际冲突、突发事件一,’’二这一切都会给他们带来压力口它不仅威胁着员工的身心健康,也影响他们在组织中的工作效率。工作压力从何而来?企业…。宾翼罄砰~ 张:工作压力是工作环境与个体特征交互作用的产物。造成工作压力的因素可以简单地分为两大类:一类一一是与工作或工作组织有关的因素,例如客观的工作环境因素等;另一类是与工作…     

让公司更有吸引力

同样是繁忙的工作、沉重的压力、无休止的加班，在不同的公司可能呈现不同的场景，有的公司充斥的是烦躁焦虑的情绪、疲惫懈怠的员工，你常常会听到他们说：“我要累死了，我再也受不了了!”而有的公司，虽然同样是忙碌，员工们却能保持平和的心态和饱满的热情。     

推行绩效管理咋这么难？

点评人北京新华信管理顾问有限公司高级经理王辉金蝶软件(中国)有限公司人力资源部总监Duke案例背景A企业是一家中型企业，有八个职能部门，员工有四百多人，该企业通常人年终对员工进行民主测评，测评结果和员工年终奖金挂钩。由于没有科学的绩效评估作参照标准，年终奖分配时只能由管理层在企业内部进行“平衡”，企业中的平均主义气氛十分浓厚，在一定程度上挫伤了员工工作的积极性。A公司的高层也认识到这种分配方式并不合理，为了配合公司的战略转型，进一步提升企业竞争力，激发员工的工作热情，     

钱!人才!观念! 信息化道路上的三只虎

不管是大企业还是小企业，都很想使 自身实现信息化。好处？！看看听听新闻媒体的鼓吹就足够了。但是，很少有媒体真的关注这两种类型企业在实现信息化时的难易程度。大企业和中小企业在走信息化道路时的姿态其实有很大的区别。 如果你是一家员工上千，产值好几亿的大企业的总裁，也许信息化的问题已经不再成为一个悬而未决的问题了。在你的高瞻远瞩下，你的公司可能早在几年前就用上了电脑；你的财务部门财务早已经实现了电算化，用上了专门的财务软件。你还可能就在去年就上了网，建立了自己的营销网站。现在你也许正准备上马内部网，把你…     

培训的阻力

人们往往认为，在企业里面给员工做 教育训练是一件十分令人快意的事情，然而事实却恰恰相反。 给基层培训，基层员工很积极因为这可以提升自己，可是到培训时间他们的主管又抱怨许多工作没有人做，总希望我们把培训时间拖一拖。不加强培训又怎么能提高下属的工作效率呢？ 给中层培训，你对课程进行了详细的设计，请了一流的讲师。到时中层没有到，却来了拿着录音机的秘书。当你质疑时中层干部还振振有词：我有重要客户要见。然后反问你：培训重要还是业务重要？如果培训重要，那么培训的目的是不是要把业务做得更好。说到底，要绩效，要将…     

企业的社会责任

如果你在公司里负责社会关系、企业传播、公共事务、公共关系、环保管理、企业责任或企业公民责任的部门工作。那么围绕着对企业社会责任的关注．公司对你的要求和期望很可能也让你感受到了压力和挑战。你的工作或许非常重要．比如要决定支持哪些社会主题的研究和公益事业，要对抛弃哪些方案提供建议。你的工作也可能需要魅力和手腕．它们往往是筛选潜在的社区合作伙伴并确定给予什么或给予多少所离不开的。     

语录

很多企业员工的工作状态也属于“亚健康”。 不仅员工的身体状态是“亚健康”,员工的工作状态也有“亚健康”。在这种状态下,员工工作缺乏主动性,不善于与人沟通。这不仅仅对员工自身发展不利,同时也是困扰企业整体健康的问题。CIO这个时候就要充当一下“医生”了。     

“空窗期”怎么过

老板们大抵是喜欢看到自己的员工埋头苦干的，越是加班加点越表明公司的欣欣向荣和蓬勃发展，若是哪天突然发现员工们无事可做了，老板大概就要抓狂啦。 可是，真的是员工越忙企业绩效越好吗？员工就一刻也不能得闲吗？笔者颇不以为然。     

语录

最好的激励应当是员工真正成为企业的主人，想企业之所想，急企业之所急，企业可以通过期权、员工持股等方式实现。 国美张大中：对员工激励应该遵循以下原则，一是有利于公司的发展：二是要和经营业绩挂钩；三是有能够调动尽可能多的员工的积极性。只有符合这三点，才是真正时“激励”，而不是简单的“奖励”。     

Athlon XP2000＋,想说爱你不容易

在3月初，笔者从电脑城做处理器批发生意的朋友处了解到目前市场中相当一部分Athlon XP 2000 ／2100 02200 ／处理器都是来自广东打磨而成的假货！据悉，这批假货越演越烈大有漫延到全国电脑市场的趋势。一个偶然的原因，笔者得到了有关Athlon XP 2000 处理器假货的相燕信息。这里，我们以最快速度刊登出来希望能对你有所帮助。     

年终奖励：如何“讨好”员工

年终奖励是一只看不见的手，指挥着员工第二年工作的努力程度。年终岁尾，在盘点员工业绩之后准备奖励之前，你需要仔细拿捏奖励的分寸和方式，因为这不仅是一项例行公事的任务而且还是一门艺术。     

“遭遇”核心员工辞职

关键员工是企业的“中坚力量”，当这部分员工提出辞职时，企业如何来挽留已提出辞职的关键员工，这是对企业领导尤其是人事经理的巨大考验。