中国眼镜零售业态多元化趋势解读

正中国眼镜零售业近30年的发展历程,是一部演绎了中国老中青三代眼镜人勇闯天下的精彩历史,这一群人在没有成熟的行业模式和经验的背景下,一步一个脚印地走出了中国眼镜零售业态的多条路径,摸索出了中国眼镜零售业态的多重模式,为中国眼镜零售业态多元化进程的发展奠定了坚实的基础。——题记     

寻找眼镜零售企业的市场突破口——中国眼镜行业未来之我见(七)

当前中国眼镜零售市场的竞争可谓是风起云涌，其激烈程度已近白热化。一方面企业的人员成本、管理成本在不断地上升，企业的经营成本越来越高；另一方面随着市场竞争的加剧，销售价格在逐渐回落，利润空间被一压再压，于是眼镜零售业的大小企业都在感慨“生意越来越难做”。可见，企业如何在当今市场上寻找营销突破口，已是必须面对的问题。     

2002年中国眼镜零售市场预测

新的一年的开始,又预示着新的一轮市场搏杀的上演,该采取怎样的战略战术,并怎样达到预期的目标,相信所有的眼镜商家都制定好了各自的全年总体规划。这样的规划,一方面是建立在对2001年眼镜零售市场的演变及本公司在这场市场竞争中的得失利弊的全面总结分析的基础上,对来年的工作计划进行有的放     

整合营销在眼镜零售中的运用

整合营销传播是贯彻以消费者为中心的现代营销理念。这不仅是因为以消费者为中心是企业生存与发展的出发点所在，也是体现市场经济根本目的的需要。     

眼镜零售企业的设备管理

眼镜零售企业配镜质量的高低，主要取决于验光与配镜的准确程度。而验光与配镜准确与否又取决于验光与配镜人员的技术素质，以及是否装备有必要的眼镜计量检测设备和眼镜加工设备。     

中国宠物零售业态地域特色

1999～2008年是中国宠物行业发展的黄金十年,宠物零售行业也在这十年中有了长足的发展,各种宠物类店铺已经遍布城市的各个角落。由于宠物产品的各项特点比较接近快速消费品,因此,在零售业态上也基本上与普通快消品类似。在规模上,有单打独斗的小店甚至市场摊位,也有统一经营的大型连锁店;在经营上,有仅仅销售宠物产品的宠物杂货店,也有从经销商品到提供一条龙服务的综合机构。纵观全国的主要宠物市场,我们发现宠物零售业态在中国的不同城市呈现出截然不同的特点,这期的宠物行业话题,我们就来谈谈宠物零售业的地域特色。     

眼镜零售企业人才问题

电影《手机》里,葛优的一句台词堪称经典——“21世纪什么最值钱？人才!“眼镜零售业高素质人才紧缺,已经成为不少眼镜零售业老板很头疼的问题。先来看下面一组资料：     

眼镜零售企业ISO9001：2000版质量手册范本（续六）

第十五章工作及卖场环境管理程序 1、目的明确工作及卖场环境的管理要求,确保销售及工作环境达到要求。 2、范围适用于店堂、验光室、加工间、库房的环境要求。 3、职责 3.1 总经理负责工作及卖场环境的设计审批。 3.2 办公室负责为达到工作及卖场环境设计要求     

眼镜零售企业的促销活动

“看来,我要多搞一些促销……”,说此话时,他的脸上闪烁着兴奋的表情。这样的场景在我的眼镜行业作策划的工作中经历过很多次了。遇到每位眼镜老总时,闲聊之间,话题都会落到如何搞促销上来。看来,有不少企业已把促销当作是解决问题的灵丹妙药。 促销真有这么神奇吗? 促销,也就是销售促进,指各种有效地提高零售企业销售的手段。在眼镜行业,促销被非常广泛地使用,但大多数企业家并不真正理解促销的意义,并不知道促销能做什么,不能做什么。     

眼镜零售企业如何制定经营战略

在《中国眼镜科技杂志》2004年第9期上,看到这样一篇报道:"外埠眼镜在宁水土不服",内容讲述来自扬州的某著名眼镜店,在南京新街口还未拉开架势就匆匆撤退,历时仅两个多月,亏损额度竟达85万元。对于其中原因分析,有人指出问题在于选址,还有人说是南京眼镜市场的价格战所致。笔者以为上述分析均未抓住问题的本质,真正的原因在于企业的决策者们没有能根据当前眼镜市场的竞争形势,同时结合自己企业的实际,制定出正确的市场经营战略,而仅仅凭着一时之勇,相信只要有"白天做老板,晚上睡地板"的精神,做什么事都可以成功。在此就引出一个重要的话题:作为眼镜零售企业的老板和决策者,如何制定正确的经营和发展战略?笔者作为一家镜片供应企业的经营者,愿就此问题与大家共同探讨,并就教于广大业界同仁。     

眼镜零售企业如何加强对产品质量的控制

《太阳镜》行业标准已于2000年9月1日实施,《光学树脂眼镜片》行业标准也于2001年11月1日正式实施,这两项标准都是新标准。它们的实施,将对中国眼镜行业的规范和发展,产生积极的影响和促进作用。 新标准实施后,作为太阳镜和光学树脂镜片的销售企业,特别是在全国各地具有一定影响和规模的零售商店,应该如何加强对产品质量的控制?对此,我提出如下一些自己的看法和建议,供大家参考。 一.加强产品质量意识,特别是经销产品的质量意识     

眼镜零售企业经营管理八项基本原则

中国眼镜零售业经过一段高速发展时期后，正在进入以提高经营能力为特征的平缓发展阶段．这是任何一个行业发展过程中的必经阶段。其市场表现主要有三个方面．第一．空白点越来越少、行业竞争越来越激烈、利润空间越来越小。第二．对各零售企业来说．主导企业经营成败的因素正在由市场机遇转为经营能力。第三．对经营者而言．他们也同样地由“机会主义者”向真正的企业家过渡。在这样一个新老更替的发展时期．众多企业经营管理者都会遇到下列3个问题：     

眼镜零售企业的营销原则

市场竞争的根本点在哪里呢?大家都很清楚，那就是顾客。顾客是零售企业的生存之本，顾客也是每个企业力争的对象。眼镜企业各自使出了浑身的解数，无非就是为了争夺顾客抢占市场，最常见的的办法就是打折和广告。企业之间斗得不亦乐乎，同时也被打折这把双刃剑刺得遍体鳞伤。于是乎，到处都能听到眼镜店     

为了一个共同的目标——首届中国眼镜零售企业经营管理培训侧记

五月的重庆气温一反常态的凉爽，阴雨连绵。而和气候相反，两江丽景酒店6号会议室的气氛却是火热异常，由本刊首次主办的“眼镜零售企业经营管理培训”不仅报名者十分踊跃。大大超出预计，而且培训内容丰富多彩，令学员们喜出望外；对专业知识和技能的渴求，使许多学员兴奋不已，关于培训，他们有太多的感想要倾诉．     

眼镜与市场调查——如何把握眼镜零售市场中的经营主动权

中国眼镜行业在改革开放的20多年里取得了巨大的发展,尤其是在改革开放的前期,受近视率的提高、太阳镜的流行等需求拉动的影响,眼镜行业的生意特别好做,基本上是开一个店成功一个店,甚至可以从摆地摊起家。但现在眼镜行业内的人都感觉到生意难做了,竞争十分激烈,促销手段也不像前些年那样灵验了,许多曾在眼镜行业叱咤风云的经营者感到过去的经验现在不怎么实用了,更不要说新入行的经营者了。     

零售

<正>30年来,中国眼镜零售业经历了从小到大、从封闭到开放、从单一到多元、从传统到现代不断发展的过程。产品无档次、购物无环境、经营无特色、国有眼镜零售企业一统市场的模式早已被彻底打破,眼镜店的数量从20世纪90年代初的几千家,到如今遍布全国各地的5万多家,眼镜零售业一直没有停止过创新的探索和实践:经营模式从单纯的卖产品向卖专业、卖技术、卖时尚、卖品牌、卖健康、卖功能的市场模式转变;零售形态也更趋多元化,传统眼镜店回归技术之本,眼科配镜中心迅速崛起,外资眼镜零售业开辟中国战场,眼镜店快时尚之风来     

眼镜零售企业ISO9001：2000标准实施指南之三——如何建立质量体系

目前,部份眼镜零售企业正在申请或在筹备通过ISO9002000标准认证,而有众多眼镜公司四方打听都想得到这一证书。而真正对如何在本公司建立一套完整的质量体系好像并不关心,有的甚至以为通过各种各样的咨询公司就能搞掂一切,这种思路对企业的发展来说是有百害而无一利的,因为上述做法只解决了表面的问题,而内部的问题永远解决不了,企业无法进步,在市场竞争日益激烈的今天,只会陷入能力退化的恶性循环之中。所以,真正地建立质量体系并使之有效运行是企业的立根之本,但如何建立质量体系,如何策划相应的组织,     

本刊助梁明光眼镜获得温州十大零售企业称号

近日传来佳讯．梁明光眼镜获得温州十大零售企业称号。并且在全温州零售企业中排名第三位．是相当高的荣誉。梁明光眼镜又叫梁明光视觉．在温州苍南尤其在龙港是一家有近30年历史的老字号眼镜零售企业．历经多年行业风雨．在当地打下坚实基础．他们这次能获此殊荣．归结于该眼镜企业一直强调眼镜零售业应当固守技术领先这个高地，所以一直坚持了不懈学习和科技领先。同时他们又没有固步自封．在求变创新方面也领先于当地眼镜企业．他们还是当地最早引入视觉策划．全面引入销售新观念的眼镜公司。此次评奖的关键标准之一是要有管理经验总结性文章．并且应发表在权威刊物中．本刊协助该企业总结提炼了多年来的技术革新和管理经验并刊发．为该企业获此殊荣尽到了行业媒体协助本行业企业走向成功的责任。协助企业总结提高．参与评比．展示企业形象和扩大行业影响．是我们义不容辞的职责之一．本刊愿为更多的企业获得成功提供帮助。     

为继续教育加温眼镜零售企业经营管理培训在渝圆满举行

5月25虾8日,来自广东、陕西、湖北、浙江、新疆、四川等全国各地的近百名眼镜零售店从业人员汇聚山城重庆,在俯瞰长江和嘉陵江的两江丽景酒店参加了由中国眼镜科技杂志社主办的“眼镜零售企业经营管理培训”。 此次培训堪称中国眼镜科技杂志社为业界奉献的一道精品大餐,     

眼镜零售企业如何实施整合营销（IMC）策略

又是新的一年来临，对眼镜零售企业来说，新年伊始的元旦、春节、寒假等接踵而至的节庆假日是期盼中的眼镜销售黄金期。我们如果按照20／80原则，一年的旺季大都是在节假日里产生的，据统计，