土建工程施工进度的控制

土建工程的施工进度控制主要是指在已定工期之中制定出最为合理的施工进度计划。在施工计划的执行过程中严格抓好施工进度的控制,并且与计划进度进行认真比较,一旦出现偏差就应当马上找出原因和对于工期所产生的各种影响,并且积极采取合理有效的措施加以解决,一直到土建工程按期竣工为止。,目前,我国土建工程的质量始终是建筑行业中的一大焦点问题,,随着我国国内基本建设步伐的不断加快,土建工程在现代工程建设过程中具有极其重要的地位。所以说,怎么有效地控制土建工程的施工进度,不仅能够保障工期,而且还能确保土建工程的质量,就是土建工程施工控制与管理的关键。     

FIDIC条件下的进度控制

FIDIC合同条件下进度控制的总原则是:用施工计划控制施工进度。承包商提交进度计划,工程师按照权力批准并按此控制进度,承包商必须按期完工,否则将承受一定的惩罚;但是如果施工中出现了承包商无法控制的事件,则容许有工期索赔,合同工期相应延长。由此看出两点:①在此合同条件下工期控制的主动方是承包     

编制施工进度计划刍议

一个合理的施工进度计划,可以把各项施工组织成一个有机的统一体,避免出现窝工现象,保证整个工程均衡、连续施工,有利于减少资源消耗、缩短工期和降低成本,保证在规定的工期内优质、高效地完成施工任务.     

MC方法在施工进度风险分析中的应用

施工进度计划是施工管理的重要手段，控制好施工进度中出现的风险能有效控制好工程投资和质量。本文运用网络计划蒙特卡洛（MC）方法，计算特定计划工期的项目完工概率或完工风险。     

水泵机组安装施工技术措施研究分析

水泵机组安装施工技术措施的研究和分析对于确保机组安装质量和运行效果具有重要意义。本文通过对水泵机组安装施工技术的研究和分析,总结了优化施工方案、控制施工进度和保证施工质量等关键技术措施。合理优化施工方案能够提高施工效率和安装质量,控制施工进度能够确保工期的合理安排和任务的按时完成,保证施工质量能够提高机组的安装质量和可靠性。因此,水泵机组安装施工技术措施的研究和应用能够有效提升机组的安装质量和运行效果。     

论施工进度控制和计划管理

计划管理是施工进度控制的主要手段,提前科学合理地做好施工进度计划,并且能在后续施工过程中得到很好的贯彻和落实,对于有效控制施工进度能够起到重要的作用。     

P3软件在龙滩水电站右岸导流洞洞身施工中的应用

龙滩水电站右岸导流洞洞身段长849．421m，合同工期为2002-06-18～2003-09-30，通过运用Primavera Project Planner(以下简称P3)软件对导流洞洞身施工进度进行控制，在施工中不断调整施工进度，针对新的施工进度制定施工方案，使导流洞施工进度安排得更加合理，导流洞工程能按照施工总进度计划进行施工，保证红水河按期截流．     

项目法施工进度计划控制管理与应用

项目法施工进度计划控制与管理是保证项目施工按合同工期完成，优化安排资源配置，节约项目施工成本，提高项目综合经济效益的一种科学的项目计划进度管理方法。本文应用系统工程动态控制原理，建立项目法施工进度控制与管理实时系统，结合采用网络计划技术，提出了有关项目施工计划进度编制、实施、控制、管理的基本概念和基本方法，并对水口水电站土工程为实例，介绍项目法施工进度计划控制与管理基本方法地应用 。     

浅议网络计划技术在施工进度中的应用

施工进度控制是施工管理的一项重要内容,施工进度控制的好坏与否直接影响着工程的有效开展和总工期。而网络计划技术是一种科学的施工管理方法,是进度控制最有效的技术。在工程建设中引入网络计划技术能有效的控制工程进度,提高项目管理水平。     

网络技术在桥梁施工中的运用

我们在周恩来遗物陈列馆主桥(以下简称主桥)施工过程中,运用网络控制技术,有效地进行了进度和质量控制,简介如下。1 综合情况,探索网络工期 为编制施工进度计划,我们对施工现场和施工图纸进行了分析研究,     

水利工程施工进度控制问题研究

水利工程施工受自然和外界环境影响较大，进度控制是保证工程按期完成的关键管理环节，本文本文根据项目管理和控制理论的基本思想，分析了工程施工进度控制问题，建立了控制系统模型，并结合网络计划技术，数据库技术和决策技术，设计了一个计算机辅助施工进度控制软件系统，该系统不论对施工单位还是建设监理部门都可以作为施工进度控制的工具，服务于工程项目实施的整个过程。     

基于仿真的施工进度管理S型曲线研究

确定型施工进度管理S型曲线因与实际施工过程很难相符而在应用中受到一定限制.将系统仿真技术与S型曲线相结合,提出了基于仿真的施工进度管理S型曲线.首先论述了施工过程仿真的原理及仿真建模方法,构建CPM层工序模型和CYCLONE层单元模型,进行工程项目的网络进度计划分析.通过多次对施工系统仿真所得结果绘制出一组S型曲线簇,即非确定型S型曲线,并与实际施工进度进行比较分析,以当前施工进度为起点,对后续工程进行施工仿真,可以获得未完工程的施工工期及费用,由此进行施工进度实时预测与控制.实例证明,此种方法切实有效,值得推广.     

龙首工程生产管理

生产管理是控制水电建设工期的关键，龙首水 电站在施工过程中通过严格的计划管理及施工现场的控制协调，使计划按期完成，为工程提前半年下闸蓄水目标的实现奠定了基础。     

铁路工程施工计划浅析

铁路工程施工计划是在铁路工程项目建设中,根据（国家、铁道部）业主对项目的投资、工期、施工进度的要求,依据有关法律法规、合同、设计、规范等文件,结合现场实际情况针对工程项目的特征、内容、任务目标编制出具有可操作性、合理经济的指令性管理文件。     

埃塞俄比亚Chemoga—Yeda水电工程水库输水及引水发电系统施工进度设计

Chemoga—Yeda水电工程水库输水及引水发电系统是控制该工程发电工期的关键项目,其施工进度直接影响工程第一批机组投产发电的时间。本文通过对水工建筑物布置的分析,以及对施工方法选取和施工进度的计算,确定了合理的施工工期。     

三峡工程右岸一期工程施工进度控制

在三峡工程右岸一期工程施工中，工程监理根据合同要求首先编制合同目标控制性施工进度计划，作为审查施工承包单位施工组织设计的重要依据。在工程进展过程中，再根据工程实施情况，为确保合同工期目标的实现，适时调整某一时段的施工进度计划，对工程进度实施动态控制。由于采取了有效的控制措施，使右岸工程建设进度基本按控制目标进行，较合同工期目标略有提前，工程质量满足设计要求。     

汾河二库施工进度控制

汾河二库工程主要有大坝工程、发电洞工程、水电站工程、防渗墙工程及其他L程．山西省水利建设工程局（以下简称水工局）领导狠抓工程施工进度．为了实现省委、省政府提出的“投资不突破、质量创一流、工期提前完”的目标，省水工局在施工组织设计中提出的施工进度计划的大框架下，本着“日保旬、旬保月、月保季、季保年”的精神，对各个分项单位工程施工计划进行细化，保证年度或季度以及单位工程施工组织设计所确定的总进度计划实施顺利完成，也为年度、季度内劳动力、机械设备、预制构件、各种加工订货、主要材料等的供应提供依据．     

水利工程施工项目材料费的控制

在施工过程中如何有效地对材料费进行控制？本文从以下几个方面进行解析。1.及时准确制定材料的进场计划在工程开工时,要及时准确地制定材料进场计划,以提高材料采购计划的准确性。编制材料计划时,要根据工程进度计划进行周密计算,材料需求数量必须由技术员、统计员、材料员、班组长共同计算核对,层层把关,并按照施工进度及时进场,确保施工顺利开展。     

施工监理过程中的进度控制

正进度控制作为工程项目施工"三控制"之一,它与质量控制、投资控制、安全管理等工作既相互冲突又相互依存。若进度控制得当,则能有效促进并保障工程质量及投资收益目标的实现;若进度失控,则对质量、投资、安全等均造成很大影响。因此,做好进度控制,是工程项目监理的重要组成内容。但另一方面,因工程项目周期长、参与单位多、技术工艺复杂、不可预见障碍多,因此影响进度控制的因素繁冗,加上每一个工程都有其特殊性,使得施工进度控制往往较难把握。因此,监理工程师如何在工作项目中结合实践经验,统筹规划、科学组织、有效协调,做好施工进度控制工作,实现工程项目建设的工期目标,值得监理工作者不断思考、探索及提高。     

响水风电场的施工进度管理

与成本控制和质量控制一样,进度管理是项目施工的重点控制内容之一。介绍响水风电场在施工过程中采用的三级进度管理体系以及动态管理等有效的施工进度控制措施,合理安排资源供应,节约工程成本,科学地处理好进度、质量和施工成本三者之间的关系,保证了项目的按期完成。