共查询到19条相似文献，搜索用时 160 毫秒
1.
施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本;只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。 相似文献
2.
关于施工企业工程项目责任成本管理的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
成本管理是项目管理的中心，也是施工企业经济效益的基础。施工企业工程项目责任成本管理的成败，直接关系到企业的生死存亡。要做好工程项目责任成本管理，必须按照责任成本的原则，建立和完善项目责任成本内部运行体制，加强项目管理环节的控制，从三种途径来加强工程项目责任成本管理工作。 相似文献
3.
4.
介绍施工项目管理的内容和特点,施工项目成本控制的原则和具体措施,指出只有加强施工项目管理,才能控制施工项目成本. 相似文献
5.
6.
关于施工项目部对工程项目成本管理的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
加强施工项目管理，对工程施工项目的生产要素进行详细分析，认真研究工程项目管理中存在的问题，提出解决问题的一系列措施，控制工程项目成本，提高企业经济效益。 相似文献
7.
论施工企业成本动态管理与控制 总被引：2，自引：0，他引：2
施工企业成本动态管理与控制贯穿于施工项目管理的全过程，加强这项,需要围绕成本费用预测，计划，控制，核算，分析与总结等环节作文章。 相似文献
8.
9.
总结了施工项目管理的特点、项目管理的施工系统以及项目成本控制的原则和措施，论证了施工项目管理与成本控制的关系。 相似文献
10.
通过对建筑企业施工项目的管理，如何做好项目的各项费用核算，阐述了在施工过程中如何抓好项目工程的成本管理，指出成本控制始终是企业的管理核心。 相似文献
11.
从项目管理学的角度,分析了建筑施工项目管理中的施工组织设计,技术、验收,人员管理,计算机的应用,资金的控制几个方面,掌握项目管理是实现建筑施工迅速发展目标的重要手段,能大幅度提高施工企业经营水平. 相似文献
12.
文章论述了改变目前工程造价管理单纯局限于施工阶段甚至工程预结算工作的现状，将工程造价管理工作贯穿于项目决策、工程设计、施工监管直至竣工结算、工程审计等整个工程管理过程，进行全过程的控制和管理，并且充分发挥其评价、控制等管理职能，是有效控制工程造价的必要措施，更是提高工程管理水平的有效途径。而在整个控制过程中，项目决策和设计环节是起决定性作用的阶段，将工程造价管理关口前移至项目决策和设计阶段，已经越来越成为建设单位的普遍共识。并重点阐述了如何加强对项目决策和工程设计阶段的造价管理问题。 相似文献
13.
文章首先探讨了当前国有煤矿矿区建筑工程造价管理存在的问题,然后提出了基于全过程的国有煤矿矿区建筑工程造价管理措施:立项决策阶段的造价控制、设计阶段的造价控制、施工阶段的造价控制和后评估阶段的造价控制。具有一定的借鉴意义。 相似文献
14.
工程项目实施过程中通常强调三大控制:质量控制、工期控制、成本控制。其中成本控制是项目建设过程中的一个重要的环节。成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。本文力图从施工企业项目管理的角度阐述成本控制中的动态管理。 相似文献
15.
从市场经济的角度出发，通过分析工程项目对成本费用的有效控制和核算，探讨了建筑工程项目成为成本管理中心的必要性及重要性。 相似文献
16.
工程造价管理的基本内容就是确定和有效地控制工程造价,在建设项目的各个阶段对工程造价进行有效的管理和控制. 相似文献
17.
谈煤矿基建工程造价管理问题 总被引：1，自引：1，他引：0
煤矿建筑企业不断在发展,作为施工企业必须有效地管理煤矿基建工程的工程造价,使企业在取得较好的项目的同时不断壮大发展起来,应该确定正确的基建工程造价管理的控制方法和发展方向。文章介绍了煤矿基建工程造价的管理,针对目前现象分析了影响煤矿基建工程造价的因素,做出了有效的工程造价管理决策。 相似文献
18.
本文把研究的视角放在煤炭企业项目工程造价控制管理层面,对其中存在的问题提出了一些相适应的对策。并在此基础上,对煤炭企业项目工程造价控制管理进行了规划。 相似文献
19.
在IT工程项目多年管理实践的基础上,分析了IT工程项目成本控制的对象,结合本企业实际案例详述了项目成本控制的过程及方法,总结了成本控制的经验,为企业信息化建设提供借鉴。 相似文献