世行项目管理系统

世行项目管理系统是一个分布式的应用系统,由县项目办子系统和宏观管理子系统构成。宏观管理子系统采用B/S架构,部署在中央项目办,用于汇聚、统计、分析项目进展相关信息,提供小流域、县、市、省、项目区5种粒度的统计分析功能,可直接生成宏观进度、措施完成进度、投资完成进度以及资金     

世行项目管理系统

世行项目管理系统是一个分布式的应用系统,由县项目办子系统和宏观管理子系统构成。宏观管理子系统采用B/S架构,部署在中央项目办,用于汇聚、统计、分析项目进展相关信息,提供小流域、县、市、省、项目区5种粒度的统计分析功能,可直接生成宏观进度、措施完成进度、投资完成进     

项目进度管理在土地调查中的应用

项目进度管理与项目质量管理、项目成本管理是项目管理中最重要的三项内容。进度计划和进度控制是保证项目按期完成的关键管理环节。本文以土地调查项目为背景，简单介绍了进度管理方法在项目中的实际应用过程。     

水文基本建设项目资金支付进度控制的影响因素与措施

近年来,水文基本建设项目多、投资量大,工程建设进度和投资完成进度受自然、人为等多方面因素影响,如何保证按期完成工程建设,保证工程建设资金支付进度满足要求,笔者在从事水文基建项目管理过程中进行了探索和尝试,分析了制约资金支付进度的不利因素,提出了有针对性的措施。     

浅谈施工项目进度控制

施工项目进度控制是施工项目控制的重要内容，它是确保施工项目按期完成的重要措施。文章阐述了进度控制的概念和原理。     

工程项目进度管理相关问题探讨

工程项目进度管理是前提,科学的进度管理可以保证项目能在一个确定的时间内完成.项目进度管理主要包括制定进度计划和控制进度计划,文中主要介绍了项目进度管理的过程.     

项目法施工进度计划控制管理与应用

项目法施工进度计划控制与管理是保证项目施工按合同工期完成，优化安排资源配置，节约项目施工成本，提高项目综合经济效益的一种科学的项目计划进度管理方法。本文应用系统工程动态控制原理，建立项目法施工进度控制与管理实时系统，结合采用网络计划技术，提出了有关项目施工计划进度编制、实施、控制、管理的基本概念和基本方法，并对水口水电站土工程为实例，介绍项目法施工进度计划控制与管理基本方法地应用 。     

湖北省部分山洪防治项目督办调查报告

2012年2月22日至3月9日，湖北省防办对武汉黄陂，宜昌五峰、兴山、秭归、夷陵、当阳等县（市、区）和神农架林区的山洪防治县级非工程措施项目建设进行了检查，实地查看自动水位、雨量站，人工雨量、水位监测点，自动预警声音传播设施共计15个，并与宜昌市防办一起召集2011年项目中标、监理单位负责人以及枝江、犹亭、西陵、伍家岗、点军、宜都等6县（市、区）项目法人进行集中座谈。通过检查、听取汇报，了解项目建设进度情况，分析存在的问题，提出推进项目建设的具体意见。     

管理信息系统在北京市GEF海河项目中的运用

概述了GEF海河项目管理思路;介绍MIS系统管理体系和信息流程,详细阐述系统主要功能,并以该系统在北京市项目办运用为例,说明该系统的特点,最后总结了该系统作用及其发展潜力.     

EPC项目合同管理范围

在EPC项目的管理过程中,根据EPC总承包合同和分包合同的规定,EPC项目部主要进行进度计划、项目变更、投资完成情况、项目质量安全等合同方面的管理。     

施工项目进度管理

阐述了影响项目进度管理的因素、进度管理的控制原理、进度计划的编制、施工项目进度控制措施、工程进度管理中存在的问题、施工项目进度计划的检查、施工项目进度计划的调整,可为今后项目进度控制借鉴。     

密云县世行贷款节水灌溉项目通过检查

2006年10月25日，世界银行竣工验收检查团及水利部世行项目办专家对密云县世界银行贷款节水灌溉项目进行了全面检查。此次检查是为密云县世行贷款节水灌溉项目验收做准备。检查团充分肯定了项目的实施情况。     

施工项目进度比较分析与计划调整

施工项目进度控制与投资控制、质量控制一样，是项目施工中的重点控制之一，它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。     

山洪灾害防治无线预警广播（Ⅱ型）测评结果

为加快山洪灾害防治县级非工程措施项目建设进度,保证项目建设质量,黑龙江省防办积极协调省联通公司,签订了《黑龙江省县级山洪灾害防治非工程措施建设项目框架合作协议》,为项目建设提供专线保障。     

管理信息系统(MIS)在GEF海河项目中的应用

随着计算机技术的飞速发展以及信息化管理的要求,管理信息系统(Management Information Systems 简称MIS)开始在日常管理中得到广泛普及和应用.GEF海河项目采用专门开发的MIS系统,将项目管理中的投资计划、项目进度监测、合同管理、提款报帐等功能集于一体,所有功能基于同一套基础数据,这样不仅减少了数据的重复输入,而且也极大程度上保证了各个功能模块数据的准确性和统一性,大大提高了项目管理人员的工作效率.     

“长江大型取水动态计量监控系统运行维护及系统扩充”项目通垃验收

2006年11月6日，长江科学院空间信息技术应用研究所承担的“长江大型取水动态计量监控系统运行维护及系统扩充”项目通过了长江水利委员会水政水资源局主持召开的项目验收会。与会专家听取了项目汇报，观看了项目演示，一致同意该项目通过验收。同时建议对《丹江口水库取水动态监控子系统实施方案研究报告》中提出的比选方案进一步优化、补充完善，以便在后续的项目实施过程中提供更全面的指导。     

实绩价值管理系统(EVMS)在水利建设项目中的应用

0引言水利工程建设项目具有项目投资大、综合性强、建设周期长、受各种环境影响较多等特征,因此,在项目实施过程中,对于建设项目费用与进度的控制,是一项十分复杂和艰巨的工作。两者必须通过有机的结合,互相协调,才能实现彼此有效的控制,确保项目在规定工期和预期的造价内完成。而目前传统的项目衡量控制     

切实加强投资管理 提高“长治”资金使用效益

1997年，攸县被列为湖南省长江流域水土保持重点防治县后，狠抓了宣传发动、治理进度和质量管理等工作。特别是加强了投资管理，取得了很大的成效。投资管理的几个突出特点是：l推行‘报帐制”管理，确保‘长治”资金专款专用为加强资金管理，制定了《攸县长江流域水土保持重点防治工程项目资金管理办法》，对所安排的‘个治’项目，严格实行“报帐制’晴理。对项目计划采取先下后上，再从上到下的办法进行项目审批。即先由项目所在的乡镇向县“长治”办申请项目可行性研究报告，再由县“长治”办根据申请报告对项目进行筛选，并会同项目所…     

浅议施工项目的成本控制

成本管理作为施工项目管理系统中的一个子系统，必须要与项目的工期管理、质量管理、安全管理紧密结合起来。加强成本管理，对于及时掌握项目各目标的完成情况、发现问题并及时采取措施解决，具有重要意义。     

青海省电气化和小水电代燃料项目建设工作会召开

2009年8月20日,青海省水利厅召开了由各电气化和代燃料项目县主管县长和水务局长参加的全省水电农村电气化和小水电代燃料项目建设工作会议。会议由厅农电局副局长马东光主持,农电局局长徐祥利针对2009年全省电气化和小水电代燃料项目建设检查情况逐县进行了通报和小结,对每个县项目建设的进度,建设过程中存在的问题,