从工程总承包办法看设计企业EPC升级发展之路

2019年岁末,住建部、发改委联合发布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(以下简称《总承包办法》。《总承包办法》的发布,结束了工程总承包领域缺少相关法律规范的局面,将给工程总承包带来健康、有序、良好的发展制度保障。《总承包办法》发布后,最受各界关注的便是《总承包办法》确立了我国工程总承包设计和施工"双资质"制度。它的实施对设计企业是有利还是有弊?设计企业在《总承包办法》下如何转型升级开展EPC业务?本文将对总包法条款亮点及设计企业未来总包之路选择作分析探讨。     

设计院开展工程总承包业务的实践和思考 ——以设计牵头工程总承包项目为例

近年来,随着政府的大力推进,工程总承包模式在房屋建筑和市政基础设施领域有了长足的发展,传统勘察设计企业业务转型已迫在眉睫.如何从传统的勘察设计业务转型开展工程总承包业务,是设计院一直探索的课题.在此背景下,广东省建筑设计研究院有限公司围绕工程总承包业务进行了不懈探索,积累了较为丰富的实践经验,作为广东省勘察设计行业协会工程总承包分会会长单位,对行业内诸多企业开展了工程总承包业务的相关调研,本文将结合设计牵头的工程总承包项目实例,为有志于开展工程总承包业务的勘察设计企业提供一些经验作为参考.     

大型综合医疗中心设计总承包模式的应用方法

我国越来越多的工程建设项目开始采用设计总承包模式.对于工程建设项目,设计总承包模式可以将整体项目管理放置于施工过程的核心位置.以某大型医院设计总承包模式为例,分析设计总承包模式的实际情况与存在的问题,进而总结设计总承包的特点与设计总承包模式给设计院带来的挑战,给出与之相匹配的工作对策,旨在探索一套对大型医院设计总承包切...     

太原机场改扩建工程总承包方式探讨

结合太原机场改扩建工程项目提出了该项目的总承包方式——设计采购施工总承包。首先简要介绍了太原机场改扩建工程项目工程概况。其次结合该项目实际情况和我国目前工程总承包的现状,阐述了工程总承包的概念与类型,指出了探索总承包管理创新模式的必要性与可行性。最后论述了该工程实行设计采购施工总承包的优点与预期效果。     

医院建筑设计的新思路

针对医院建筑项目的特殊性,提出了新的设计方式——设计总承包,总结了设计单位承担的工作内容,通过与传统设计比较,列举出设计总承包的优点,从而最大程度地实现设计理念。     

总承包模式下设计管理研究

从设计管理的重要性入手,基于全生命周期理论,阐述了总承包模式下的设计过程管理;对比传统的DBB模式,总承包模式给予设计管理新的内涵和方法,强调设计优选,设计的可施工性及设计沟通.总承包设计管理的目的在于提高建设项目的整体效益.     

新光快速路设计施工总承包模式理论研究

介绍了国内总承包模式的类型及各自特点,并结合广州新光快速路项目,对设计-施工总承包模式进行了理论研究,新光快速路工程实践证明,在我国现阶段以设计-施工联合体方式进行工程总承包具有现实意义,并提出了总承包模式进一步发展的建议。     

勘察设计企业开展总承包前景及安全体系建立

结合我国铁路总承包发展的现状,对大型勘察设计企业开展总承包业务时的缺点与优势进行了系统论述,阐明了未来工程总承包领域的发展导向和前景,并对总承包项目安全管理体系进行了研究,从而提高工程建设和管理效率。     

工程总承包管理能力提升研究

目前,我国工程总承包管理模式已进入加速发展的新阶段。但我国工程总承包企业由原来的施工总承包企业转型升级而来,往往存在对原有管理模式的依赖,对工程总承包管理项目的风险认识不够,工程总承包管理能力提升的不足,限制了企业的进一步发展空间。本文将从工程总承包项目管理的角度出发,结合工程总承包项目管理实践经验,总结工程总承包管理取得的新成果,分析目前的发展存在的不足,重点阐述在工程总承包管理能力提升方面的建议。     

大型建筑企业集团推进EPC工程总承包发展的思考

为更好地推动EPC工程总承包在我国的发展,先阐述了推进EPC工程总承包的发展背景。在此基础上,以上海建工集团为例,介绍了推进EPC工程总承包的发展经验。最后,提出了发展EPC工程总承包的建议。所总结的内容可为大型建筑企业集团推进EPC工程总承包的发展提供借鉴。     

设计施工总承包招标探讨

介绍了建筑工程设计施工总承包招标模式,通过实例对设计施工总承包招标的有利之处及其存在的问题进行了探讨,并提出了有利于推进设计施工总承包招标模式发展的一些建议。     

对设计企业开展设计施工一体化总承包（EPC）的研究和建议

本文通过设计企业开展工程总承包的必要性分析,以及设计企业和施工企业开展工程总承包的优劣势比较,为国内设计企业发展和壮大工程总承包提出了一些建议。     

关于大型设计企业开展工程总承包项目管理的思考

阐述了在工程总承包政策法规环境逐步完善的背景下,大型工业建筑和市政工程设计企业开展工程总承包项目管理的必要性,并提出了大型工业建筑和市政工程设计企业通过设计与施工的融合开展工程总承包项目管理的基本思路和组织方法。     

浅析EPC总承包工程的投资风险对策

针对总承包工程投资风险的不确定性、复杂性和社会性等特点,详细介绍了工程总承包的损失控制方法,具体阐述了工程总承包的风险对策,以期降低总承包工程的投资风险,提高投资效益,实现投资各方的共赢。     

广西勘察设计企业向工程总承包战略转型的建议

分析目前我国民用建筑领域工程总承包市场的发展现状和趋势,提出勘察设计企业发展工程总承包的必要性,并针对广西勘察设计企业开展总承包业务过程中所遇到的困难,从政策体系的完善、建设主管部门的市场推进和总承包企业自身能力建设等三个方面详细阐述了对于该类型企业向工程总承包战略转型的建议。     

基于公路勘察设计企业开展EPC总承包的研究

通过对国内公路工程建设模式的分析,结合国际上目前通用的工程总承包模式,提出以设计单位为龙头,开展工程总承包业务是我国公路工程建设与国际惯例接轨的必然途径,并分析了公路设计单位开展工程总承包的优势及如何由单一设计功能转变为具有工程总承包能力的过程。     

基于项目案例浅析EPC模式下业主方设计管理

EPC工程总承包模式下,业主将项目的设计、施工、采购内容等交给EPC总承包单位,充分发挥总承包单位设计、项目组织管理等方面优势,调动总承包单位的积极性,业主只对项目的使用需求、设计原则、项目实施目标等进行整体性控制。这对业主方设计管理工作提出了更高的要求。详细分析了业主方设计管理工作的特点及影响因素;针对EPC模式下业主方设计管理工作,提出了相关建议与对策。分析结果表明,业主方设计管理工作的精心规划,有利于项目实施过程中对总承包单位的监管,以防总承包单位过分优化而降低项目品质。     

铁路工程总承包项目管理探讨

简述了工程总承包的概念,分析了工程总承包建设模式所具有的优势,并结合具体工程实例,探讨了工程总承包项目管理在勘察设计、施工质量、施工安全等方面的管理要点,以更好地保证工程质量安全。     

D-B/EPC总承包模式是电力工程总承包的发展方向

指出了组建工程承包公司逐步成为组织项目建设的主要形式,工程总承包已逐步发展成为电力勘察设计行业新的支柱产业。并进一步指出了"以设计为龙头"的工程总承包模式其体现了"全过程"总承包的独特优势,是引领电力工程总承包的发展方向。     

工程总承包是设计企业发展的新动力

结合设计院的发展实际,就设计单位从事工程总承包（EPC）的优势、工程总承包有利于提高设计院的综合实力、工程总承包是设计企业发展的新动力等几个方面进行了论述。