构建“三位一体”青年人才培养模式

<正>金湖电力构建的“三位一体”人才培养模式,有效助力青年员工立足岗位成长成才,青年员工明晰了自身定位,也明确了未来发展路径,快速融入企业、适应岗位、胜任工作。     

电力企业青年员工岗位成才培养工作探究

青年员工是企业的未来、企业的希望。为加快青年员工培养进程,结合本省电力公司"十二五"人力资源发展规划,从青年员工岗位成才培养的意义、理念、目标、采取的主要做法等进行分析与总结,提出了一些认识和看法与大家交流。     

电网企业青年人才培养的有益探索

<正>青年员工是企业的未来和希望,青年人才的培养与使用,事关企业持续健康发展之大局。国网四川省电力公司(以下简称"四川公司")立足企业管理现状和经营实际,为青年员工成长成才"明方向、搭平台、创机会",创新实施"青年英才"十年全路径培养,此项举措最大限度地激发青年员工干事创业的激情和活力,助力公司建设具有卓越竞争力的国内一流能源互联网企业。     

广西柳州供电局“育鹰计划”助力青年成长成才

青年是企业的未来。今年以来，柳州供电局落实公司“青年成长工程”工作部署，启动实施“育鹰计划”，根据青年员工“入职适应，岗位胜任，职业提升”三个阶段的特点和规律，分层次、针对性进行指导培养，促进青年员工立足岗位成长成才，在创先工作中发挥生力军和突击队作用，提升企业核心竞争力。     

聊城供电公司积极开展“导师带徒”活动

为引导青年员工岗位学习、岗位成才,提高青年员工的整体素质,培育青年岗位能手,聊城供电公司积极开     

“三段式”青年员工培养体系构建与实施

<正>自2018年起,国网河北电力检修公司将青年员工培训和职业生涯系统性规划为"岗位胜任、骨干提升、专业引领"三个阶段,设计阶梯式成长成才目标,匹配多样化的培训方式,健全"师带徒"培训模式,引导青年员工入职3年内成为能胜任本职岗位、精通工作业务的后备人才,6年内成为具有丰富实践经验、在专业领     

浅淡有效推进基层团建工作

<正>作为企业基层团组织,团员青年在各自岗位上扮演着重要角色。想有效推进基层团建工作,就要坚持以思想教育为先导,以机制建设为保障,以青年活动为载体,以培养和造就公司青年人才大军为目的,努力开创青年建功成才新局面。服务青年思想政治教育奠定青年成才基础     

多措并举助一线青年员工成长

<正>电网企业的安全健康发展,关键因素在一线生产技能人员。而随着电网技术发展日新月异、国家对电力改革稳步深入推进、外部监管日益严格,对一线员工队伍的思想作风、能力素质提出了更高要求。加强一线员工队伍建设,盘活人力资源,打造国网淮南供电公司(以下简称公司)软实力,成为公司快速发展的助推器。输血造表员工成才有渠道青年员工是公司的新鲜血液,是保障公司事业不断发展的后备力量。公司高度重视青年员工的培养     

电企青工岗位成才培养工作探析

“人”是企业的灵魂。任何企业都离不开“人”,“人”的行为结果,将直接影响企业的工作绩效与未来发展。而青年员工是最富有前途和朝气的员工队伍,是企业的生力军。如何发挥青年员工的优势,培养和引导青年员工自觉把实现个人价值与实现企业发展紧密结合起来,牢固树立为企业真诚奉献的理念,投身企业建功立业,是企业人力资源部门需要着重考虑的。为加快青年员工培养进程,实施人才强企战略,笔者结合浙江省电力公司“十二五”人力资源发展规划,通过对青年员工岗位成才培养工作的实践与探讨,提出一些认识和看法与大家交流。     

留住人 培养人 成就人——“旗帜领航·青年成才”学习小组发挥大作用

正为贯彻落实习近平总书记对青年"有理想、有本领、有担当"要求,以促进青年员工成长成才为主线,培养青年员工的企业认同感、使命感,大力营造崇尚学习、比学赶超的良好氛围,推动企业高质量发展。国网蒙城县供电公司成立"旗帜领航·青年成才"学习小组,定期组织青年员工开展集中学习研讨、畅谈心得体会,以达成留住人、培养人、成就人的目的。     

青年人才能力提升培训研究

<正>为进一步加强国华电力公司(以下简称"公司")青年员工队伍素质能力建设,以"基业长青、百年国华、创造价值、成长成才"为目标,完善体制、创新机制,面向未来发现人才、培育人才、凝聚人才,实现青年员工个人奋斗与组织培养相结合、员工进步与企业发展相结合、造福员工与奉献社会相结合,公司特制定了《国华电力公司青年员工"创造价值、成长成才"工作实施意见》,选拔了1000名     

以务实进取凝聚发展正能量——员工职业能力发展的探索与实践

2009年以来,国网湖南省电力公司积极探索员工职业发展工作,围绕能力通道建设、能力评价、能级管理和员工能力激励等方面,先行先试,大胆实践,走出了一条适合电网企业员工职业发展的路子,实现了员工职业发展与人才培养的有机结合。建立员工职业能力发展通道通常情况下,岗位发展是电网企业员工职业发展的唯一途径,即员工进入电网企业后,实现低岗级到高岗位发展之路。然而,因高岗位的职数有限,企业经营管理的职数要控制,必然     

供电企业青年思想政治建设策略

<正>党的二十大报告指出,“青年强,则国家强”。国网泰州供电公司通过青年思想政治建设策略研究实践,完善了青年员工的成才体系,厚植了青年员工的成长沃土,提高了青年员工的政治敏锐性和政治鉴别力。党的二十大报告指出,“青年强,则国家强”。青年是祖国的未来、民族的希望,也是企业的未来和希望。国网泰州供电公司深入贯彻学习党的二十大精神,部署实施中央企业青年精神素养提升工程,     

加强技能人才培育 促进企业员工岗位成才——以广西电网公司为例

广西电网公司以"培训、评价、待遇、使用"一体化机制为主线,注重开展大规模员工培训及差异化人才评价,充分激发员工学习的内生动力,为岗位成才创造了有利环境及良好氛围。经过多年的探索与实践,员工队伍素质得到明显提升。     

国网泰安供电公司:构建“334”青年员工进阶式“锻金”培养模式

<正>国网泰安供电公司(以下简称"泰安公司")认真贯彻落实国网山东电力"金种子"青年人才培养计划,秉承将青年员工培养与岗位标准相结合、与生产需求相结合、与企业发展相结合、与员工职业生涯相结合的原则,积极探索青年员工培养办法,形成"334"青年员工进阶式"锻金"培养模式,构建起"分类、分层、差异化"的培养体系,实施青年员工年度梯次岗位成长计划,培训工作由"补缺型"向"挖潜型"转变,造就了一支"高素质、复合型、精英式"青年员工队伍,为公司长远发展提供了坚强的人才支撑。     

如何引领青年员工成长成才

正青年是开风气之先、引领社会风尚的重要力量。青年员工是企业生产经营和服务创新的主力军,是工作创新的核心力量,在企业有着不可取代的地位。青年员工是宝贵资源,其人力资本价值的实现以及不断增值意味着企业竞争力的有效提升,青年员工的成长成才,意味着他们为企业带来创新发展的不竭动力。十九大报告提出"培养造就一大批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才     

新形势下电网企业青年人才培养途径探究

<正>电网企业要紧紧围绕当代青年工作的新要求和青年员工的新特点，找准工作的切入点、结合点、发力点，努力培养和造就一支政治过硬、本领过硬、担当过硬、作风过硬、廉洁过硬的高素质青年人才队伍。党的二十大报告号召广大青年“立志做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年”。这是党对青年一代的殷切期望，为新时代青年成长成才指明了方向，也为培养和造就大批堪当时代重任的青年人才提供了根本遵循。     

电网建设新形势下的青年工作探讨

电网企业在国家经济宏观政策的指导与鼓励下,内强素质,外塑形象,已逐步成长为吸引各类人才聚集的优势型企业集团。近两年来一大批高素质的青年员工走进了电网企业,在电网建设的各个领域发挥了重要的作用。本文将电网企业的发展背景与青年工作的历史使命相结合,用马斯洛激励理论阐述了在当前电网建设新形势下基层企业开展青年工作应当把握的重心与采取的举措。     

立足岗位创先大家谈

采访手记:7月1日,云南电网公司召开创先动员大会,宣贯公司中长期发展战略,认真总结公司创先工作的不足与差距,进一步统一思想、统一认识,动员全体干部员工推进公司全面创先工作,持之以恒地提升企业管理水平,创建"服务好、管理好、形象好"的国际先进电网企业,吹响了公司系统全员全面创先的号角。这次会议精神在供电局、县公司、一线班组层面贯彻得如何?广大干部员工对创先工作由试点转向全面推进、对于查找补齐自身短板寻求更高层次的提升、对于更高标准地做好日常工作有何思考和体会?目前,本刊记者深入玉溪供电局以及部分县级供员公司对各个层级的干部员工进行了走访,感受了大家立足岗位实际做好日常工作的干劲和实实在在的行动。     

基于岗位胜任能力的培训评价创新与实践

<正>人力资源是企业第一资源,一支精简干练的员工队伍对保障电网企业安全生产和稳健经营起到至关重要的作用。近年来,广东电网公司(以下简称"公司")深入贯彻落实南方电网公司"以提高岗位胜任能力为重点,切实加强员工队伍建设"的要求,深入开展基于岗位胜任能力的培训评价管理创新与实践,探索建立了具有广东电网特色的岗位胜任能力评价模型、标准、题库,采用常态化的"岗位大练兵、技能大比武"助推员工岗位胜任能力提