对电力企业新员工培训的总结与思考

<正>在激烈的市场竞争中要把握最核心的资源,那就是人力资源。对于电力企业来说,对员工的培训,是新时期推动电力企业发展的重要一环,加强员工的培训工作才能实现企业的健康发展。新入职的员工是企业的新鲜血液,新员工的培训是员工培训中非常关键和重要的部分,它既是人才招聘的延续,也是企业栽培人才、提升人才的第一步,起到了承前启后的重要作用。电力企业新入职员工的特点电力企业新员工培训的对象是新入职的员工,他们从学生时代的     

浅析电力企业的全面预算管理

2011年是电力企业启动"十二五"发展规划的第一年,随着"三集五大"管理体系的全面建成,电力企业的全面预算管理起到越来越重要的作用。通过分析当前电力企业全面预算管理的现状以及显露出来的问题,提出了下一步的工作思路和目标。     

以“微”促精以“课”促学——论新常态下基于微课开展电力企业员工培训的意义

<正>新常态下我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,经济社会也从安全、质量、效率、服务等诸多方面对电力企业提出了更高要求。生产力源自于人,电力企业也不例外,新形势下着力打造适应社会需求及企业发展的员工队伍对于电力企业而言尤为重要。本文从传统的电力企业员工培训的特点和存在的问题出发,提出了电力企业员工参与微课编制、利用微课提升自身能力水平的职业培训新方法,阐述了微课在电力企业员工培训中具有现实意义。     

在创新理念中求培训实效

1前言当前,电力企业新技术、新设备更新换代非常快,知识、人才显得尤为重要,加快人才培养、提高员工整体素质是企业发展的根本保障。电力企业要实现“一强三优”的战略目标,教育培训工作发挥着重要的作用。文中就电网企业的教育培训工作中存在的主要问题以及如何提高培训实效进     

推进电力企业培训工作的探讨

知识经济时代培训工作是电力企业人才资源开发的重点和关键。近几年来,电力企业在全国突飞猛进发展,需要有一大批素质高、技术好的人才队伍与之相适应。通过对电力企业开展职工教育培训工作的必要性与重要性进行深入分析,提出当前电力企业职工培训教育重要内容和教育培训发展趋势。电力企业人才资源开发重点是加大员工培训力度,以知识教育、技能培训为内容,把培养高素质员工队伍作为企业生产、经营、发展目标实现的前提条件,将员工素质转化为企业参与电力市场竞争的经济行为能力。电力企业要建立一支一流员工队伍,必须"以人为本",加强企业员工教育培训工作。     

浅谈电力企业培训激励机制的建立

在电力市场规模不断扩大的今天，电力企业的竞争越来越激烈，电力企业的竞争实质是对人才的竞争，特别是对高技能人才的竞争。各电力企业为提高自身的竞争力，越来越重视对员工的培训，企业将培训视为提高员工技能水平和企业竞争力的重要手段。建立一支高技能人才队伍，企业培训起着至关重要的作用。但目前电力企业培训工作中普遍存在的问题是培训计划难以真正落实，员工参与培训的积极性不高，特别是高学历员工对参与生产一线的技能培训不重视、不感兴趣。要调动员工参与企业培训的积极性、主动性，关键在于企业能否营造一个使员工积极性、创造性得以充分发挥的激励机制。     

浅析水电企业人力资源开发的现状及对策

一、引言 2010年,5家电力企业突破性地跻身世界500强,这既是对电力企业快速发展的肯定,同时也为这些企业通过国际舞台比肩强者、提升管理水平创造了良机。作为企业发展第一资源,做强“人”的资源是500强企业可持续发展的关键。     

浅谈电力企业培训中出现的问题及对策建议

在剧烈变革与飞速发展的社会发展阶段,电力企业所面临的环境也发生着深刻的变化,电力体制改革逐步展开,市场竞争加剧.21世纪企业的竞争,事实上也是人才的竞争.人才的竞争,很大一部份有赖于企业培训.而电力企业职工劳动中含的智能成分越来越多,这也对培训提出了新的更高的要求.本文就电力企业培训中出现的一些问题进行简析.     

电力企业员工培训探究

随着社会科技的进步,企业之间的竞争逐渐转化为人才竞争,而培训作为人力资源开发的重要工具,在企业发展中的作用越来越重要。通过分析电力企业员工培训的特点,提出了提升企业员工培训效果的途径,使之更好地服务于企业发展。     

浅谈电力企业职工教育培训工作

电力企业职工培训工作对于增强企业活力、促进企业的发展来说是非常重要的。尤其近几年电力企业在全国突飞猛进地发展，要求有一大批技术好、素质高的职工队伍与之相适应，因此只有大力加强对现有职工和新进厂人员的培训才能解决这一问题，并且电力职工培训教育也是联系个人进步与企业发展的纽带，它决定个人的前途和命运，决定企业的生存与发展，决定国家的繁荣和国际竞争力。因此这项工作的重要性将为越来越多的人们所接受。     

转变观念提升质量服务电力加速发展

人力资源是现代企业的战略性资源,是电力企业发展的最关键因素之一,而培训是提高电力企业员工素质的必要途径,是企业人力资源开发的重要手段,因此,培训中心要转变培训观念,不断提升培训能力,提高培训质量。     

培还是不培——当前电力企业培训存在的问题与对策

问题不容忽视 人力资源培训是企业持续发展中的一项重要工作,是现代企业管理和企业提升竞争力的重要手段,它影响着企业发展、管理水平和员工素质.然而,当前电力企业的人力资源培训工作相对滞后,培训还存在以下几方面的问题.     

电力企业专职培训师队伍建设探讨

正在电力企业培训体系中,专职培训师是培训工作的主导,其素质将对培训效果起到至关重要的作用。因此,专职培训师队伍建设应该成为电力企业培训工作的第一要务。1专职培训师的职责与定位1.1专职培训师的职责电力企业专职培训师是指电力企业各级培训中心专职从事培训授课、培训项目开发、培训班管理等工作的专业技术人员。专职培训师的主要职责包括:负责培训班的     

电力企业管理人员培训模式思考

电力企业是知识、技术密集型企业,知识、技术更新的任务相当繁重,从而对电力职工的综合素质提出了更高的要求。然而从目前的情况看,电力企业管理人员的培训始终是一个难题,如何更好、更有效地开展管理人员培训是企业亟待解决的问题。作为传统教育培训的一种不可或缺的、崭新的培训方式——卫星远程教育培训,以优秀的教师资源、丰富的教学资源、便捷的互动交流、人性化的学习方式为职工教育培训注入新的活力。在远程教育管理知识培训实施过程中,学员在课程选择上基本能够做到结合本职工作,学用结合,有的放矢,远程教育培训对于提高管理人员的综合素质起到了积极作用。     

一线新员工技能培训现状及改进策略

正电力企业员工是促进电力企业发展及推动国家电网建设的重要人力基础。新员工作为企业的新鲜血液和重要力量,他们的成长和成才更是关乎企业的未来,对于电力企业一线新员工的技能培训至关重要。电力系统新员工培训现状学员方面思想认识不足,学习态度不够端正。新员工的主观能动性没有被充分调动,多是被动参与培训,总     

中国及世界电力企业入围2007年财富500强情况

全球财富500强对世界经济的发展起到了越来越重要的作用。介绍了2007年世界财富500强企业入围的基本情况,其中上榜的中国企业近年来一直保持增加,并通过对国家电网公司与世界电力企业的营业收入、利润等关键指标进行分析,指出了我国电网企业与世界先进电力企业相比存在的优势和差距。     

基于内训课程体系能力要求的内训师队伍建设

正人力资源是企业发展的核心资源,人才培养和发展是当前人力资源的核心工作。目前,电力企业人才培养中普遍存在培训成本不断上升,培训课程与实际结合度不高,培训管理者创新能力不足等问题,以"传、帮、带"为传统的师徒培训制度暴露了严重的不足,这对电力企业的培训工作提出了新的挑战。在这一背景下,产生了基于内训课程体系能力要求的内训师队伍建设理念——构建科学有     

广东电网公司一线员工培训调研情况分析(一)——制约因素和需求分析

电力系统的高速发展对电力企业管理水平和职工队伍整体素质提出了更高的要求,但目前电力企业员工的专业素质还不能适应电力工业快速发展的需要。而教育培训工作在企业发展和进步中发挥着重要的推动作用。本文针对长期困扰企业的一线员工的教育培训定位、管理、实施、发展等一系列问题,在对广东电网公司一线员工的培训需求进行充分调研的基础上,总结了制约培训发展的主要因素,分析了公司一线员工的培训需求。     

广东电网公司一线员工培训调研情况分析（一）——制约因素和需求分析

电力系统的高速发展对电力企业管理水平和职工队伍整体素质提出了更高的要求,但目前电力企业员工的专业素质还不能适应电力工业快速发展的需要。而教育培训工作在企业发展和进步中发挥着重要的推动作用。本文针对长期困扰企业的一线员工的教育培训定位、管理、实施、发展等一系列问题,在对广东电网公司一线员工的培训需求进行充分调研的基础上,总结了制约培训发展的主要因素,分析了公司一线员工的培训需求。     

电力企业教育培训体系建设的实践与创新

高素质的员工队伍是电力企业实现快速发展的关键,是实现企业战略目标的保证,员工教育培训工作已经得到了电力企业的高度重视。因此,抓住当前电力企业培训改革和发展的机遇,紧紧围绕企业的战略目标,加强教育培训的系统性、完整性和规范性建设,建立适应现代企业制度的教育培训体系,创新教育培训方法和内容,切实提高教育培训效果,是实现电力企业智力资本运作与扩张,提升企业核心竞争力的重要途径。