高校软件开发项目中的软件过程改进

针对高校软件项目开发过程无序、软件开发质量不高等问题,建立基于CMM2软件开发流程规范,分析PSP的具体应用实施、TSP与敏捷开发的有效结合方法,探讨在高校实施软件改进的具体措施,为如何在高校软件开发项目中控制软件过程、改进软件质量、培养高素质的软件人才提供新思路。     

基于CMM软件过程改进的简化框架和进度规划模型研究

本文针对中国软件企业软件开发自身的特点。基于CMM原理和方法，提出一种简化的软件过程改进框架。并对简化框架的项目批准和项目跟踪两个核心工作流程进行详细论述。     

基于工作流的软件开发过程的设计

随着办公自动化和电子商务等基于工作流应用系统的广泛应用,对软件开发过程提出了新的要求.传统的软件开发过程以及流行的RUP和XP软件开发过程,是通用的软件开发过程,适用于一般软件的开发.文章针对基于工作流的特定领域,对传统软件开发过程做了一些定制和修改,提出了基于流程的软件开发过程,显著提高了软件开发效率.     

基于CMM软件过程改进的简化框架和进度规划模型研究

本文针对中国软件企业软件开发自身的特点,基于CMM原理和方法,提出一种简化的软件过程改进框架,并对简化框架的项目批准和项目跟踪两个核心工作流程进行详细论述。     

航电软件开发标准与过程研究

随着综合模块化航空电子系统研究的深入,其软件开发标准的重要地位日益突出,ARP4754 和DO-178C共同构成了综合模块化航空电子系统软件开发的新标准。从标准内容与信息流程两方面论述了标准之间的关系,同时讨论了航电软件计划过程、开发过程和综合过程的子过程、目标及活动内容,提出了过程自动化和过程省略的基本概念与方法。     

从软件安全开发生命周期实践的角度保障软件供应链安全

软件供应链安全覆盖软件的开发生命周期和生存周期,且与软件开发过程中的人员、工具、环境等因素密切相关,因而通过不同途径和不同方式能使得软件系统自带安全缺陷,并最终被恶意人员利用形成网络安全事件。文章基于行业主流的软件安全开发生命周期(S-SDLC)流程方法,从软件开发单位自身的安全开发管理、安全开发技术、供应商管理等方面,提出了软件开发过程中保障软件供应链安全的体系化方法,为软件开发过程中尽可能地避免和消除软件安全缺陷、保障软件供应链安全奠定重要基础。     

SW-CMM同级评审KPA软件管理流程的设计

同级评审是SW-CMM三级的一个关键过程域,其目的是尽早消除软件工作产品中的缺陷.本文针对同级评审关键过程域的需求,结合本软件开发组织的特点,设计了该关键过程域的软件管理流程.     

基于持续集成环境的软件过程管理

通过对持续集成的概念、构成和流程的分析,得出持续集成对软件开发过程管理的重要意义,并列举了实现这些技术所采用的工具和方法,最后给出了一个项目应用中的具体配置方案,从而帮助解决在软件开发过程管理中如何应用持续集成保持项目整体开发的高速和高效的问题。     

青鸟Ⅱ型软件开发环境中的软件过程管理系统

本文介绍青鸟Ⅱ型软件开发的软件过程管理ＪＢⅡｓｐｍｓ的设计与实现。ＪＢⅡｓｐｍｓ的功能包括软件过程模型的定义及实施、控制。软件过程模型可以从抽象与实现两个导次加以描述，并由过程控制机构 加以实施。ＪＢⅡｓｐｍｓ包括两个子系统：ｓｐｄ和ｓｐｃ。前者用于软件过程模型的定义，后者用于过程控制。软件过程管理系统引入，体现了青岛Ⅱ型软件开发环境设计上的先进性。     

软件研发过程管理系统的研究与实践

随着我国经济水平不断提高,科技不断进步,软件开发行业面临着越来越激烈的竞争。软件开发过程中的全过程管理可以有效提高软件项目的研发效率,促进软件开发的发展。另外,在软件开发全过程管理时,需要对软件研发的风险进行预估,同时进行过程策划、过程实施、过程改进从而提高软件开发的稳定发展。本文简单介绍了项目全过程管理现状,并提出了加强全过程管理的有效措施。     

敏捷开发在高校软件开发中的实践研究

通过对敏捷开发方法的讨论和高校在软件开发过程中所面临问题分析,讨论了在高校软件开发中如何进行敏捷开发方法的实践内容。     

浅议高校软件项目中的项目管理

众多高校承担着软件课题的开发工作。文章从实际情况出发,讨论了如何在高校软件开发项目中进行项目管理,控制软件开发过程,改进软件开发质量。     

浅议高校软件项目中的项目管理

众多高校承担着软件课题的开发工作。文章从实际情况出发，讨论了如何在高校软件开发项目中进行项目管理，控制软件开发过程，改进软件开发质量。     

软件开发过程及其模型（I）

软件过程模型是软件过程的一种模型，它是软件开发的指导思想和全局性框架。软件过程模型的提出和发展反映了人们对软件过程的某种认识观，体现了人们对软件开发过程认识的提高和飞跃。软件过程模型对软件开发的作用不论怎么强调也不算过分。然而，问题是：迄今为止，无一称得上是完善的、普遍适用的。论题“软件开发过程及其模型”分析、讨论多种重要的过程模型的发展、哲学基础、形式概念、本质特征、适用性及其优缺点。本是论题     

软件过程与管理方法综述

工程化软件开发需要对软件开发整个过程进行有效的组织和管理,由此产生了一系列软件开发组织和管理方法,其主要目的是形成一种载体,用以积累和传递关于软件开发的经验教训.然而,由于软件开发的一些天然特性（比如复杂性和不可见性）的存在,使得描述软件开发过程的软件开发与组织方法也天然地带着一定的抽象性.由此带来了很多概念上的误导和实践中的争论,影响了上述目的的达成.例如,对于究竟该如何选择和定义合适的软件开发过程以更好地满足某个特定项目的要求,目前仍然缺少可靠的手段.甚至有些面向工业界的调研报告表明：在实际软件项目开发中,过程改进（例如引入新的工具或者方法）的主要驱动力是佚闻.试图厘清软件组织与管理话题的若干核心概念,系统梳理软件组织和管理方法的特征,并且以软件发展的历史为主线,介绍软件组织与管理方法的历史沿革,整理出这种历史沿革背后的缘由.在此基础上,讨论和总结若干发现,以期为研究者和实践者提供参考.     

基于MDA技术的软件过程改进研究

模型驱动架构（MDA）是OMG提出的基于模型驱动（MD）思想的新的方法学。文中在分析和总结中小型软件企业运用MDA技术进行软件开发的基础上，结合软件过程改进的实践经验，提出了基于MDA技术的中小型软件企业过程改进模型。该模型为中小型企业采用MDA技术进行软件开发提出了相应的过程改进模型。企业还可以根据自身的情况对该模型进行裁剪，以便使该模型更加贴近企业的需要。     

在软件企业中实施小组软件过程

软件企业在追求改进产品交付质量、降低软件开发成本、提高组织生产效率的三大商业目标时,已经认识到不断改进和完善自身软件过程、增强过程能力、实现成熟软件过程的必要性和迫切性。在此过程中,所面临的首要问题是如何根据企业自身情况建立或整理出一套良好的软件过程,并对此加以明确定义。该文结合所在项目组进行的小组软件过程实践,对TSP实施过程中可能遇到的一些共性问题进行了深入的分析,并提出相应的解决方案以及具体的实施策略和主要步骤。     

提高软件过程改进的实际效果

很多正在实施软件过程改进的公司或许有这样一些困惑：他们实施过程改进有一段时间了,花费的时间和金钱也不少,但是却为何收效甚微？的确,不少公司花费了巨资请了CMMI的咨询机构对公司的软件开发过程体系进行咨询和培训,从无到有建立了软件过程改进小组（SEPG）,制定了一套比较完善的流程框架体系,同时对研发人员进行过若干次培训。经历了这些努力后,期待着公司研发人员的行为比以前要规范,软件质量比以前要好,客户比以前更满意,但实际情况是这样的吗？答案往往不尽如人意。     

基于CMMI的软件过程管理系统的研究

本文在对CMMI(3级)必需的和期望的模型要素共性操作提取和分析的基础上,详细介绍了基于CMMI的软件过程管理系统的功能模块,描述了按照软件开发的实际流程进行细化和实施的过程,最后给出了一个系统应用的实例.     

一种软件过程质量的度量方法

提出了一种软件过程质量度量的流程,建立了一个以生命周期为基础的软件过程质量度量模型,将软件过程质量要素分解成了共性软件过程质量要素和个性软件过程质量要素两大类,分析了相应的质量要素、质量子要素和度量元,给出了相应的度量方法。最后利用该度量方法对某公司5个软件项目需求阶段的过程质量及软件开发后期需求稳定性因子进行了度量,经数据分析发现软件开发后期的需求稳定性因子与需求阶段的过程质量是正相关的,从而表明了提出的度量方法和度量模型是有效的。