施工阶段工程造价事前控制

施工阶段工程造价的事前控制，包括工程造价主动控制要点、审核施工组织设计、对主要施工方案进行技术经济分析、拟定工程造价控制措施等。     

监理工程师应强化施工质量的事前控制

施工质量监理是监理工程师对一项工程施工实施全过程、全方位的全面质量监控。克服影响工程质量的各种不利因素，使承包商提交的工程项目符合设计、技术规范和验收标准的要求，这是监理工程师的根本宗旨。施工监理特别强调的是事前控制和主动控制，及时地做好施工前和施工中的质量控制工作。为此，需预先分析目标偏离的可能性，并采取各项预防措施，使计划目标得以实现，而不只是进行施工质量检查、验收和质量事故的处理。监理工程师应从以下几个方面对施工质量进行预控。（1）全面审查施工承包商的技术资质应由业主和监理工程师共同组成审…     

浅谈项目监理机构如何审查施工组织设计

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。如何更合理、更有效地审核施工组织设计是监理工程师做好事前控制的关键环节。本文重点就单位工程施工组织设计审核的原则、内容及其注意事项浅谈以下几点。     

项目施工成本控制的过程和方法

结合自身工作经验，从施工企业在项目实施过程的事前、事中和事后三方面对项目的施工成本控制进行了研究，并提出了在不同阶段进行成本控制的方法和手段，以期指导实践，把工程项目各项费用控制在预定目标之内。     

某工程施工组织方案优化设计探讨

施工组织设计的制订是一种事前控制措施,是保证工程项目建设的安全、质量、投资、工期的重要手段.结合某工程的既有特点和各专业施工工艺特点,介绍指导性施工组织优化设计方案,为该工程按期竣工和工程质量提供了可靠保障,同时为同类施工组织方案设计提供借鉴.     

浅谈工程造价的管理和控制

工程造价控制以工作内容划分．可分为施工招标控制阶段、施工过程控制阶段和竣工决算控制阶段。根据工程项目实施的时间节点，亦可分为事前控制阶段、事中控制阶段和事后控制阶段。     

谈施工组织设计对工程施工成本的影响

施工组织设计与工程施工成本控制密切相关，它是一种事前控制管理措施，是施工单位获得良好经济效益的重要手段。     

施工组织优化设计对工程造价影响的研究

文中主要对施工组织设计优化工程造价的方法进行分析，结合实际案例分析了施工组织设计对工程造价的影响。结果表明，施工组织优化设计对工程造价有重大影响，可有效降低工程造价。相关研究结论可为类似工程项目造价控制工作提供参考。     

施工阶段工程造价事前控制

施工阶段工程造价的事前控制,包括工程造价主动控制要点、审核施工组织设计、对主要施工方案进行技术经济分析、拟定工程造价控制措施等。     

认真做好施工组织设计审核

施工组织设计是施工单位的纲领性技术文件。审核施工组织设计是监理工程师在开工前一项必不可少的工作,是监理工作实施事前控制的关键环节。本文针对施工组织设计,从其组成、有效性、目的、内容、施工部署、施工准备、主要分项工程等方面提出了审核意见。     

浅析施工企业项目成本的控制

搞好施工企业工程项目成本，是市场经济对企业管理的要求，从明确成本控制目标，科学的施工组织设计、质量、进度、目标责任成本管理体制等方面对成本控制的制约进行了论述。     

钻孔灌注桩施工中的监理工作探讨

在各类建设工程监理工作过程中，事前进行科学有效的控制是最有效的手段，而前期对各项工作的控制均为事前控制措施。由于钻孔灌注桩施工的隐蔽性及工序的不可逆转性，前期工作的监控就显得尤为重要。     

对建筑项目施工阶段的质量监理探讨

在施工阶段全过程中,监理人员要进行全过程全方位的监督、检查与控制,在确保满足使用功能的情况下,尽量节约投资;同时根据法律、法规、规范、规程、技术标准、合同文件、设计文件等要求做好“四控制、两管理、一协调”工作。监理人员对工程项目的实施进行事前、事中、事后全过程的动态控制,以事前、事中控制为主,事后控制为辅相结合的控制方法,注重监理工作的预见性,计划性和指导性。     

施工组织设计评审九大关键点探析

结合施工组织设计的重要性,从工程项目概况、企业资质、施工部署、方案、进度计划、质量控制、机械配备、质量通病及预防、工程优化措施九方面,对施工组织设计评审的关键点进行了阐述,以保证工程项目有序进行。     

工程质量事前控制的几种有效监理措施

几年来的施工监理实践,使我认识到工程质量事前控制的重要性。事前控制不但能减少施工单位由于质量达不到要求而带来的经济损失和工期延误,减少施工单位的抵触情绪,帮助施工单位完善内部质量管理体系,提高质量管理水平,而且也是增强监理单位权威的一种很重要的手段。我和我的同事们通过几年来的现场监理工作,总结出了几种行之有效的工程质量事前控制措施,供监理界同行参考。1　施工前组织上技术上的预控制度(1)结合监理工程项目的具体情况,要求施工单位编制重点分部(项)工程的施工方法文件。一般要求编制施工方法的工程有:钢筋混凝土工程,主…     

综述施工组织设计与工程造价控制

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,是贯穿于工程项目全过程的技术经济性文件,它编写的好坏直接影响到工程项目的造价控制。无论是旖工企业,还是业主都必须重视旖工组织设计的编写与审核,这样才能有效地保证工程造价的控制。     

基于厂房施工的组织设计与造价的分析与研究

施工组织设计对工程项目内部管理工作和施工阶段技术指导具有重要的参考价值,同时它还是确立工程造价科学合理与否的依据。施工组织设计的繁简,通常要结合工程具体规模、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同来确定,以满足不同的实际需要。对于较为复杂及特殊工程的施工组织设计应详细全面,对于施工实践经验丰富的工程可以适当的简略。笔者根据自身工作经验,首先论述了施工组织设计对工程造价的重要性,其次对施工组织设计和工程造价间的关系进行了简单的分析,最后提出了施工组织设计中的造价控制方法。     

深入分析建筑工程项目施工管理

施工环节是一个将设计意图转换为实际的过程，加强这一环节的管理，是建筑工程项目建设过程中的一项重要工作，工程质量的优劣、进度的快慢、成本的高低、组织管理的好坏都与施工管理工作的质量有着直接关系。本文主要对工程项目的施工管理工作进行了较为深入的探析。     

高层建筑质量控制点的设置：施工阶段监理工作体会

施工阶段的质量控制是施工监理的重点内容。工程项目的质量是在施工过程中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把工程产品的质量从事后把关，转向事前控制，实现预防为主，必须加强施工过程中的质量控制。施工过程中质量控制的主要工作是：以工序质量控制为核心，设质量控制点，严格质量检查，加强成品保护。设置质量控制点，是对质量进行预控的有效途径。因此在拟定监理工作规划时，应根据工程特点，视其重要性、复杂性、精确性、质量标准和要求，全面地、合理地选择质量控制点。下面结合我们监理南京长乐大厦工程谈谈高层建筑施工阶段质…     

工程项目施工规划与造价管理分析

本文通过工程项目施工规划的分析,提出在施工规划时考虑合理有效措施加强造价管理的理念,以达到事前控制造价的目的,强调运用这种理念对工程项目降低施工成本,控制工程造价的重要意义。