房屋建筑工程管理质量管理控制

企业房屋建筑前期施工的工程质量监督管理工作对于企业确保房屋建筑的施工质量管理水平而言已经发挥着越来越重要的主导作用,必须时刻引起企业足够的高度重视,通过研究并结合实际,不断对建筑质量监督管理工作方法做出新的改进,确保建筑质量监督管理工作始终能够真正充分发挥作用。本文通过针对房屋建筑管理施工工程质量监督管理的重要意义理论分析、房屋建筑管理工程质量管理行业质量监督管理控制的三大重要性、针对性及我国当前房屋建筑管理工程质量管理行业质量监督管理的发展现状、房屋建筑在前期工程施工中的质量监督管理中可能存在的一些问题以及加强房屋建筑管理工程质量监督管理控制的具体策略措施进行简要理论分析。     

浅谈如何有效进行建筑施工的质量管理

随着社会竞争的日趋激烈,建筑工程施工质量也就成为了建筑企业管理的首要问题,这也是企业管理的根本.工程质量的优劣,直接反映企业素质和管理水平,从而影响企业的经济效益和长远发展.因此,质量监督管理工作应注重提高施工企业质量自控能力,充分发挥企业质量职能部门的作用,实现产品质量控制,创建优质工程,以满足日益增长的社会需求.     

建筑施工企业的质量管理与控制

现阶段工程建设行业发展迅速,但是工程建筑行业发展的基础仍是工程质量,质量管理是建筑企业管理的关键所在。严格按照相关的工程施工管理制度和规范,来完成对施工人员、施工设备、施工技术、施工材料以及施工环境的管理,以确保工程质量的合格达标。只有将工程质量管控工作贯彻到整个工程施工过程之中,才能保证工程质量的合格达标,进而促进建筑企业核心竞争力的提高。基于此,文章分析和研究了建筑施工企业的质量管理与控制措施,以供借鉴。     

谈工程项目施工现场质量管理

首先要强调企业决策层中经理的质量管理意识。因为经理是企业的工程质量第一责任人，因而对工程项目质量的优劣与建筑企业经理的质量意识高低息息相关。其质量管理意识、创优决心和态度对工程项目现场施工质量管理至关重要。二是企业领导班子成员必须统一勇创全优工程的思想意识，明确抓工程施工现场质量管理的思路，树立“质量第一的观念”，并付诸实践。三是工程项目部的项目经理，他是工程项目质量管理的责任人，对工程质量负全责。四是工程项目施工现场的工程技术人员、质量管理人员和工人的质量意识。施工现场的工程技术管理人员是施工现场前线的直接组织者和指挥者，他们的质量意识如何，直接影响到工程质量。建筑工人是建筑产品的直接生产者，从施工材料的投入到工程的交竣工，都要经过各工种工人的劳动生产出来。提高企业全员质量创优意识，是抓好工程项目施工现场质量管理，打造精品工程的先导。     

浅谈市政工程的道路质量控制管理

市政道路工程是城市建设工作的一个重要组成部分，是为城市居民和企业、事业单位的生活和生产提供服务的基础工程。工程质量的形成是在施工过程中实现的，任何一个细节的错误，都有可能影响到施工质量。因此，为了保证施工质量，就应该在施工的整个过程进行监督管理，并把质量管理和控制列为日常工作的重点管理对象。     

刍议施工过程中质量安全的监督管理

随着我国社会经济的不断发展,城市建设规模的不断扩大,建筑行业也得到了一定的发展。然而随之而来的建筑质量问题也成为了社会所关注的焦点问题。在工程施工过程中,对工程质量安全的监督管理是一项非常重要的工作。质量安全与工程的质量和施工人员的生命安全都有着直接的联系,同时还关系到建筑企业是否能在行业内继续发展。因此,加强施工过程中的质量安全监督管理对于工程质量和安全生产都有着非常重要的意义。本文通过对目前施工质量安全的监督管理现状分析,提出了相应的完善措施。     

浅论施工企业技术质量管理

如何加强施工企业的技术质量管理．使工程质量得以保证．技术水平得以提高，以达到企业获得更多的市场份额和可持续发展的目的．是企业管理的重要课题。     

如何做好水利工程质量管理工作

工程的质量是企业的第一生命,提高工程质量是我国经济工作的长期战略目标.社会主义市场经济必须建立并完善质量监督体系.工程质检工作是工程质量监督管理的重要内容之一,是保证工程质量的重要条件.要保证水利建设工程质量,就必须坚持认真进行质量检测.     

工民建施工及其质量监督管理措施

工民建施工顺利进行和工程质量提高,离不开施工技术运用和质量监督管理,也是施工单位非常重视的内容。文章结合工民建工程具体情况,介绍了相应的施工技术,并提出了质量监督管理对策,希望能为工业工民建施工的具体工作提供借鉴与指导作用。     

建筑企业工程质量管理的动态模型研究

本文将网络化和动态企业建模技术引入建筑企业工程质量管理中,企业通过网络对下属各个项目部的工程质量进行监督管理,在网络中建立动态的工程质量管理模型,加强建筑企业的工程项目质量管理的过程控制,提高建筑企业的产品质量。     

建筑企业工程质量管理的动态模型研究

本文将网络化和动态企业建模技术引入建筑企业工程质量管理中,企业通过网络对下属各个项目部的工程质量进行监督管理,在网络中建立动态的工程质量管理模型,加强建筑企业的工程项目质量管理的过程控制,提高建筑企业的产品质量.     

分析项目监理工作检查和管理工作的项目规划实施细则

我国工程质量管理应加强质量监理力度,促进工程质量环节的可持续发展。本文主要阐述工程质量监理过程重视质量监理工作,结合工程整体质量技术促进项目监理工作的有效提高。提高项目监理工作的整体效率是工程质量技术环节的重要性。整体控制工程质量的监理工作是企业发展的关键所在,施工对监理工作的落实措施,起到发挥质量监督管理的功能作用,同时也是影响着整体施工质量的监理防范措施保障,从而促进了施工质量监理水平的发展进步。针对安全、可靠地进行项目监理、监管施工质量操作,有效地进行工程建设质量项目监理工作的具体内容,从而实现项目监理工作保障施工顺利完工和工程质量安全操作技术的规划实施,并为行业同仁提供一些施工项目监理方面的工作经验措施,从而不断提高施工建设项目监理方面的管理发展趋势。     

关于如何做好工程项目建设管理

对于建筑工程来说,工程质量是施工企业的关键,高质量的建筑工程不仅给建筑企业赢得更多的客户,还能给消费者带来安全的生活环境。建筑工程施工工期长、工序复杂,为了保证工程质量,必须强化施工过程的监督管理。本文主要对建筑工程施工过程中出现的质量问题进行分析,并根据实际经验提出提高工程质量管理的措施和方法。     

施工质量管理几个工作要点

“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被公司各级领导所认同”。内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是公司形象的窗口，因此抓工程质量必须从施工项目抓起。     

工业建筑工程施工质量管理措施研究

施工质量管理在工业建筑工程施工当中起着至关重要的作用。只有加强质量管理及其控制，才能确保工程质量过关。本文主要如何提高工程质量，提出了全面质量管理的措施，确保质量制度贯穿于工程开工的准备阶段一直到工程竣工验收的全过程，保证实现工程质量目标。     

质量监督站应做好的四项工作

作为代表政府履行对工程质量监督的职能部门，如何做好监督各项工作，促进企业改进管理，提高工程质量水平，让用户满意，笔者认为监督站应着重抓好下面四个方面的工作。一、做好开工前的审查工作工程开工前，业主应按规定进行招标，监督部门应审查中标资格，查对经营范围和资质等级，同时，应检查业主的资质及施工企业现场管理情况。一个建筑产品的完成，必须以人为本，从人抓起，企业的内部管理，人员素质，直接影响工程质量；在市场经济大潮中，抓好业主及施工企业现场管理体系尤其重要。一是建设单位的质量管理体系，主要体现在建设单位…     

加强园林绿化工程质量监督管理对策探讨

加强园林绿化工程质量监督管理对提高园林绿化工程质量、保证园林绿化工程艺术美感具有重要作用。鉴于此,本文对加强园林绿化工程质量监督管理特点、管理现状、管理对策进行了阐述,并从加强工艺部分质量管理、工程质量管理、施工现场管理、后续养护管理几个方面对园林绿化工程质量监督管理对策进行了探讨,以期提高园林绿化工程质量的监督管理水平。     

城市轨道交通工程质量管理标准化初探

城市轨道交通工程涉及专业多、施工难度大、质量风险重,对工程质量管理的要求越来越高。传统的质量管理体系已经落后,势必要通过工程质量管理的标准化来保证城市轨道交通工程质量管理"百年大计、质量第一"目标的实现。以郑州市轨道交通工程质量标准化的建设实践为例,论文阐述了轨道交通工程质量监督管理标准化和施工管理标准化的内容,提出了标准化建设是一个动态管理、不断完善的发展历程,为进一步建立标准化建设可持续发展机制奠定了基础。     

建筑工程质量监督管理及对策

建筑工程质量监督管理是建筑工程施工企业工程管理过程中的一项重要内容,科学合理的在施工企业内开展工程质量监督管理,才能够保证工程质量,确保建筑物日后的安全、稳定的应用。笔者以下就对建筑工程质量监督管理过程中存在的建筑工程质量监督法律法规尚未完善、建筑工程施工企业质量监督管理意识淡薄及建筑工程质量监督管理人员素质参差不齐等不足和问题进行了分析,并在此基础上提出了大力推进建筑工程质量监理制的发展、监督和约束建筑项目施工企业的市场行为、政府要加强建筑项目工程质量的监管力度及加强建筑工程质量监督管理人员的质量意识和专业素质等有效提高建筑工程质量监督管理的对策,以期为提高建筑工程施工质量提供帮助。     

浅谈水利工程的施工管理

对于一个水利建设工程项目，足否能为企业带来收益及信誉，是实施严格且先进的施工管理的结果。一般来说它是通过工程质量管理及安全管理来实现的，工程质量管理和安全管理是工程项目顺利完成的重要保证。此外，作为施工企业的管理人员在管理好工程的质量和安全的同时，对该工程合同的熟识亦同样重要。