成山集团实施全方位管理工程增效降支见成效

成山集团实施全方位管理工程增效降支见成效董兆清［山东成山橡胶（集团）股份有限公司,荣城２６４３００］近年来,由于能源价格上涨,乡镇、三资企业的飞速发展,国内轮胎市场呈现供大于求的局面,使全国定点轮胎企业效益大幅度滑坡。严峻的现实使我们认识到,单纯依靠...     

成山集团星级管理成效显著

4月2日，荣成市委宣传部在山东成山橡胶集团召开了“全市推行职工星级管理法工作会议”，并在全市范围内推广。1989年，成山橡胶集团依据以人为本的管理思想和人的行为科学管理成果，开始进行职工星级管理工作法的探索和实践。他们适应人的行为由低层次向高层次发展的特点，设置了梯次递进的五个星级，供职工们对照和攀登。职工星级每季度评比一次，评比结果公开“亮相”于人人都有一席之地的“星级评比台”。这种方法既有政治荣誉和精神鼓励，引导职工爱岗敬业、积极奉献；又同评先选优、工资奖金、住房分配等职工切身利益密切挂钩。从而使…     

成山集团实施动态管理效果突出

动态管理(也称巡视管理、现场管理)是指企业的各级领导和管理人员,深入基层、调查研究、往返巡视、了解实情、对症下药、现场解决,并能经常保持与基层职工群众之间的接触。山东成山橡胶集团自1992年起,把动态管理总结为四级巡视管理法和“三为”现场管理法。四级巡视管理即:在自己的管理范围内,厂级领导、部门领导、车间主任、职能部门科长每天调研不少于规定的次数;集团生产计划部、劳人部联合进行检查和抽查,如实记录,并向集团总经理汇报,作为考核干部依据。“三为”现场管理即以工人为主体、以现场为中心、以车间主任为重点。在干部的带…     

成山集团普法不走过场

为提高员工的整体素质,增强集团的凝聚力和全体员工学法、知法、守法的自觉性,山东成山橡胶集团在认真学习“三五”普法读本的活动中,结合实际,利用多种形式,实实在在地把“三五”普法活动开展得轰轰烈烈,并取得显著成效。为了使“三五”普法不流于形式,该集团充分利用企业报、黑板报、举办学习班等途径宣传学法、知法、懂法的重要性;全面开展了学法制不伤害他人、懂法制会保护自己、用法制能帮助他人的学法用法活动;在向员工发放学习普法资料的同时,还印发法律知识竞赛试题进行闭卷考试,并将考试成绩与本人的当月工资和年终奖金…     

成山集团人均出口创汇首破1万美元大关

最近，由吉林石化公司研制的高档汽车密封条用乙丙橡胶J-4090在北京通过了中油公司组织的专家验收。专家认为，该产品质量稳定，生产成本低，产品性能与国外同类产品相当，可完全替代进口产品。     

成山集团发展之路

成山集团发展之路山东成山橡胶（集团）股份有限公司总经理郑维峰山东成山橡胶集团是１９９４年上半年经山东省经济体制改革委员会批准设立的股份制企业，以荣成市橡胶厂为核心企业，并拥有荣成国泰轮胎有限公司、荣成市第三橡胶厂、进出口公司、技术开发中心等子公司和分...     

积微成山——成山橡胶集团“四一○”管理工程记实

今年１～６月,在全国轮胎行业亏损面达４８．５％、亏损３．８亿元的情况下,成山橡胶集团却实现利润４０２７万元、利税１０５１８万元,同比分别增长１４．５％和１０％,攀升为全国同行业“第一利润利税大户”。妙诀何在呢？其总经理郑维峰一语道破：关键是全方位推行“四一○”管理工程。这个“四一○”管理工程,主要内容是“四新、十个一”,即广泛应用新技术、新工艺、新材料、新设备,深入开展节约一滴油、一度电、一两煤、一克胶、一方汽、一根线、一升水、一张纸、一分钱、一个人的活动。这得从３年前说起。一、１９９６年的“十…     

成山集团环保工作做得好

山东成山橡胶（集团）股份有限公司多年未认真贯彻国家环保政策．严格遵守环保法规．积极采取各种有效措施，加强了环境保护，在防止工业污染工作中取得显著成效。为了保证环保工作的顺利进行．成山集团成立了由总经理新自挂帅的环保委员会．设立了环保卫生监测组，配备了专职监测人员，制定了《环境保护管理职责条例》、《污染物排放管理办法》等多种规章制度，建立健全了环保工作奖惩制度．使企业的环保工作做到了有人过问．有章可循。在具体工作中，他们本着治理与利用相结合的原则．积极进行技术改造和综合治理，取得f明沐效出。为J”…     

成山集团结构调整加快发展

成山集团有限公司通过弘扬优秀文化,打造高效团队,完善企业管理,提高企业效益,坚持科学发展观,转变发展观念,创新发展模式,调整优化产业结构,依靠制度和管理创新,努力加快经济发展方式的转变,以实现更加快速地发展。     

成山集团审计工作有成效

山东成山橡胶（集团）股份有限公司始终将内部审计工作作为提高企业管理水平,完善自我约束机制的重要手段。他们不断加大审计工作力度,拓宽内审新领域,使审计工作在企业经济活动的各个方面发挥出了重要作用。1997年,成山集团开展了旨在降低消耗、降低成本的节约挖潜活动。为此他们制定出各项资金、费用和原材料消耗定额,审计部门每月对各单位的定额执行情况进行严格考核,考核结果同有关责任人的收入挂钩,充分调动了各单位增收节支的积极性。1997年,成山集团各项费用比上年节约16O万元,资金占用减少3100万元,原材料消耗控制在合理…     

成山集团制订新营销策略

成山集团制订新营销策略董兆清随着改革的不断深化和国内轮胎行业的迅猛发展，我国轮胎行业已形成了营销竞争。面对这一现实，成山集团实施“西部开发、中原突破、沿海巩固，全方位开拓”的市场开发战略，适时调整营销措施。今年１－３月份，取得了较好的营销成绩，完成销...     

成山集团培养科技带头人

在当前企业发展急需人才的情况下 ,成山橡胶集团一方面积极地走出去网络人才 ,另一方面眼睛向内 ,强化培训 ,塑造人才。近三年来 ,企业共为职教工作投资 970多万元 ,培养各类实用型人才 1 70 0多人 ,极大地促进了企业健康快速发展成山橡胶集团现已发展成为总资产2 2 .3亿元 ,年产轮胎 6 0 0万套的国有大型一档企业 ,并跻身于世界轮胎行业 5 0强第 2 6位。曾被轮胎行业称为“奇迹”。“奇迹”的背后 ,主要支撑因素就是该企业始终坚持科教兴企的战略 ,不惜投入大量的人力、物力、财力 ,对职工进行全方位、多层次、立体化的培训教育 ,为企业造…     

成山集团节能降耗见实效

今年以来,山东成山橡胶集团国泰轮胎有限公司围绕成山轮胎３个经济增长点,狠抓节能降耗,一季度三胶综合能耗同比下降了１０．３％,万元产值能耗下降了９．４％。设备处一方面加紧新的工程胎生产线建设步伐;另一方面组织力量攻关。经前两年的节水改造和用水结构的调整,使国泰公司耗水量连年大幅下降。今年设备处进一步调整用水结构,将工作重点放在减少非生产用水的消耗上,特别是加强对自来水的节约上。３月份,厂区自来水用量仅为２２１０吨,再创历史最好水平。随着成山牌轮胎产量的不断增加,锅炉所承受的压力越来越大,３月份平均…     

成山集团五喜庆新春

最近，专门从事进口橡胶、己内酰胺交易的专业化交易市场——青岛橡胶国际交易市场在青岛保税区设立。该市场采用“美元挂牌、保税交易”的形式，以即期现货交易为依托，与远期现货交易相结合，与国际市场价格同步。这一交易市场，是青岛保税区依托青岛进口天然橡胶主要集散地的现货优势，在国内设立的第一家橡胶国际交易市场，也是世界上第一家交易己内酰胺的国际市场。     

成山集团与重汽集团合资签约

<正>5月26日,成山集团与中国重汽集团举行了合资签约仪式,新的轮胎合资公司将以绿色、清洁、低碳、循环发展为主线,提升科技创新能力和国际化发展水平,早日跻身世界轮胎强企。中国重汽始建于1956年,秉承"建百年企业创世界一流"的经营理念,引领我国重型汽车发展的方向,已成为具有竞争力和成长性的国际化企业。     

成山集团展示名优形象

由国家统计局、中国技术进步信息发布中心和中国信息报社共同发起组织的“名牌产品与消费者”大型主题研讨活动，日前在北京隆重举行。山东成山橡胶集团等SO多家在我国市场上公众形象优秀的企业在这次活动中集中亮相，为广大消费者提供了一次认识名牌、检验名牌的机会。这次大型活动的宗旨是将消费者心目中有良好声誉的名牌企业组织起来，通过展示名代形象、研讨名牌战略、探寻服务途径等一系列活动，架起一座沟通生产、服务与消费的桥梁，呼唤社会各界对我国名牌事业的重视。参加本次活动的80家知名企业中，有荣列1996年各类产品市场销量…     

成山集团完成更名注册

经国家工商行政管理总局批准，“山东成山集团有限公司”正式更名为“成山集团有限公司”。同时，核准以“成山集团有限公司”为核心企业组建“成山集团”并于近日完成了工商注册登记手续。成山集团名称的启用，标志着企业更加注重以人为本的企业文化建设，标志着企业规模、档次和知名度的进一步提升，将有利于推动成山集团的可持续发展。