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1996年上半年我厂已经发生亏损1008万元,亏损势头之猛,数额之大,这在我厂建厂历史上是从来未有过的严峻形势。发生亏损的原因主要是市场疲软和电力涨价因素,成本与价格严重倒挂。虽然外部环境我们无法改变,但是千方百计地搞好内部环境却是事在人为。为了把学邯钢、抓管理、促扭亏工 相似文献
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邯郸钢铁总厂是地方骨干钢铁企业中最大的耗能户。本文全面、系统地分析总结了该厂几年所走过的节能道路,在生产与节能二者相互统一,相互促进的关系上,使企业跨入了全国节能先进行列,促进了企业经济效益的增长。 相似文献
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强化现场管理提高经济效益周春颖，吕凤义锦州铁合金（集团）股份有限公司是我国大型铁合金企业之一，是我国最大的特种铁合金生产科研基地。近年来。由于受国内外大气候影响，企业生产经营遇到了原材料短缺，资金极度紧张等一系列严重困难。这些困难曾一度威胁着职工工资... 相似文献
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沙甸电冶厂是1981年9月建立在少数民族地区的区办冶炼厂,设计年产电铅三千吨,投产三年来,产值、利润都翻了一番,1984:年产量达8150吨,为设计的2.7倍。累计 相似文献
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介绍了加强企业管理的经验,包括:首先抓好人事工作;建立高效统一的生产经营指挥系统;强化管理、严格纪律;抓好国内、国际两个市场;培养“诚实”的企业精精;正确处理好合资双方的关系等。 相似文献
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针对韶钢料场管理中存在的问题,通过加强进厂原料质量把关,规范料场管理,同时实施技术改造,使原料质量稳步提高,促进了烧结及炼铁生产的稳定,取得了良好的经济效益。 相似文献
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张美玲 《冶金设备管理与维修》1998,(2):45-46
马钢针对设备陈旧、维修费用居高不下的现状，学习邯钢，采取措施，挖掘潜力。在保证生产设备正常运转的情况下，维修费用逐年下降，1997年实际发生修理费52056．9万元，比计划降低11．8％。 相似文献
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通过实践认为老冶金焦生产企业应采取强化采购质量管理，突出生产过程控制，进一步完善质量责任制等措施，提高产品质量，降低生产成本，以增强市场适应能力。 相似文献
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论述了钢管厂在强化质量管理过程中采取的酸洗专业化管理，检测探伤包装生产线移地改造等几个保证措施及取得的效果。 相似文献
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一、概述个旧市前进矿铜选厂处理的原矿大部属致密块状矽卡岩含铜型多金属硫化矿,少部份属浸染状辉绿岩含铜型硫化矿。主要矿物有:黄铜矿、磁黄铁矿、并伴生有少量黄铁矿和方黄铜矿、白钨矿、自然铋、锡石、绿 相似文献
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会泽铅锌矿第二冶炼厂强化成本管理的主要做法是:首先按产成品的行政隶属关系,建立厂内成本责任单位,纵向为生产车间,横向为职能科室和辅助车间,落实成本抬标层层分解的责任网络。其次是运用先进的管理方法,加强成本核算和成本分析,把各责任单位的财务成果纳入厂“三联三挂”经济责任制考核,按月算奖,降奖超罚兑现分配,实现对耳标成本的有效管理,取得了较好的经济效益和社会效益。 相似文献
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目前许多企业的成本管理中存在成本管理意识淡薄、成本管理内容僵化、成本管理手段落后、成本管理考核措施弱化的现象,造成产品成本居高不下、企业效益滑坡或停滞不前。企业只有提高全员成本意识,不断制定完善精细化管理办法,严肃成本考核奖惩,才能最终实现企业效益最大化。 相似文献
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在市场经济条件下企业间竞争激烈,成本高低对企业的兴衰存亡的关系尤为突出。文中结合当前冶金企业在降低成本上存在的问题,提出要做到切实降低成本的关键是要解决对降低成本重要性的认识和采取切实措施真抓实干的问题。结合企业的实际情况提出具体抓好降低成本加强成本管理工作的几点建议。 相似文献
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2005年,邯钢积极应对市场变化,产品质量得到进一步改善。16种主要产品质量稳定提高率和钢材“双标”率均达到100%,其中符合国际先进水平标准的产品产量比例达到82.26%。HRB400螺纹钢获冶金产品实物质量金杯奖和全国用户满意产品称号,SS400一般结构用热轧钢带获河北省用户满意产品称号。2006年,邯钢将进一步强化全员质量意识,加强质量管理,完善质量事故的分析和考核制度。尤其要加大正品率的考核力度,着力解决部分高附加值产品合格率低的问题,提高各品种的综合效益,努 相似文献
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