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1.工程造价控制的意义
建筑工程的造价控制不是单方面的控制,而是运行在整个建设过程中的一项系统工程。即工程决策、设计、实施以及竣工阶段,每一步都会关系到整个工程的成本管理。根据有关资料显示,在建筑工程的决策和设计阶段,影响成本管珲的比例高汰70%。而前工阶段的影响约为20%。 相似文献
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在建筑工程中,材料费约占总造价的60%~70%,是工程成本的主要组成部分.因此,材料管理,对整个工程成本的控制起着至关重要的作用.介绍西霞院水库混凝土工程合同的材料采购、供应、质量控制等环节的具体管理办法. 相似文献
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如何实现高效的建筑工程成本管理与控制 总被引:1,自引:0,他引:1
所谓的建筑工程成本主要是指在建筑工程实施过程中、生产建筑产品过程中所投入的人工、物料以及其他相关费用。加强对建筑工程成本高效的控制与管理,才能使整个建筑工程在快速、安全、优质并且低耗的前提下,以最小的成本消耗和低廉的投入来达到最大的经济建筑工程实施效益和经济效益,这样才能提高我国建筑工程业的竞争优势和综合实力,从而更好的促进国民经济发展。本文着重对如何实现高效的建筑工程成本管理与控制进行阐述与探析。 相似文献
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现代经济的快速发展加速了我国建筑行业的繁荣,但同时也给建筑工程施工提出了更高的新要求。工程施工质量是整个建筑工程项目施工最重要的一环,工程质量决定着建筑工程的成败。在保证工程施工质量的同时控制好施工成本是建筑工程施工非常重要的一部分,即要做好建筑工程施工项目质量成本控制。科学、合理的质量成本控制能够有效规范建筑企业的施工行为,让其既不会片面追求经济效益,也不会一味地为了保证施工质量而增加项目成本开支。从质量经济学的角度来说,加强建筑工程施工项目的质量成本控制也是建筑企业获得双丰收的重要途径。 相似文献
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正建设项目工程的造价若无法得到一个确定的数据或者控制不合理,会使得建筑项目工程的成本过高,加大建筑工程的资金压力,而且破坏整个建筑工程的策划,导致国家资源浪费,以致腐败现象发生。遵循法律条款,与先进的审计法相结合,使建筑项目工程造价具有有效性、准确性、合理性。技术与经济的监控,保证了建筑工程各个方面的效益,使得项目工程的管理更加完善。一、建设项目工程造价审计的内容建筑项目工程造价的审计是为单位创建的一种监督活 相似文献
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戚春起 《河南水利与南水北调》2016,(7):126-127
工程造价管理是以建筑工程、单项工程和单位工程为对象,对整个计算过程和控制成本理论进行研究。目前我国建筑工程造价的现状、工程造价仍存在一些问题,影响工程造价的因素很多,各种原因、控制措施不力都可能导致项目成本过高,从而影响施工项目的效益。文章结合实际,从工程造价的特点、建筑业工程造价面临的问题、控制措施等方面进行了论述,希冀为我国的工程造价业有所裨益。 相似文献
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本文针对建筑工程中降低工程成本的3个主要阶段:事前计划准备、事中实施控制和事后分析总结进行了详细论述。希望能为今后建筑工程成本控制提供参考。 相似文献
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现代的建筑工程现场项目管理实践过程是一个比较庞杂的管理过程,是对整个工程的计划、施工和进度控制的管理,贯穿于整个工程的始终。在建筑工程现场项目管理实践过程的整个工作中,最重要的就是有效且及时的管理。管理是保证工程正常进行的唯一方法,所以必须要在管理工作上创新,使之逐步落实到工程过程的每一项内容中。本文浅要地分析了现代建筑工程现场项目管理实践过程中的几个创新管理点。 相似文献
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本文主要研究基于信息化管理的建筑工程成本控制。首先对当前建筑工程项目施工中成本管理及控制的难点进行介绍,了解建筑工程项目成本管理的基本情况,重点分析信息化管理在建筑工程成本控制中的实际应用,在此基础上总结基于信息化管理建筑工程施工成本控制的作用。希望通过本文的研究能够更加全面的认识建筑工程施工成本信息化管理控制,也为后... 相似文献
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进度和成本控制对于工程施工单位的经济效益有着直接影响,而工程分包对工程的进度和成本控制又有着息息相关的联系,通过对建筑工程分包概念的阐述以及分包现状的概述,分析工程分包的必然性,以桥巩水电站工程施工为例论述了企业在施工管理中如何有效实施工程分包. 相似文献
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李国雄 《河南水利与南水北调》2012,(8):42-43
在保证水利水电建筑工程质量的基础上,降低其工程成本,成为各个承建企业在竞争中脱颖而出的关键。通过阐述降低工程成本的重要性,并提供相应的解决策略,旨在为各承建企业提供一些理论上的建议,并能在实践中切实实现对水利水电工程建筑的成本控制,减少不必要的开支。 相似文献
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建筑工程施工过程中节约成本和资源合理利用是一项紧迫的、艰巨的任务。物资管理系统是有效控制建筑工程企业成本的有效手段。分析现在建筑工程企业管理中普遍运用的两种物资管理系统的优缺,从节省成本,减少浪费又有利于工程健康发展思考物资管理系统实际项目管理活动中给企业带来的问题和优势。 相似文献
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工程造价控制是对每项建设过程影响造价因素的总体策划与控制。文章阐述了如何在工程决策、工程发包、工程设计、施工和决算等各个建设过程之间控制成本,加强造价管理,提高投资收益。 相似文献