培育企业文化 增强企业核心竞争力

在科学技术突飞猛进、经济全球化的今天,文化与经济密切联系、相互渗透、相互交融.经济在根本上决定着文化的性质和面貌,文化深刻地影响经济的发展和水平.建设与培育企业核心竞争力相适应的企业文化,必须坚持"以人为本"的管理思想,着力对企业文化精神层的培育,塑造优秀的科技型企业形象,把企业文化与思想政治工作、企业管理、创建学习型企业等有机结合,发挥好政治力、文化力、经济力的合力作用.     

如何培育企业核心竞争力

1990年，美国学者普拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》上发表《企业核心竞争力》一文，提出了“核心竞争力是企业持续竞争优势之源”的观点。十几年来，这两位学者的观点广泛传播，对当今世界企业管理理论和实践产生了巨大影响。努力培育核心竞争力，已经成为许多企业赢得竞争优势、实现发展壮大的重要手段。     

煤矿企业核心竞争力的甄别与培育

本文首先从发展战略、竞争优势与可持续发展的角度,论述了煤矿企业甄别和培育核心竞争力的重要意义;而后阐述了煤矿企业核心竞争力的内涵,即煤矿企业通过合理的资源配置而形成并保持持续的竞争优势,从而获得超额收益的能力,并且指出了煤矿企业核心竞争力的特征;最后,从对煤炭资源的占有和控制能力、煤矿内部管理体制和组织结构、煤矿技术创新能力和煤矿企业文化建设四个方面,论述了培育煤矿企业核心竞争力的途径。     

入世后如何培育我国企业的核心竞争力

阐述了企业核心竞争力的特点,指出了入世后我国企业在培育核心竞争力方面存在的问题,并提出了培育企业核心竞争力应采取的措施。     

论我国企业核心竞争力的培育

从企业核心竞争力的基本概念入手，介绍了企业核心竞争力的主要内容。提出培育我国企业的核心竞争力，要积极打造人力资本，培养企业核心技术能力，形成有特色的管理模式，要追求卓越、勇于创新、注重诚信、培育品牌，要扬长避短、培育竞争优势，要培育先进的企业文化，同时，政府要在培育企业核心竞争力方面多做工作。     

培育企业核心竞争力的十大着力点

在新经济条件下,企业竞争更加剧烈,要使企业立于不败之地,企业应从"培育超竞争理念、创新、形成知识联盟、加强人本管理、开展多元化经营、注重企业文化、加强无形资产管理、组建虚拟企业、形成合理的公司治理结构和创建学习型企业"等十个着力点培育企业的核心竞争力。     

论创新与企业核心竞争力

论述了中国在当前转型时期,即加入WTO之后,企业打造企业核心竞争力的迫切性及其主要途径,然后结合我国国情和案例提出企业核心竞争力的关键问题-管理问题,最后提出了在激烈的市场竞争中如何提升企业核心竞争力的方法.     

论企业核心竞争力的培育

企业要在激烈的市场竞争中生存发展必须要形成核心竞争力.核心竞争力是竞争诸要素中最重要的要素,通俗地讲就是"杀手锏",就是企业在那些关系到自身生存和发展的关键环节上,所独有的比竞争对手更严密持久的某种优势、能力和知识体系,它几乎涉及到企业管理的方方面面,但最主要的还是"企业文化"、"管理创新"、"人才支持"和"实施能力"四个方面.     

试论企业核心竞争力的培育

指出企业核心竞争力包括技术创新能力、战略决策能力、生产制造能力、市场反应和营销能力、组织协调能力等。提出了核心竞争力对企业生存与发展的作用、培育核心竞争力的关键环节及大型企业集团培育企业核心竞争力的方法     

浅谈企业核心竞争力及其培育

介绍了我国企业核心竞争力的现状,分析了WTO背景下培育企业核心竞争力的迫切性,指出一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力.     

试论企业核心竞争力的培训

指出企业核心竞争力包括技术创新能力、战略决策能力、生产制造能力、市场反应和营销能力、组织协调能力等。提出了核心竞争力对企业生存与发展的作用、培育核心竞争力的关键环节及大型企业集团培育企业核心竞争力的方法。     

整合企业培训资源 培育企业核心竞争力

企业在激烈竞争中立足的根本出路是培育企业的核心竞争力，而形成独特竞争优势的关键是要拥有一些创新型、智能型人才。本文从整合企业培训资源、培育企业核心竞争力的角度，探讨了平煤集团公司在培训工作中一些切实可行的方法。     

培育企业核心竞争力的十大着力点

在新经济条件下，企业竞争更加剧烈，要使企业立于不败之地，企业应从“培育超竞争理念、创新、形成知识联盟、加强人本管理、开展多元化经营、注重企业文化、加强无形资产管理、组建虚拟企业、形成合理的公司治理结构和创建学习型企业”等十个着力点培育企业的核心竞争力。     

论煤炭企业核心竞争力的培育

竞争力特别是核心竞争力是决定企业生存和发展的关键。本文在分析竞争力的来源、核心竞争力的意义和制约煤炭企业核心竞争力之因素的基础上，对如何提高煤炭企业的核心竞争力作了初步探讨。     

浅谈国有煤炭企业核心竞争力的培育

文章在分析企业核心竞争力的内涵、特征、内容及国有煤炭企业现状的基础上,重点阐述了如何提升国有煤炭企业核心竞争力。     

企业核心竞争力的内涵

介绍了企业核心竞争力的起源、内涵和发展,阐述了企业的核心竞争力就是企业的技术创新和管理创新的融合。     

培育和提升企业核心竞争力的探析

随着经济全球化、全球信息化趋势的加快，企业面对来自全方位的竞争，能否创新和打造比竞争对手更强的能力，保持企业基业常青，获得持续健康的发展。关键取决于如何快速培育和提升企业的核心竞争力。     

以创新管理提升企业核心竞争力

深化国有企业改革，进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式，大力推进企业的体制、技术和管理创新。这是对20多年来国有企业改革发展基本经验的深刻总结，进一步指明了国企改革发展的方向。从目前情况看，国有企业在改革和脱困中已经取得的成绩，为今后的发展奠定了重要的基础。但与此同时，我们也应当认识到，从整     

入世后企业需要重视核心竞争力的培育

入世后中国的企业将面临国外资本、技术的冲击。为了应对和适应世界经济一体化的要求 ,企业有足够的竞争能力与国内外同行进行抗衡 ,必须重视核心竞争力的培养。根据核心竞争力的概念与内涵 ,我们针对入世后中国企业存在的体制不适应问题和应具备的竞争能力 ,提出了观念创新是先导、优良的企业文化是保证、制度完善是根本的核心竞争力培育方向。     

入世后如何培育我国企业的核心竞争力

阐述了企业核心竞争力的特点，指出了入世后我国企业在培育核心竞争力方面存在的问题，并提出了培育企业核心竞争力应采取的措施。