基于建设项目工程中甲方管理的关键点探究

为提高建筑质量,开展建设项目工程的过程中需加强甲方管理水平,以促使工程的建设效果达到要求。本文通过开展成本管理、技术管理、施工质量管理等方法,达到显著增强管理水平的结果,可以有效提高建设项目工程质量。     

建设单位怎样提高工程管理水平

针对建设单位怎样提高工程管理水平这一问题展开分析，从招标工作、建筑材料、工程质量控制体系、工程造价、竣工验收阶段的管理五方面入手，阐述了提高工程管理水平的方法和途径，以期有效管理工程项目，实现预期收益。     

房产新政给工程管理带来的契机

介绍了房地产开发商的内部管理现状,分析阐述了目前工程管理中遇到的新情况和新问题,并提出了提高工程管理水平的几点建议,从而不断提高工程管理水平,使企业的核心竞争力得到提高。     

工程管理范畴及工程管理的重要性

项目管理是建筑行业工程管理中重要组成部分,其管理水平直接影响到工程进度和质量,也是企业取得最大经济效益和社会效益的关键。本文主要探讨工程管理范畴及其重要性,并总结工程管理发展思路,旨在不断提高建筑工程管理水平。     

运用"防线意识"强化建筑施工安全管理的几点措施

在当前严峻的安全形势下,建筑施工安全管理需要吸取优秀安全管理经验,改进安全管理方法,不断提高安全管理水平.运用"防线意识"强化建筑施工安全管理,是强化和改进安全管理模式的一系列探索,从安全意识、责任落实、双控建设、应急管理四个方面进行入手,实施施工人员安全培训精准化工程、安全责任层层压实工程、风险分级管控和隐患排查治理精细化工程及应急管理水平提升工程,坚持管住"源"、抓住"头"、堵住"漏",提升建筑施工安全管理水平,促进安全生产.     

浅谈建筑装饰工程项目成本控制管理

从建筑装饰工程的特点、建筑装饰工程成本管理的现状和建筑装饰工程项目成本管理的方法三个方面对现代装饰工程成本控制管理进行了概述,以达到提高建筑装饰工程成本管理水平的目的。     

加强建筑项目工程管理的路径和方法

建筑项目工程管理是建筑管理的重要组成部分,加强建筑项目工程管理具有重要的现实意义,需要根据实际情况采取相应的策略,提高对建筑项目工程管理的认识、完善与建筑项目工程管理有关的法律法规、建立与发展项目工程管理机构、提高项目管理人员的素质、提高建筑项目工程信息化管理水平。     

国际工程EPC项目的合同管理

通过论述国际工程EPC合同管理的主要方面,彰显合同管理在EPC项目中的重要性,提出了国际工程EPC承包商应该重视合同管理职能、明确合同管理部门和组织设置、制定完善的合同管理工作程序以及在项目管理中确定合同管理重点工作,得出中国的工程公司只有通过加强合同管理,提高EPC总承包项目管理水平,才能真正和国际先进管理水平接轨,在国际工程领域不断发展壮大。     

目前工程预算管理中存在的问题及对策

对建筑工程的预算管理水平的提高是工程成本控制的主要措施,提高工程预算的管理水平保证预算的准确性,为工程成本的计算提供重要参考,同时为降低工程成本提供帮助.工程预算对工程造价的控制具有重要的意义,所以,要采取有效措施,提高预算管理水平,解决预算管理中出现的各种问题和缺陷.     

培养学生工程索赔意识和能力的研究与实践

工程索赔是承包商保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要和有效手段 ,能极大提高合同管理、项目管理和企业培养、工程索赔意识、能力、研究管理水平。文章通过理论教学、课程设计和社会实践等教学环节 ,对学生工程索赔意识和能力的培养进行了探讨     

进度管理在建筑工程管理中的重要性分析

工程进度管理是建筑单位工程管理中最重要的环节,工程进度管理水平可以代表整个建筑单位的工程管理水平。工程进度管理的主要目的是在保证工程质量的同时提高建筑施工的效率,即优质高效完成建筑施工任务。现今,建筑施工进度管理已成为一个建筑单位的核心竞争力之一,科学有效的施工进度管理会给建筑单位带来较好的效益,提高建筑单位的市场竞争力。加强施工单位的工程进度管理力度,提高工程进度管理水平具有必要性和重要性。本文主要探讨建筑施工单位施工进度管理的重要性,并研究施工进度管理在建筑单位建筑工程管理中的有效应用。     

加强建筑项目工程管理的路径和方法

本文从项目工程管理概念及重要性出发，对管理工作中存在的问题进行了分析和研究，并提出了提高建筑项目工程管理水平的有效途径，希望能为提高我国建筑工程管理水平奠定坚实的基础。     

路桥工程机械设备的选用原则及管理方法

在工程建设中,施工管理是其中的重要内容,而在路桥工程中,机械设备的管理和设备选用可以提高路桥工程的施工管理水平,故此,在路桥工程机械设备的选用和管理中,采用科学的管理和选用原则,进而保障工程的顺利实施。本文从影响路桥机械设备管理的因素、路桥机械设备管理现状、路桥工程机械设备的选用以及路桥工程机械设备的经济化管理策略等方面进行简要分析和研究,对机械设备选用和管理中的问题进行针对性解决,并提出相应的策略,从而提高路桥工程机械设备的管理水平和效率。     

装饰装修工程中质量管理的问题及措施

随着经济的发展,人民生活水平的提高,人们对居住环境也有了更高的要求,装饰装修工程随之发展。但是,在装饰装修工程中,质量管理是一个难点。目前,许多工程中都存在质量管理问题,主要表现为施工单位自身管理水平低、工程项目存在安全隐患、施工技术不到位等。因此,为了提高装饰装修工程中的质量管理水平,必须制定完善的装饰装修工程质量管理措施,规范施工行为和操作流程,加强对质量问题的处理。     

工程现场管理对工程造价的影响

建设单位应该加强工程现场的管理,提高企业经济效益.因此,加强工程现场管理,不断提高工程现场管理水平,越来越得到建设单位的重视.     

工民建施工现场管理控制分析

随着工民建工程水平与质量的飞速提升,工民建建筑施工现场的管理变得越来越复杂,对于建筑企业而言,确保工程现场的安全生产、施工质量、获得较好利润,就需要把现场施工管理好,就要求切实提高工民建项目施工现场的管理水平。如何提高工民建项目现场管理水平,是本文着重论述的。     

浅谈造价工程师如何参与工程合同管理

在现代工程管理活动中,造价工程师应注意提高自身的工程合同管理水平,运用科学的管理方法,在工程建设的各个阶段积极参与工程合同的管理,做好全过程造价控制,提高建设项目的投资收益。     

通过差异对比借鉴方式分析国际工程HSE管理的方法和实施技巧

当前良好的HSE管理已成为进入国际工程市场的准入证。对标国际先进HSE管理做法,促进企业HSE管理水平不断提高,既是我国企业开拓国际市场的外在需要,也是提升企业整体管理水平、实现科学发展、可持续发展的必然要求。以国际工程HSE管理对标为出发点,对比国内外工程项目HSE管理差异,结合国际工程HSE管理经验案例,研究做好国际工程HSE。     

工程项目安全管理体系失效改进措施与安全监控信息协同系统构建

引入信息化系统思维和方法,构建施工过程安全监控信息协同系统,有利于改进提高施工单位的安全管理水平。综合考虑施工单位的安全管理水平、安全管理组织机构、配套资源、管理技术、先进管理理念教育培训、施工过程控制等方面问题,针对安全隐患提出改进建议;针对工程安全管理中各参与方信息收集不全与安全问题反馈不及时等问题,建立了施工过程安全监控信息协同系统框架,旨在提高施工单位和施工现场安全管理人员的安全管理水平。     

试析提高房屋建筑工程管理和施工质量

当前的建筑行业发展过程中,对房屋建筑的工程管理水平提升就显得比较重要。建筑行业要想能获得发展优势,就要能充分注重建筑工程管理以及施工质量的提高,只有在这些基础层面得到了加强,才能有助于企业的市场竞争力提高。基于此,本文主要就房屋建筑工程管理和质量提高的影响因素以及存在的问题进行详细分析,然后结合实际对房屋建筑工程管理及质量控制重要性和策略实施进行探究,希望能通过此次理论研究,对房屋建筑工程的整体管理水平有效提高。