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根据工程监理进度控制原理,结合工程实例,就如何做好工程进度控制作了论述,并总结了监理进度控制工作的几点体会,以期确保建设项目的既定目标工期的实现。 相似文献
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浅谈工程项目进度控制 总被引:1,自引:0,他引:1
工程项目进度控制是工程项目管理的三大目标之一,是保证施工项目如期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。本文在分析工程项目进度影响因素的基础上,提出了工程项目进度控制的措施,以促使工程项目进度的有效控制。 相似文献
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建设项目的施工过程即建筑产品的形成过程。这阶段不仅需要消耗大量的人力、物力和财力,而巨受到各种资源条件、地理环境、自然条件、参建各方的协作能力以及人为因素的影响,使得施工进度计划在执行过程中难以达到理想的均衡程度,甚至出现某些意外的影响,造成施工作业计划的偏离。因此,象秦山核电二期工程这样技术复杂、工期长、投资大、且计划系统甚为复杂(该工程实施六级计划系统:一级为国家计划;二级为建设单位的项目实施总体计划即施工合同计划;三级为施工总体计划;四级为年度施工计划;五级为施工月计划;六级为周作业计划)… 相似文献
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对进度控制与影响房建监理进度控制的因素进行了阐述,分析了房建监理进度控制的原则,并介绍了房建监理进度控制方法,希望以此为监理单位开展工作予以借鉴。 相似文献
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阐述了建设项目进度控制概念,分析了影响项目进度的因素,探讨了进度控制的方法和措施,特别是通过对西气东输V、VI标项目监理组实践的总结,增强了搞好进度控制有利于向项目管理公司转型的理念。 相似文献
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通过对施工阶段影响进度的各种因素进行分析,提出了监理工程师应重视对进度计划的审核并应采取组织、技术、经济、合同等措施对进度进行控制的观点,以使工程进度处于良好的受控状态,保证工期目标的实现。 相似文献
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翁志杰 《建筑·建材·装饰》2014,(18)
建筑工程施工阶段监督的监理,是工程监理工作中的重要内容之一。通过对施工阶段进度的监理,可以确保工程在质量过关、功能齐全、成本节约的情况下,按照要求或者提前于工程工期完成工程任务,对于工程投资方来说,除了可以提前将工程交付,还能够在一定程度上减少施工成本。通过对施工阶段进度总目标的分解和科学的规划,以此促进总目标的顺利实现。 相似文献
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针对某工程施工阶段进度情况进行了分析,从场地移交、设计变更、地质条件等方面入手,分析了影响施工进度的原因,并提出了进度控制的监理措施,以期指导实践。 相似文献
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通过对建设工程进度控制的了解以及对影响进度的因素进行分析,制定出了进度控制措施,总结出了建设工程实施阶段进度控制的主要任务,通过实施取得了良好的效果。 相似文献
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进度控制是工程建设监理的三大目标之一,也是建设监理控制的难点。本文根据项目建设的阶段,分别论述了应采取的进度控制措施及在进度方面一些问题的对策。 相似文献
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本文对项目施工进度的影响因素、施工进度目标控制与程序管理几个方面作了分析.作为监理工程师应在分析影响施工进度因素的基础上,采取相应的措施,明确施工进度控制的工作内容,做好施工进度的控制工作,实现进度控制的目标,进而保证工程项目的顺利进行. 相似文献
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本文对项目施工进度的影响因素、施工进度目标控制与程序管理几个方面作了分析.作为监理工程师应在分析影响施工进度因素的基础上,采取相应的措施,明确施工进度控制的工作内容,做好施工进度的控制工作,实现进度控制的目标,进而保证工程项目的顺利进行. 相似文献
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在建筑工程项目中,项目施工的进度对施工企业的经济效益、企业声誉都有着密切的影响。根据现阶段我国建筑工程施工进度控制现状,分析了建筑工程施工进度的影响因素,总结了建筑工程项目施工阶段的进度控制对施工企业的影响。 相似文献