项目监理机监理旨令应用中存在的问题及改进对策

监理指令在监理实务中的应用极为普遍,是监理工程师针对工程现场发现的隐患、偏差做出纠偏要求的重要载体.然而在实际应用中,由于监理人员的个人理解、业务素质、责任心等因素的制约,监理指令的使用仍然存在不少问题.通过对某监理项目部一年里下发的监理指令进行现状调查、整理、分析,归纳总结出监理指令应用中行文方面存在的一些普遍问题,...     

工程监理指令的常见错误与分析

监理工程师下达书面指令对承包人的履约情况，工程质量和进度、投资控制情况进行有效控制，是FIDIC合同条件下工程监理的一个特点，也是一种监理手段。监理工程师既要正确地下达监理指令、杜绝错误指令的发生，还要提高识别错误指令和纠正错误指令的能力。     

监理方如何引入行政措施来确保项目目标的实现

监理方受业主委托,进行工程项目的管理,其角色是用专业的管理技能为业主方提供服务。监理方代表业主的利益工作,接受业主的指令,他们并不具有决策权。通常的做法是监理方向业主提供工程技术和管理措施的建议,说明这些建议的利弊和结果,业主方是否采纳及其后果如何皆...     

境外投资国内项目工程实行项目管理模式与监理模式之探索

境外投资项目会越来越多,境外项目管理中有一种模式是业主委托项目管理公司,而工程管理由建筑师负责,其项目设计协调、进度协调,工程费用支付,工程指令签发,以建筑师为主;而目前国内工程管理,法规要求必须有监理参与,国内监理工作有其管理模式,二者之间有相同处、不同处,通过工程分析与实践,提高这类项目管理的水平。     

浅析我国公路施工质量管理与控制工作

要修好一条高等级公路,做好质量控制是关键,必须要严格按照企业自检、社会监理、政府监督三级质量保证体系的要求,健全质量管理体系,各个质量监控部门要认真履行各自的职责,层层把关,严格按规范施工。同时各施工单位和监理单位,应建立健全的施工及监理人员的岗位职责,完善施工程序和监理程序,通过预控、现场旁站检查、检测评定、监理指令等形式,对施工全过程进行有效的管理与控制。     

工程项目管理与监理一体化模式实践研究

工程项目管理与监理一体化模式能有效整合工程项目管理与工程监理的资源,在降低项目成本的同时提升工作效率。分析了工程项目管理与工程监理的相关性;以实际工程项目为例,探究了工程项目管理与监理一体化模式的应用效果。     

工程项目管理监理一体化服务模式研究

目前,我国的监理企业很少能在项目前期策划和设计阶段发挥作用,难以提供全过程工程项目管理服务。分析监理企业开展工程项目管理服务的必要性与可行性、重点和难点,从监理企业层面、培育工程项目管理服务市场层面和法律法规层面提出一系列建设性意见。     

工程监理指令及其下达原则

1　工程监理指令的含义一般地说 ,监理工程师在工程施工阶段开展监理工作的常用手段有如下几种 :测量与试验 ;旁站与巡视 ;提示与指令 ;计量与支付 ;工地会议与工程现场会 ;约见承包人的法人代表到工地现场与业主、监理对话等。其中 ,监理提示、监理指令是通过口头语言或书面文字要求承包人在施工之前注意什么或在施工过程中间必须怎样做、必须做什么。FIDIC合同条件中规定 ,承包人应严格履行监理工程师对工程事项发出的指示。同时又规定 ,监理工程师的指示应采用书面形式 ,即称之为指令性文件。采用指令性文件对承包人的履约情况、施工质…     

浅谈监理部痕迹管理的应用

监理部实行痕迹管理对监理日常管理的规范化、优质化能起到积极作用。同时痕迹管理也能很好地提升监理的企业竞争力、加强监理人员履职能力和工作积极性。重点提出了痕迹管理在监理工程质量、安全监督及监理内业方面的具体应用,为新工程借鉴痕迹管理提供了经验。     

在建设工程中做好监理工作的方法探讨

监理从国外引进到国内至今已经走过二十几年,现在许多监理同行都觉得监理越来越不好做,在现场监督中不知要求施工单位做什么,监理价值体现在哪些。我结合多年监理工作实践,从人、机、料、法、环等五个方面谈监理心得,以及在进度、投资控制和协调方面监理要有哪些作为。目的是让我们监理在现场处理问题时能得心应手,做到心中有数。让监理行业能走上一个健康发展的轨道。     

建筑工程监理与施工技术的相互促进探讨

在进行建筑工程施工时,工程监理和施工技术存在一定的联系,通过建筑工程监理和施工技术的相互促进,能有效地提高建筑工程施工质量。文章重点分析了建筑工程监理和施工技术之间的联系,并提出了相应的管理措施。     

浅析监理师的失范与签字权的掌握

在监理任务的执行过程中,都离不开监理工程师"签字"这个必要的程序,"签字"是监理工作中的一个重要环节。可以说,离开了监理工程师签字,监理工作将无法进行。例如签署开工报告、审批施工组织设计、审查施工进度计划、签发监理文件和指令、对进场材料质量的确认、处理工程索赔、审批     

有关开展政府购买监理巡查服务的建议

以工程质量管理与监控巡查为切入点,通过采用政府购买监理巡查服务,实地实施现场抽查抽检、实测实量、用数据说话、闭环管理等服务管理新模式,在取得被普遍认可的良好实践成果和良好的可复制可推广的经验做法后,将政府购买监理巡查服务模式大力推广应用.在持续完善中不断提升工程质量的保障体系水准,从而持续提高工程质量的抽查符合度、改善群众满意度,进一步提升建筑工程品质的总体水平.     

建设工程监理信息化进程中局域网建设及应用

随着建设工程监理管理中计算机应用的普及与深入,监理单位的各部门一方面希望能共享全公司的信息资源,另一方面也希望各计算机之间能互相传递信息。基于这一原因,促使监理管理向网络化发展,建立局域网是监理管理信息化建设的必然要求。     

监理工作行为数字化研究

简要介绍了建设监理制的定位和30多年发展演变的现状,指出质量管理、信息管理和履行安全生产法定职责是现阶段监理的主要任务。监理工作的实质是对工程项目的监督管理,为了便于监理工作行为数字化,将监理工作划分为一次性工作、周期性工作和决策提高性工作。实践表明,监理工作行为数字化能体现监理成果、减轻监理工作负担、规避监理责任风险、降低监理成本、提升监理公司管理水平、改变监理人员结构。在监理工作行为数字化实施过程中,存在部分人员消极抵触和刷分现象,总监管理水平须进一步提高,监理质量安全管理能力亟待加强。监理工作行为数字化能发现监理工作的问题、指导监理工作,对以人为主的管理行为研究和全过程工程咨询研究有一定的参考借鉴作用。     

建筑工程监理工作中精细化管理的运用探讨

将精细化管理理念与应用模式深入推进到建筑工程监理工作中是现代化建筑产业发展的必然趋势,能够更充分地应用各项管理资源以及信息技术优势,从而为建筑工程施工质量提升提供更坚实基础。本文对监理工作精细化管理基本内容和应用现状进行简要分析后,结合某监理单位精细化管理体系详细讨论了几项有效措施,希望能据此为相关监理单位精细化管理模式提供理论参考,以更适应现代化管理的需求。     

工程监理的现状与对策

从两个层面深入具体地列举了目前工程监理存在的问题及其表现形式,并对影响监理健康发展的原因进行了分析,提出了一些建议和对策.文章能给监理企业和监理人员提供一些借鉴和参考,找出自身不足之处,以重视监理整体形象,提高监理威信;并呼吁业主和上级管理部门改善自身工作方式,对监理单位多一些信任,共同促进监理事业健康发展.     

基于某数据中心工程项目施工安全监理探讨

监理管安全是一项新工作,在对安全监理责任界定不是十分明确的条件下,在近几年实施监理管理安全的过程中,对监理安全责任处理不当的事情时有发生。本文结合某数据中心工程,叙述安全监理能满足建设工程目标系统的需要、建设中监理安全管理的作用、监理安全管理中的精细化管理等。     

论开展全方位进度监理与全过程安全监理的要点

监理企业必须在熟悉和掌握工程项目中监理控制职责的基础上,开展全方位进度监理和全过程安全监理,对这两项的控制管理是施工过程中监理的重点、要点之一。从监理企业、监理行业未来发展的趋势来看,今后,工程监理行业,能承担全过程、全方位监理任务的综合性监理企业与能承担某一专业监理任务的监理企业应当协调发展,这体现的是建设工程监理适应市场需求,优化工程监理企业结构的发展趋势。     

市政工程监理及质量控制措施研究

随着经济的发展和社会的进步,市政工程逐渐增多。为了保证市政工程质量,必须要加强管理。本文首先分析了市政工程监理问题,并提出了主要内容。最后重点分析了市政工程监理质量控制措施,希望能起到借鉴和帮助作用。