聚合物基复合材料在航空领域的应用

现代飞机发展趋势表明,先进复合材料在机体结构中的应用范围和使用比例已成为衡量现代飞机先进性的重要标志。随着复合材料在飞机结构重量中所占比例的不断增加,复合材料制造技术发展呈现出新的趋势。     

劳务派遣"风险"说话

劳务派遣作为一种新型的用工形式,是伴随着市场经济的日益成熟和用工制度改革的不断深化而逐渐发展起来的。随着法治进程的不断加快,这种用工形式的法律风险越来越大。规范劳务派遣行为,防范用工风险,应引起足够的重视。     

非标物资采购方法探讨

随着时代的发展,企业从单一化、标准化产品的生产逐渐向多元化、个性化产品转变。使得采购工作中非标物资的采购比重不断加大。尽管各企业采取了多种方式尽量提高标准化业务的比例,进行批量采购,但对于创新型     

做好重组“融”文化

要实现重组企业在文化方面的融合,只有用包容的态度对待彼此的差异性,找到契合点,科学推进,才能实现真正意义上的融合。随着我国经济的持续发展和现代企业制度的不断完善,企业为了进一步实现资源优化配置、不断发展壮大,相互间的重组整合逐渐增多,且不断呈现出全方位、多角度、大格局的趋势。但由于行     

防范多元化用工风险

＂用工＂既是企业的一种人力资源管理行为,也是在法律规范、指导之下的一种劳动关系行为。随着经济体制改革的深入推进,国有企业用工管理已经由固定工为主的用工制度转化为多元化的用工制度。多元化的用工制度虽然搞活了企业用工,但也因多种制度并存、交叉存在着管理复杂的情况。多元化用工在为国有企业带来了增添活力、降低用工成本、保障人才供给、提高整体素质,     

销售企业如何“笼络”人心

当前,我国成品油销售企业市场化用工比例已经达到60％以上,灵活的用工制度提高了企业的效益与活力,但市场化用工“人心浮动”,其高流动性成为企业面临最大的“风险”。那么,该如何稳定员工队伍,尤其是留住关键岗位的关键人才呢？     

通过创新优化人力资源

石油行业是受传统管理体制影响较深的行业,随着石油市场的开放,人力资源的流动成为一个普遍的现象,留住企业需要的优秀人才,需要从制度建设到管理模式的一系列变革。     

精心处理“社会用工问题”

解决“社会用工问题”,不能就事论事,要从企业发展的长远利益和国家的安定团结出发,认真研究分析该问题在不同时期、不同地区、不同群体的利弊关系,精心处理矛盾的各个细节,从体制、机制和企业文化建设上建立健全一整套确实可行又有效的办法,真正解决社会用工“招得来、干得好、留得住、辞得去”的问题。     

创新激励机制增强内生动力

目前,技术创新对石油企业竞争力的影响日益突出。技术创新来源于专业技术人员的智慧和灵感。随着石油企业的不断发展,专业技术人员在石油企业员工中的比例越来越大。企业间的竞争、价值的创造和增值、资源的合理配置都主要依靠专业技术人员来实现。如何对他们进行有效的激励,最大限度地提高他们的工作积极性,值得企业关注。     

油田企业典型劳动纠纷案件特点及防控

随着我国法制建设的快速推进,特别是劳动法律制度的颁布实施,对企业劳动用工管理提出了更高的要求。面对法律的全面规范要求和错综复杂的用工管理现状,本文就油田某企业已发生的典型劳动纠纷案件所反映的问题,通过案件案情以及某企业用工现状调查,结合相关法律规     

市场化用工要讲究措施配套

面临市场竞争的严峻考验,必须高度重视劳动用工的研究和探索,不断创新方式方法,满足新形势下企业发展的需要,保证企业持续、协调、高效、快速发展。随着我国市场经济发展的不断深入,传统的劳动用工机制远远适应不了企业竞争的需要,特别是人员流动性较大的知识密集型国有企业,人才流失和人力资源紧张的矛盾特别突出。必须解决企业劳动用工中存在的用工指标配额限制过死,用工结构不尽合理,管理机制不活等实际问题,以满足市场经济下企业发展对人力资源的需求。     

浅谈新形势下企业员工的培训方式

<正>随着科技的不断发展,高精度、高自动化的工程仪器设备不断推陈出新,提高企业职工的综合素质已成为企业发展的重要课题。只有做好新形势下职工的教育培训,有效地提高企业员工的技能和业务素质,才能适应企业发展、满足企业需要,才能使企业把握时机、掌握主动。     

债券融资殊异:石油央企境外美元债券比较分析

随着我国改革开放不断深化,国内企业全球配置资源趋势越来越明显,境外发行债券成为企业走出去融资的重要途径.与境内发行债券、股票、贷款等融资方式相比,境外发行债券具有吸引外国投资、锁定汇率风险,以及建立国际信誉等重要作用.     

江苏低渗透油藏核磁共振剩余油微观实验研究

针对江苏低渗油藏开发过程中的问题,开展了基于核磁共振二维谱技术的水驱油实验研究,对比分析了不同驱替阶段的油水变化规律。结果表明：在水驱初期,连片状剩余油占主导地位;随着水驱的进行,连片状剩余油体积比例不断降低,而其他三种剩余油比例不断增加,同时,连片状剩余油体积绝对量不断降低;水驱后期,连片状剩余油不再处于主导地位,但其体积绝对量与网络状、孤岛状体积绝对量相当,依旧具有较大的开发潜力。     

紧紧把握青工特点 带队伍 抓管理 创效益

我站青工队伍现状：一是思想，文化水平有待提高。我们供暖站绝大多数是技校、高中毕业生．供暖期间招聘部分临时用工。部分青工对新工艺、新技术的掌握和应用与企业要求存在较大距离：二是技术素质参差不齐。目前供暖站具有高级以上职业资格人数占操作人员总数的比例较低，工人技师存在空挡，初级工人比例较大．因此队伍专业素质参差不齐；三是青工知识结构不合理。     

建立石油销售企业新的用工制度的探讨

中国石油改制上市后,加快了成品油销售网络的建设。计划未来5年内投资120亿,发展各类油库约150座、加油站8000多座。按现行用工方式,至少需增加正式员工4万人以上。但根据已经确定的减员增效工作目标,中国石油未来3年内要裁员4-5万人,其中销售企业约需裁员1万人。如何解决拓展销售网络和裁减冗员之间的矛盾,是直接关系到销售企业未来生存与发展的重大问题。随着一年来成品油销售网络的迅速拓展,用工问题已经在很大程度上制约了部分销售企业的正常经营。这使我们不得不从政策、制度上来研究如何建立销售企业新的用工体系,从体制上寻…     

河南油田人力资源优化配置途径

<正>现今世界的竞争归根结底是人才的竞争。企业合理的人力资源配置,不仅能使企业适应市场的各种变化,而且还能提出较好的应对措施,提高企业的生存能力和市场竞争力。本文就河南油田人力资源配置如何支撑企业可持续发展面临的挑战,结合中国石化要求开展深化用工制度改革、严控用工总量、提高劳动生产率的政策机遇,实施建立以岗位为基础的劳动用工管理体系和人员能进能出     

改革用工制度促进队伍稳定

随着劳动用工制度改革的不断深化,油田企业就业压力越来越大。如何处理好劳动用工制度改革和职工队伍稳定之间的矛盾,更好地促进油田企业发展。江苏油田在这方面进行了探索,取得了一些成功的经验。把形势讲清,把政策讲明,帮助职工了解政策,支持改革江苏油田在用工制度改革过程中,有一个深刻的体会,就是必须要把形势讲清,把政策讲明,帮助职工了解政策,支持改革。只有实行政策公开,工作才有效。近几年,江苏油田用工制度改革力度较大,职工难免会有这样那样的思想问题。这些思想问题,有的是不理解,而更多的是不了解。让职工群众…     

新形势下石油企业劳动用工机制的建立

石油企业在重组改制、转换企业经营机制过程中,如何根据市场的变化和生产经营的需要,及时调整和合理配置劳动力资源,建立与市场经济相适应的科学高效的劳动用工机制,是石油企业劳资工作者需要研究的重要课题。     

浅析石油机械产品开发的途径

<正> 随着我国对外开放对内搞活经济政策的深入,商品经济不断发展,商品市场的竞争将更加激烈。一个企业是否能在竞争中立于不败之地,并得到发展壮大,取决于企业为社会提供的产品能否满足广大用户或消费者日益增长和不断变化的需求。为此,改进老产品,开发新产品,不断促进产品更新换代是工业企业生产经营活动的主要工作,它关系到企业的兴衰、存亡和发展前途。