油气田工程造价精细化管理的途径——以中国石油西南油气田公司为例

油气田工程造价管理的关键是有效控制工程的造价。为此,应用管理学原理和造价管理理论,吸收中国石油华北油田公司精细化管理的经验,提出了实施工程造价精细化管理的主要途径：①构建由6个子体系组成的造价精细化管理体系,即工程造价组织与人才管理精细化体系、工程造价技术精细化管理体系、工程定额与价格精细化管理体系、工程造价精细化管理平台信息体系、工程造价精细化管理机制保障体系、造价精细化管理文化体系;②积极推进工程造价全过程精细化管理,即设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工阶段的造价精细化管理;③加强工程造价基础管理精细化建设,即抓好价格信息化的精细化管理、提升基础工作管理制度建设水平、建立基于标准化的精细化管理方法和推进项目档案精细化管理等。中国石油西南油气田公司实施的工程项目造价精细化管理的实践说明,投资成本进一步得到了控制、依法治企能力和股权投资收益水平进一步提高。这些精细化管理途径和方式具有一定的理论和实践意义。     

油气田公司科技政策效应分析——以中国石油西南油气田公司为例

近年来,中国石油西南油气田公司以科技发展为动力,先后出台了多项科技政策,推动了该公司技术进步和公司业绩稳步提升。为深入分析科技政策在油气田公司发展中的重要作用,通过构建科技政策效应评估指标体系,采用德尔菲法和综合比对分析方法,对该公司“十一五”期间科技政策效应进行了对比分析。结果表明,该公司围绕四川盆地重点勘探领域、战略接替领域、油气生产中的突出问题开展科技攻关,发展和完善了9大主体技术系列,转化应用成效显著,科技贡献率达到50.57%,在天然气科技领域的创新能力名列前茅,科技创新综合实力位居中国石油天然气集团公司中上水平。为适应该公司“十二五”科技发展需求,提出了如下健全和创新该公司科技政策的建议：①积极研究、争取和探索利用国家科技政策;②建立科技投入的长效机制;③加快科技创新文化建设,加强科技绩效评价与激励;④探索科技人才职业发展“双序列制度”。     

关于加强油气田公司应急平台建设的思考——以中国石油西南油气田公司为例

中国石油西南油气田公司业务范围点多、线长、面广,属易燃易爆、有毒有害、高温高压的高危行业,抓好常态与非常态下安全、环保及能源供需的应急平台建设尤其重要而迫切。针对西南油气田公司应急平台试点建设工作,通过实地调研、访谈、文献研究等,在分析公司应急管理现状的基础上,提出了加强应急平台建设的思路和措施,包括注重上下对接,强化互联互通;注重资源整合,共享系统功能;注重数据传递,展现形式多样;注重监督查处,狠反违章行为;注重舆情监测,确保舆论的客观公正性;注重资源调配,提高保障能力;注重安全保密,确保不失泄密;注重统筹规划,做好分步建设等8个方面。这将有力推动该公司应急工作信息化进程。     

中国石油西南油气田公司勘探开发研究院

勘探开发研究院重组改制以来紧密围绕分公司的勘探开发生产任务开展科技攻关和技术支撑。五年来共开展科研项目293项，完成219项，获上级科技进步奖和技术创新奖102项，其中国家级奖3项，省部级奖17项。在川东北飞仙关组鲕滩、川西前陆盆地上三叠统和侏罗系重点领域，石炭系和嘉陵江组深化领域，龙门山、大巴山～米苍山后备领域的勘探开发方面发挥了重要作用。     

中国石油西南油气田公司

中国石油西南油气田公司是我国重要的天然气产销基地，以天然气生产为主的千万吨级大油气田。     

试油成本控制措施及效果分析——以中国石油西南油气田公司川西北气矿为例

随着气田开发程度的加深以及资源品质结构的变化,实现气田开发有效管理运作的目标愈发紧迫。降低试油成本、合理利用有限投资成为棘手的难题。以中国石油西南油气田公司川西北气矿为例,结合其实际情况,探索了一系列控制试油成本的技术管理措施。结果表明,这些措施不仅提高了试油效率,有效地降低了试油成本,扼制了试油成本的刚性增长,还达到了开发井成本总体受控的良好效果。     

西南油气田雄起——访中国石油西南油气田公司总经理李鹭光

用7年时间把产量翻一番，2010年要达到180亿立方米，是“解放思想后的胆识和魄力，科技进步带来的促进力，和谐发展带来的团结力。”     

中国石油西南油气田公司勘探开发研究院

中国石油西南油气田分公司勘探开发研究院始建于1953年,是我国石油天然气勘探开发行业中建院较早,集石油天然气地质勘探、油气田开发、地质开发实验和计算机应用等为一体的综合性应用科学研究机构。也是西南油气田分公司油气勘探开发过程中的重要参谋和支撑机构。     

中国石油西南油气田公司勘探开发研究院

<正>中国石油西南油气田公司勘探开发研究院始建于1953年,是我国石油天然气勘探开发行业中建院较早,集石油天然气地质勘探、油气田开发、地质开发实验和计算机应用等为一体的综合性应用科学研究机构,也是西南油气田分公司油气勘探开发过程中的     

中国石油西南油气田公司勘探开发研究院

中国石油西南油气田公司勘探开发研究院始建于1953年,是我国石油天然气勘探开发行业中建院较早,集石油天然气地质勘探、油气田开发、地质开发试验和计算机应用等为一体的综合性应用科     

西南油气田硫磺市场营销策略探讨

通过对国内外硫磺贸易和重庆天然气净化总厂硫磺销售现状的研究分析,指出了目前硫磺销售过程中存在的问题,并就如何发展未来硫磺市场,进一步提高硫磺销售的经济效益提出了建议,并着重探讨了价格、细分市场、销售措施、物流配送、争取优惠政策等5个方面的问题。     

中国石油西南油气田公司信息化建设策略研究

简略介绍中国石油西南油气田公司信息化建设的现状。在重点分析了信息化建设面临的问题的基础上，运用总体数据规划和信息资源规划基本理论，提出了公司信息化建设整体方案，并从建设原则、组织机构、数据资源建设、信息系统开发等方面提出一系列的建设策略。同时明确指出，公司的现代信息网是信息化建设的主体工程以及在信息化建设过程中应注意的一些问题。     

西南油气田建设用地面临的困难及其对策

从四川盆地油气勘探开发建设用地特点入手,分析了西南油气田用地现状和新形势下油气勘探开发建设用地在保证工期、控制成本、提高效率、政策支持、关系协调等方面所面临的挑战,提出了下一步为保证生产建设用地按时、有效、科学、合理、合法的取得而应采取的有效措施。     

西南油气田公司合同管理潜在的法律风险及对策

针对西南油气田分公司合同管理工作中潜藏的法律风险,分析了风险点源存在的原因,提出了解决的方法和措施。     

Southwest Oil Field Refreshes Natural Gas Production Record

Southwest Oil Field produced more than 8.35 billion cubic meters of natural gas in 2001, nearly 400 million cubic meters more than the record high, while the annual additional productivity reached 528 million cubic meters. The oil field has got rid of the stagnant situation and increased natural gas production by more than 300 million cubic meters in the recent two years with the market space and gas distribution area expanded, creating the conditions for optimization of the supplied gas struc…     

Southwest Oil Field Makes Breakthroughs in Natural Gas Exploration

Three structures in Northeast Sichuan 　　A series of breakthroughs have recently been made in natural gas exploration in the northeastern part of Sichuan basin. Dukouhe Gas Field, Luojiazhai gas-beating structure and Tieshan slope gasbearing structure are proven rich in natural gas resources. The main gas reservoir of those structuresFeixianguan oolitic shoal - is likely to become another largescale gas reservoir in Sichuan basin after Carboniferous.……     

川东北地区须家河组沉积相与储层特征

川东北地区上三叠统须家河组地层具有较大的勘探开发潜力,但长久以来对该地层的研究甚少,沉积相和储层研究已成为川东北地区须家河组油气开发急需解决的问题之一。通过岩心观察、薄片鉴定及样品分析测试工作,根据岩石特征及测井相分析方法,对川东北地区须家河组沉积相类型、储集空间类型、储层物性特征以及影响储层的因素进行了分析。结果表明,研究区须家河组主要发育辫状河三角洲相沉积,可进一步划分为三角洲平原、三角洲前缘及前三角洲3类亚相;储层低孔低渗,主要孔隙空间为次生孔隙和裂缝,裂缝-孔隙型是主要的储集类型;储层储集性能主要受沉积微相和成岩作用控制。     

油气田工程物资管理模式研究——以A油气田为例

油气田工程物资管理是控制投资成本的重要手段.对工程物资需求和钻井进尺的关系进行了研究,得出了其间的比值关系以及油管、套管与钻井进尺的回归公式并进行了预测;根据工程物资随机型需求控制系统模型,研究了A公司的合理库存;通过与实际库存的比对,找出了库存升高的主要原因,如工程物资需求的不确定性,原材料价格上涨,套管、油管采购量突增,A公司业务扩展及气田开发重点转移等;提出了分类采购分类管理、建立库存余料管理机制、整合资源建立联合库存管理模式、保持合理的半成品存货、充分发挥信息在物资管理中的作用等一系列管理策略.     

西南油气田2001年天然气生产创历史新高

20 0 1年西南油气田天然气产量超过 83.5× 10 8ｍ3 ,创历史新高 ,新增天然气生产能力 2 .5 8× 10 8ｍ3 ,天然气商品率提高0 .73个百分点。在扩大生产能力方面 ,西南油气田分公司实施了 31个大修项目 ,新钻井 2 5口 ,获工业气井 18口 ,增加井口年生产能力2 .5 8× 10 8ｍ3 。另外 ,安装干法脱硫装置 34套 ,增加日脱硫能力 119× 10 4ｍ3 ,应用“压裂酸化”“排水采气”等新技术、新工艺使原有气井产量有较大幅度的提高。在产量增长的同时 ,实现了销售量同步增长 ,新增用户 82个 ,年用气需求量增加 16 .2 5× 10 8ｍ3西南油气田2001年天然气…