中国设备管理协会将召开首届全国设备管理与融资租赁研讨会

为积极探索与创新我国设备管理模式,中国设备管理协会定于2012年8月24-26日在北京北方工业大学国际会议中心召开首届全国设备管理与融资租赁研讨会。会议主题为创新设备管理模式、促进产业升级,扩大企业融资渠道、提高经济效益。会议主要内容（主旨报告）为没备融资租赁促进企业产业升级;建设融资租赁业服务体系研讨;建立生产企业与融资租赁企业合作平台;融资租赁促进产业升级与技术更新;设备融资租赁企业的发展探讨;设备投融资模式分析;设备融资租赁实物操作与创新发展;开展融资租赁业务探讨。     

施工企业物资设备租赁管理模式分析

在当前施工企业作业过程中,机械设备的适用性、应用效果和费用等都受到关注。物资设备租赁在一定范围内可提高施工作业中设备管理的整体水平,节省设备购置的总体费用,够解决部分施工企业在现代化机械方面的应用要求,还可解决资金不足的问题。本文主要对我国施工企业设备租赁管理工作模式进行了分析研究。     

租赁公司如何做好设备的经营管理

传统的设备管理只注重机械设备的实物状态管理,缺乏对设备作为资产如何经营才能产生更高经济效益的深入研究。本文作者就职于一家施工企业组建的租赁公司,结合实际工作,作者就租赁公司模式下如何做好设备经营管理工作进行了探讨     

租赁公司如何做好设备的经营管理

传统的设备管理只注重机械设备的实物状态管理,缺乏对设备作为资产如何经营才能产生更高经济效益的深入研究.本文作者就职于一家施工企业组建的租赁公司,结合实际工作,作者就租赁公司模式下如何做好设备经营管理工作进行了探讨     

适应现代企业制度 提高设备综合投资效益的几点做法

几年来,在公司领导的大力支持下,公司机务系统全体职工认真贯彻落实《设备管理条例》,为适应公司改革需要,按照公司总的发展目标,初步建立起了管理与经营相结合、服务企业与独立经营相结合、激励机制与约束机制相结合的新型建筑施工企业设备管理新体制,为企业创造良好的投资效益和社会信誉贡献了力量.一、实行分级管理,强化管理职能1.大型机械设备固定资产统一由机械分公司使用管理,成立大型机械设备租赁基地,抓好管、用、养、修,提高设备投资效益.专业性强的机械设备由金属结构分公司和安装分公司使用管理.中、小型机械设备由各土建分公司和二级单位管理使用.公司集巾精力管好少数关键设备.     

强化设备租赁管理提高企业经济效益

如何向设备管理要质量、要效益,是搞好企业管理的重要课题。笔者认为:在企业内部实行并强化设备租赁管理是提高企业经济效益,增强企业活力和发展后劲的有效途径。它对企业转换经营机制,搞活国营大中型企业有着重要意义。 首先,强化设备租赁管理是企业转换经营机制,向设备管理要效益的新思路。强化设备租赁管理就     

"科学的设备管理需要优秀的设备管理人员来执行"

通过自己近年来对设备管理工作的实践,针对施工企业普遍存在的问题,刘光松提出,施工企业应实行机械设备的集中管理.将所有的设备交由一个生产调度单位或者成立机械租赁公司统一集中经营管理,其优点表现在:有利于提高企业的专业化管理水平,有利于企业推进先进的管理方法.     

铁路施工企业实施机械设备集中租赁的研究

机械设备集中租赁是随着科学技术的不断发展和工业化进程的不断加快而出现的新的设备管理和使用方法,与传统管理体制相比,它更能适应当前市场的发展。本文详尽分析了铁路施工企业实施机械设备集中租赁的优势,并在此基础上结合我国当前实际情况,分析我国铁路施工单位在实施机械设备集中租赁过程中出现的主要问题,并针对这些问题提出了相应的解决和完善措施,具有一定的理论和现实借鉴意义。     

公路工程机械租赁市场初探

随着企业深化改革和社会主义市场经济的发展，公路工程施工企业已从过去的生产型向以成本核算的生产经营型转变，作为公路工程施工生产主要要素的机械设备，必须用经济规律彻底改变传统的使用观念，将公路工程机械设备管理从过去的管、用、养、修一体化转变为管、用、养、修、租、其一体化，充分提高机械设备利用率和投资效益，使投入与产出更加合理。因而，建立公路工程机械设备社会租赁市场和企业内部租赁市场是非常迫切需要的。影响公路工程机械设备租赁市场建立的主要原因目前，我国公路工程机械设备租赁市场还没有完全形成，社会租赁市…     

加强机械设备管理 提高设备经营效益

机械设备是企业的重要设备之一,在企业经营中具有不可或缺的地位,影响着企业的经济效益。加强机械设备的管理对提高设备经营效益具有重要作用。本文对常规的机械设备管理的措施和目前的设备管理方案进行探讨。     

浅析机械设备管理中存在的问题

当前,实体企业的运行离不开大量的机械设备,在很多企业中都存在着设备图纸技术参数不全面、现场设备油润保养不良、维修技术落后和重要零部件库存不够等设备管理方面的问题,虽然设备管理在企业中处于从属地位,但一旦发生问题也会影响到企业的正常运转,因此只有采取有效的措施建立起适合自己的企业设备管理机制,做好机械设备的管理工作,才能保证用于生产的设备正常运转,确保企业经营的正常进行。     

机械设备管理中机械修理维护的意义及效果分析

当代社会,经济、科技领域飞速发展,群众及社会各企业对机械设备的依赖性显著提升。在这一大环境下,各企业应该全面落实机械设备管理工作,确保相关设备能够保持良好的运行状态。机械修理与维护部分工作是设备管理工作中的重点内容。工作人员基于现实情况,有效排查设备的故障原因,并做出相应处理,能够使本企业设备管理水平大幅提升。目前,各企业机械设备修理与维护工作已然初具规模,其设备管理水平、运行质量均显著提升。本文以机械设备修理与维护工作为中心展开探讨,对其在机械设备管理工作中的开展意义、优化开展策略等方面进行细致分析。     

基于多Agent的流程企业动态设备管理业务系统

为适应流程企业对现场设备管理的新要求,提出了基于多Agent技术构筑动态设备管理业务系统。作为现场生产设备预知维护体系的顶层部分,动态设备管理业务系统通过设备Agent的即插即用实现了可重构,从而适应了企业组织结构和设备管理体制动态变化的需要。设备Agent基于软件组件进行开发,通过说明性的属性配置实现了自身调整。基于多Agent技术的动态设备管理业务模型,为流程企业的设备管理提出了建设性的意见。     

论如何搞好机械设备的管理与维修保养

设备的使用、管理、保养及维修阶段占设备总寿命周期的绝大部分,抓好设备管理工作,保证设备的安全、正常运行,是企业管理工作中—项基础性工作,它维系着企业生产经营的根基,影响着企业的方方面面。加强企业机械设备的管理力度,充分发挥机械设备效能,挖掘机械设备的潜力,具有重要的现实意义。     

浅谈市政道路工程现场施工机械设备管理

随着市政道路建设市场竞争的日益激烈和工程技术水平的不断提高,机械设备在现代工程施工中的作用日显突出。施工设备管理的效果关乎到工程质量、进度、效益,正确分析与解决市政道路施工企业设备管理过程中的各种矛盾关系,以最小的投资最大限度地管好、用好、保养维护好施工机械设备,对提高企业设备管理水平和技术水平,提高企业的机械设备经济最大化和市场竞争[1]力都有着重要的现实意义。本文将主要探讨市政道路工程现场施工机械设备的管理。     

施工企业要念好设备管理与维修“保养经”

正施工企业机械设备管理中的维修和保养工作,是企业设备管理工作一个不可缺少的重要环节,对企业的经营管理和发展都有十分重要的意义。目前,很多企业对机械设备管理工作不够重视,只注重设备的使用,追求效益,轻视设备的保养工作,造成设备使用寿命缩短。如何提高机械设备管理工作,便显得尤为重要。     

机械设备管理中常见问题及措施

机械设备管理是建筑企业管理中的重要组成部分,关系到建筑工程的施工质量,影响着建筑工程的施工进程,因此,加强机械设备管理,选择恰当的机械设备,正确使用机械设备,做好保养与修理工作,可以使设备保持在一个较好的状态,保证工作的正常进行。分析机械设备管理中常见问题,从根源入手,提出有效的解决措施具有重要的意义,可以加强建筑企业机械设备管理,提高管理质量。     

航空制造业设备租赁管理模式的选择及应用

主要针对4种租赁模式的选择进行研究.首先结合设备管理理论与现阶段设备租赁管理的现状,定义了针对大型企业的4种租赁模式:融资租赁、经营租赁、内部租赁以及转包生产,并且提出对这4种租赁模式选择的2个规则以及规则的适用情况.最后以某航空制造企业为背景,开发了基于Web的设备资源信息系统,同时利用数据库对4种模式的选择实现了应用.     

机械设备管理及维护保养技术浅析

机械设备的使用状况直接影响到企业的生产成本,而机械设备的寿命又与日常的管理和维护保养有关。企业要想提高经济效率和减少生产成本,必须对机械设备进行科学合理的管理和维护保养,以制度形式来减少机械运行设备故障,最大化提高企业的生产经营效率,对企业的长期发展具有非常重要的作用。本文主要阐述了机械设备管理和维护的作用及机械设备管理和维护保养的主要问题,然后分析目前机械设备管理和维护保养过程中存在的问题,并针对性提出具体的改善措施。     

航空制造业设备租赁管理模式的选择及应用

主要针对4种租赁模式的选择进行研究。首先结合设备管理理论与现阶段设备租赁管理的现状，定义了针对大型企业的4种租赁模式：融资租赁、经营租赁、内部租赁以及转包生产，并且提出对这4种租赁模式选择的2个规则以及规则的适用情况。最后以某航空制造企业为背景，开发了基于Web的设备资源信息系统，同时利用数据库对4种模式的选择实现了应用。