浅议火电企业成本控制

国家电力改革已按“厂网分开”将国家电力公司管理的电力资产按照发电和电网两类业务进行划分。并在发电环节引入竞争机制，本文在分析电力企业的成本构成的基础上，分析了影响成本的因素，提出了降低成本的建议和对策。     

浅谈高新技术企业的成本管理

本文分析高新技术企业成本管理的特点,提出了如何控制高新技术企业成本的措施和实现高新技术企业成本控制战略。     

发电企业成本管理之我见

<正> 提高经济效益是企业的中心任务,发电企业要实现这一中心任务,就内涵而言,抓好成本管理、加强成本核算是一个重要途径。随着经济体制改革的深入,发电企业的成本管理水平已在不断提高,但就目前而言仍存在不少问题:①电力成本管理意识不强;②电力成本管理不严、不细、浪费较大;③成本反映不真实,有乱挤乱摊现象;④成本控制不住,即使是承包也包不了,包不了年终就设法让主管部门调整;⑤成本计算     

浅谈企业成本控制创新管理

成本控制是所有企业都必须面对的一个重要课题,企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。     

加强用电管理 降低铸件成本

上海圣德曼铸造有限公司加强用电管理，降低铸件电耗成本取得显著业绩。     

抓基础管理 提高企业竞争力

北京航空工艺研究所是一科研事业单位,可又是用能大户,１９９８年生产消耗原煤６０８９ｔ、消耗电力２２９．３５万ｋＷｈ、消耗水１７．４２万ｔ．年总能耗费用２６０万元。如此大的能源费用支出直接影响产品生产成本。如果不重视节约能源,产品将在激烈的市场竞争中面...     

浅谈污水企业运行成本细化管理

随着市场竞争日趋激烈,如何节省资源,降低成本,提升企业的成本管理水平,进一步提高企业的核心竞争力,成为现阶段企业管理的核心内容.笔者立足于企业管理和财务管理的原理,并结合自己的实际工作经验,从企业运行中的生产管理、成本控制等方面来阐述企业运行成本细化管理.     

关于发电成本控制问题

众所周知,财务管理是企业管理的中心环节,而成本管理工作又是财务管理的重要环节。发电企业如何切实有效地控制和降低发电成本,是企业生存与发展的关键问题。 　　本公司由于是公司下属电厂,不是独立的法人单位等原因,长期以来,电厂未有进行实际的发电成本核算和考核,因     

浅谈企业战略成本管理及其意义

分析比较传统成本管理和战略成本管理之间的区别,提出战略成本管理的特点、作用及意义;阐述战略成本管理是现代企业成本管理发展的必然要求和趋势。     

质量成本在企业管理中的作用

质量与经济是密不可分的，企业的生产经营活动，应当重视质量的经济性。为达到这一目的，企业在实施质量管理体系管理时，应开展质量成本管理。     

PLM系统与制造企业产品竞争力关系分析

文章介绍了PLM的相关背景,阐述了PLM基本定义,探讨了企业产品竞争力理论,结合东方汽轮机有限公司实施PLM,分析了PLM对东汽产品竞争力的影响,认为PLM系统在降低产品成本、缩短交货周期和控制产品质量等方面有重大作用,同时针对当前问题提出了将pLM应用范围扩展列产品后续服务。     

企业标准体系与企业其他管理体系的关系

建立企业标准体系是为了满足企业技术进步和市场竞争对标准的需要,适应企业生产、技术、经营和管理对标准的要求;是为了更有效地利用标准化手段为企业的生存、竞争和发展服务。通过对企业标准体系和其他管理体系的运行模式进行分析,来阐述企业标准体系与其他管理体系之间的相互关系,明确企业标准体系不是对企业其他管理体系的整合,而是对企业各类管理体系的文件整合。     

加强计量管理控制提高产品质量

计量是现代化建设中一项不可缺少的技术基础工作，企业计量管理是控制其生产过程、工艺参数、确保加工质量的主要技术措施，是客观评价产品质量优劣的重要手段，计量技术水平的高低在一定意义上标志着一个企业科技和经济发展水平。因此必须要加强企业的计量管理工作。结合企业实际情况和计量实践工作，笔者从以下两个方面进行论述。     

矿山基建成本预算与管理

叙述了矿山基建工程成本构成特点,分析了矿山基建工程成本预算,指出了矿山基建工程成本预算编制的难点,同时提出合理意见和建议,保证施工顺利进行.     

知识管理在企业管理中的应用研究

针对东方汽轮机有限公司为了提升产品质量和提高企业核心竞争力而颁布实施深化质量管理《意见》这一背景,指出这是东汽努力寻求自身进步并欲以此不断取得进展的体现,提出选择知识管理理论和方法才能使企业持续改进、持续进步,探讨了知识管理在企业管理中的应用前景。     

浅议企业科技管理与技术创新

企业作为技术创新的主体 ,应当建立起适应社会主义市场经济和现代化企业自身发展的企业技术创新机制 ,不断完善企业创新体系 ,建立健全一套行之有效的知识产权保护体制和现代科技管理体制 ,促使企业技术创新成果全部实现法制化。企业面对WTO要深化科技管理体制和科技奖励机制 ,强化技术创新意识 ,不断提高竞争力     

加强能源管理 不断节能降本

很荣幸能参加本次“节能技术交流会”。能源是国民经济和社会发展的重要物资基础，也是生产力的核心要素之一。与会的各位专家分析了节能工作面临的形势，阐述了节能工作的重要意义，对提高节能意识、资源意识和环境意识，提倡合理用能、节约用能，创造和谐优美的生态环境起到了促进作用。下面就宝钢不锈钢公司的节能工作开展情况向在座的各位专家作简要汇报。     

浅谈加强设计质量管理的对策和方法

加强设计院设计质量管理,首先应转变思想,努力提高设计前期服务工作质量;在此基础上需对各环节质量进行有效控制;明确职责,重点抓好组织与技术接口;而建立健全服务工作管理程序是提高设计点期服务质量的基本要求;只有全面提高质量意识,加强质量管理,才能正确把握设计工作的整体质量。笔者根据近年工作实践,对设计院的设计质量管理从上述几个方面进行了论述和探讨。