浅析煤炭企业人力资源管理

随着社会的发展,竞争力的不断加剧,煤炭企业的发展也面临着严峻挑战,这就需要煤炭企业高度重视企业的人力资源管理。该文在阐述了煤炭企业概念及特点的基础上,结合煤炭企业人力资源管理现状,提出了煤炭企业人力资源管理的有效途径,借以为我国煤炭企业的人力资源管理提供一定的理论依据。     

煤炭企业人力资源管理探索

郑州煤矿机械集团股份有限公司从5个方面入手,完善人才激励机制,做到人尽其用。通过完善制度建设,构建了和谐的劳动关系,促进了企业各项工作的开展。人力资源管理只有与时俱进,才能跟上不断发展变化的新形势,为企业发展提供人才支撑。     

煤炭企业人力资源成本会计问题研究

文章探讨了人力资源成本会计的内涵,论述了煤炭企业施行人力资源成本会计的必要性与意义,从理论与实例方面分析了煤炭企业施行人力资源成本会计的确认与计量,并提出了相关的对策。     

浅谈煤炭企业人力资源管理

要提高煤炭企业人力资源管理的效能,必须从思想观念上进行转变,树立"企业拥有丰富的人力资源,就有了成功的生命之本"的理念,认清"人力资源管理"与"劳动力管理"的实质性区别。企业只有树立全新的人力资源观,才能更加注重人的智慧、技艺和能力的提高与全面发展,才能使企业人力资源管理适应现代企业发展的需要。     

浅谈煤炭企业人力资源管理

随着市场经济的发展,能够吸引、培养和留住人才成为企业成功的关键和具有竞争力的根本。针对我国煤炭企业人事管理现存的问题,阐述了加强现代人力资源管理的重要性及措施。     

浅论国有煤炭企业人力资源管理

分析了煤炭企业人力资源管理中人才总量少且整体素质低、结构不合理的现状;指出了人力资源管理中人才短缺的原因、管理体制僵化及机制不健全的问题及成因;提出了加大外招人才力度,在人才招聘、选拔、晋升、奖励等方面坚持"公开、公平、公正"的原则,使用好现有人才,提高员工队伍文化素质,建立有效人才激励机制的对策。     

关于煤炭企业人力资源管理的思考

针对煤炭企业人力资源管理的难点和现状进行了分析,并提出了解决的思路和具体对策。     

关于煤炭企业人力资源管理的思考

对煤炭企业人力资源管理的难点和现状进行了分析,并提出了解决的思路和具体对策。     

浅谈煤炭企业人力资源管理

面对自身特殊的自然条件和人力资源状况,煤炭企业必须提高对人力资源管理重要性和必要性的认识,从保生存、增效益、求发展的高度,从优化改革发展稳定大局的高度,切实理解和把握人力资源管理的政治、经济意义,迅速制订对策,积极探讨符合企业实际、行之有效的人力资源管理途径。     

国有煤炭企业人力资源储备的战略性思考

国有煤炭企业要吸引、留住人才,就必须采取有效措施,开发、重用人才,充分发挥各类人才的作用,促进国有煤炭企业的健康有序发展.分析了国有煤炭企业人力资源储备困难的原因,阐述了实施人力资源战略储备应依据的原则以及具体措施.     

国有煤炭企业人力资源管理的若干思考

企业人力资源是企业生存与发展的主体，是市场经济条件下企业取得经济效益和实现企业发展目标的重要资源。而煤炭企业人力资源管理却存在着缺乏长远的发展战略，人才结构不合理，选拔机制不完整，管理技术和方法落后等一系列问题。这些问题基本都由煤炭企业所处的社会环境及分配方式缺乏有效竞争激励机制所引起。分析上述原因，认为有以下解决途径：构建持续发展的企业文化；努力提高员工整体素质；理顺进出通道，真正实现员工的能进能出；完善激励机制；吸引人才；打破干部工人界限。     

煤矿企业职工人力资源管理计算机系统的开发

分析了煤矿企业职工人力资源管理计算机系统的功能模块;研究了煤矿企业职工人力资源管理计算机系统的开发平台;进行了煤矿企业职工人力资源管理计算机系统的工作流程设计;讨论了煤矿企业职工人力资源管理计算机系统的整体架构。     

新形势下国有煤矿人力资源管理工作任务研究

对新形势下国有煤矿企业人力资源管理现状进行了分析,指出要完善国有煤矿传统人力资源管理的体制,加强新形势下煤矿企业人力资源效益评价体系建设.     

地方国有煤矿人力资源管理问题与对策研究

地方国有煤矿企业人力资源管理是一个系统化问题,当前人力资源管理过程中还存在一系列问题,需要从多方面、多层次分析管理中的问题,才能采取更好的对策。随着社会经济的发展,地方国有煤矿需要加强员工培训,建立完善的人力资源管理制度,建立公平的分配制度,发挥每一个员工的积极性、创造性、自主性,提高人力资源管理水平,促进企业全面发展。     

关于煤炭企业人力资源开发对策的探讨

人力资源是企业第一资源,文中就关于人力资源的开发的对策进行探讨,提出调整和优化人力资源结构,构建科学合理的企业人才队伍;提高员工文化技能素质,创建学习型企业;注重能力建设,实施人才培养工程;建立以公开、平等、竞争、择优为导向的选人用人机制;建立以能力和业绩为导向、科学的人才评价机制;建立以鼓励劳动和创造为根本目的的分配激励机制等观点。     

煤炭企业网Web服务器的安全配置及防范对策

从Windows Server 2003操作系统,IIS 6,ASP.NET和SQL Server 2000数据库管理系统等4个方面详细阐述了Web服务器的安全配置,并给出了一些防范对策。     

煤炭企业人力资本投资现状及影响分析

人力资本是决定煤炭企业快速发展的关键性因素。文章立足于煤炭企业人力资本现状,提出了人力资本投资对于改善煤炭企业目前人力资本落后状况的作用。从定性的角度探讨了煤炭企业人力资本投资乏力所导致生产效率低下、安全成本加大、技术升级延缓等不良影响,从定量角度运用生产函数法具体分析了人力资本投资对于煤炭企业经济增长的贡献不大,得出煤炭企业要加大人力资本投资总量、提升人力资本投资资金利用效果的结论。     

对国有煤炭企业人力资源开发管理的建议

针对我国国有煤炭企业人力资源开发管理方面存在的弊端，认为转变观念，构建人力资源管理体系，建立科学可行人力资源竞争、使用、薪酬激励、培训开发机制是国有煤炭企业人力资源开发管理工作的当务之急。