对破产转制企业档案管理的浅见

加强对破产转制企业档案的管理刻不容缓，这是依法治档的需要，是推进企业改革的需要，是企业自身发展和建立现代企业制度的需要。     

餐企文化大家谈

一句“把人当人对待”成为海底捞的成功要诀，这是海底捞的企业文化。但企业文化不能仅仅是一句话，企业文化往往是约定俗成的，需要全体员工的共同遵守，并且需要不断强化，最终成为企业的核心价值观。杰出而成功的企业都有强有力的企业文化，在餐饮业也不例外。本期特别策划，我们请来餐饮文化学者、餐饮企业管理者、餐饮业观察者，谈谈餐饮企业的企业文化。     

企业建立“节约型班组”应做好七项工作

企业建立“节约型班组”是社会发展的需要，是企业生存和发展的需要．是新时期班组建设的需要和重要内容，企业要做好班组节约管理和建设，建立“节约型班组”，应着重做好以下七项工作。     

商业模式创新与控制：企业做大做强做久的平衡之道

一个企业既需要创新力又需要控制力，两者协调统一，这才是企业真正的核心竞争力。对于企业，无论是纯粹的创新力还是纯粹的控制力，都是巨大的灾难。这是因为，缺乏控制的创新是冒险甚至是盲目的，而缺乏创新的控制则是保守甚至停滞不前。     

生产现场管理优化及其重要意义

优化现场管理不仅是提高企业素质，增强企业发展能力的客观需要，还是提高企业管理整体水平，实现企业整体优化管理的客观需要，也是增强职工自己参于管理的意识。     

浅谈情报信息对企业竞争力的作用

本文通过对信息产业兴起是应改革形势和企业生存发展需要的论述，说明了情报信息对企业竞争力的作用，简要介绍了企业需要哪些信息，如何搜集、分析、运用信息和怎样建设自己企业的信息队伍。     

告别晚冬，专家早春话色彩——色彩管理技术应用的现状与思考

“色彩管理技术的引入和应用是现代印刷企业的必由之路．无论企业的大、中、小，还是产品的高、中，低档，都应该根据自身的条件，逐步采用和不断提高色彩管理技术的应用水平，这不仅是企业提高质量和效率．降低成本、增加盈利的需要，也是企业进步和提高竞争力的需要。”     

我们需要什么样的设备

胶印机是印刷生产中最重要的设备，尽管在当前的新形势下，各种印刷方式都得到了长足的发展，但是，胶印是统治地位仍是无法改变的。大多数印刷企业采用胶印的方式进行作业，而设备的引进则是每个企业都需要面临的问题，笔者试看从新技术入手，来了解印刷企业对胶印设备新技术以及胶印设备的投资。而实际并非我们想象的那样，对于胶印新品以及胶印新技术，起主导和引导性作用的都是胶印厂商而非印刷企业本身，那么，胶印企业到底需要什么样的设备？他们又需要什么样的新技术呢？     

如何创造市场

创造市场，是生产的需要，也是消费者的需要，更是市场经济的需要，一个企业老是靠着几个传统产品过日子，这样的企业生产销售势必难以为继。在市场经济条件下，不断拓展新的消费领域，已成为厂家的当务之急、求发展的必由之路。     

川酒需向外省酒企学习

川酒企业在技术装备、营销布局、团队力量上相对省外企业有一定差距．企业周边环境微生物群在恶化，酒种单一，产品、企业文化做得不够实、与营销脱节等都是当前客观存在的问题。所以，我认为川酒企业前景是值得担忧的，各白酒企业需要有一些危机意识，需要向外省酒企学习，要与“市”俱进。     

实施有效薪酬 留住核心人才

决定企业成败的是企业的员工，员工需要得到鼓励，并得到相应的回报。现在是开始将员工视为企业的组成部分的时候了，形成企业靠员工发展，员工靠企业生存的发展氛围。     

关于施工项目成本控制方案的分析

为了满足现阶段工程施工的需要，进行项目成本的控制是必要的。这就需要进行工程中各种成本模块的分析，比如进行间接成本、质量成本、工期成本等的分析，进行预算收入等的分析，以提升企业的经营生存效益，更好的满足企业可持续发展的需要，保证企业的经营管理体系的健全，保证其经济效益的提升。这就需要进行项目工期、安全模块、质量模块等的分析，保证项目的实际成本的控制，以满足现实工作的需要。     

探索企业效益增长的有效途径

市场经济使企业的竞争越来越激烈，如何使企业适应市场经济的需要，进一步探索企业经济效益增长的途径，是企业要不懈追求的，虽然我们企业以多年的经营实践中，不断尝试经济效益的增长途径，取得了一些成绩和经验，但是结合当前的改革的深入,市场经济的变化，还需要我们进一步研究、学习、探索企业效益增长的途径是十分必要的也是近在眉捷的问题。     

唐骏是如何工作的？

做企业真的很难，想把企业变得有名一点，又希望绯闻少一点；但是绯闻少一点知道的人就更少了。作为员工，也需要营销自己，不光为了企业营销，个人也需要营销自己、打造自己有各种各样的方式，所以如何工作是很重要的     

人性化管理在企业管理中的思考

人性观对于管理者的实践活动影响巨大，在企业管理中科学地应用人性化管理思想，是人性发展的需要，也是企业发展规律的需要，更是以人为本、科学发展、构建和谐社会的需要。企业管理者必须树立正确的人性观，认真分析、研究人性的需要，结合人性的特点，实行科学的人性化管理，采取适合人性需要的工作方法。     

加强企业原材料的采购、保管控制

企业资产中流动资产数额大小决定着企业偿债能力及资产运营能力的高低，而存货中的原材料是数量最大的流动资金，是企业为销售耗用而储备的各种资产，原材料是构成企业生产成本的主要成分，同时对产品质量也起着至关重要的作用。所以加强对原采购过程的内部控制，就显得尤为重要，这既是企业自身提高成本管理、资金管理和质量管理的需要，也是建立现代企业制度的需要。     

食用加碘绿标盐结块原因分析与措施

食用加碘绿标盐2012年投放市场以来，因产品存在着不同程度的结块，影响产品的分装和市场销售，制盐生产企业为此进行不懈的调试，但收效甚微。井神盐化公司二分公司是国家食盐生产定点企业，满足人民生活需要是生产第一要务，通过一系列的生产和过程控制调试，绿标盐结块现象明显好转，既满足市场需要，又提高企业经济效益。     

从人力资源管理的角度浅析如何增强中小啤酒企业的自主创新能力

自主创新能力是企业科技水平、管理水平、员工队伍素质和经济实力的综合体现，也是一个企业保持自身竞争优势的基本保证。增强自主创新能力小仅是企业提升管理水平、推动产品升级换代、提高经济效益的需要，也是企业增强自身综合实力和市场竞争能力，不断做大、做强企业的需要。自主创新能力作为企业核心竞争力的核心，在企业发展中的作用越来越明显。本文试从中小啤酒企业的现状，分析探讨如何增强中小啤酒企业自主创新能力的途径和方法，以期达到抛砖引玉之目的。     

皮革业领袖聚会

员工是企业最大财富，基础扎实是企业发展的根本，环保，是制革业持续健康发展的关键，诚信需要全社会的努力     

啤酒企业的档案管理

1啤酒企业档案管理的意义 做好档案管理工作是企业健康发展的需要，是提高企业工作质量和效率的必要条件，是维护历史真实面貌的一项重要工作。