中国石油公司的早期历史

本文所讨论的中国石油公司是指总部位于台湾省台北市信义区松仁路三号的中国石油有限公司（简称为CPC)，而不是总部位于北京市东城区安德路的中国石油天然气股份有限公司(简称为CNPC)。之所以要把这段清清白白的历史再现给读者．是因为最近台湾岛内阴风阵阵，“台独”分子叫嚣“中华民国就是台湾，台湾就是中华民国”。阴谋将所有以“中国”冠名的公有企业，必须改名为“台湾”，如“中国石油公司”必须改为“台湾石油公司”．     

奏响中国石油公司的“国际歌”

行业特征定调国际化 1859年,一个叫德雷克的美国人在宾夕法尼亚州钻出了世界上第一口具有现代工业性质的油井——“德雷克井”,宣告了现代石油工业的诞生。其后不到两年,即1861年第一船煤油出口欧洲,意味着石油工业从一开始就是以世界市场为目标的国际性产业,资源条件和生产规模对其有着决定性的影响。     

依靠知识利用信息技术增强石油公司的竞争力

目前，信息技术正在迅速改变着石油工业的竞争局面，石油工业正在进入一个新的发展时期。在这个新时期内，正确的决策，经济效益的提高以及生产力的快速增长将取决于对整个企业知识和技术的综合应用能力。随着新技术开发和应用周期的不断缩短，那些道德使用新的公司将会得到最大效益。信息技术和勘探开发一体化的发展和应用对于石油公司提高效益，增强市场的竞争力具有十分重要的意义。     

中国石油西南油气田公司勘探开发研究院

勘探开发研究院重组改制以来紧密围绕分公司的勘探开发生产任务开展科技攻关和技术支撑。五年来共开展科研项目293项，完成219项获上级科技进步奖和技术创新奖102项，其中国家级奖3项，省部级奖17项。     

中国石油工业的发展

石油在国民经济中的地位和作用是十分重要的,有人称它为"黑色的金子"、"工业的血液".石油产品已遍及工业、农业、国防以及人民生活的各个领域.尽管石油的工业化生产只有一百多年的历史,但早在几千年以前,人类就已经发现和利用了石油.我国是世界上最早发现和利用石油和天然气的国家之一,据已有的文字记载,已有三千多年的历史.但它成为中国现代能源的支柱产业还是新中国成立以后的事情.古代中国先民在开采和利用石油天然气技术上,曾经创造了光辉灿烂的成就.但由于1840年鸦片战争以前,中国长期处于封建主义统治之下,生产发展十分缓慢.鸦片战争以后,由于帝国主义的侵略,我国沦为半封建半殖民地国家.     

印尼将取消中国石油公司的垄断权

长期的垄断经营和前总统苏哈托的不正当干预，使印尼国家石油公司已由该国油气工业发展的积极推动者蜕化为今天的严重障碍，阻碍了油气工业的正常发展。为此，印尼政府正在着手以取消Ｐｅｒｔａｍｉｎａ的垄断特权和引入竞争机制为目的大胆的油气工业改革计划。随着计划的逐步实施，印尼油气工业今后将发生积极而深刻的变化。     

论中国石油工业发展的若干关系

石油与天然气资源是我国现代化建设的“血液”和“命脉”,石油工业是国民经济中的基础产业。在世纪之交我国经济快速发展的关键时期,石油工业能否满足急剧增长的消费需求,支撑起经济的高增长,对实现我国经济建设和社会发展跨世纪宏伟工程有着重大的战略意义。     

中国石油公司国际供应商关系管理概论

识别有价值的商业机会并捕捉交易价值,建设面向全球业务的供应商关系管理信息系统(简称SRM)必要而且迫切.中国石油公司系统化创新和规划SRM,实现了战略性寻源和采购.其使用可以与国际利益关系人交流的信息技术,发现创生于国家间生产要素效率差异形成的商业机会,管理资源国际化和业务范围综合性,增加了销售额并降低了成本;依据环境变化进行战略性和相机性调整,完成从国有石油公司到综合性国际能源公司的进化.     

中国石油炼油技术的最新进展

In recent years,PetroChina has developed several novel fefining technologies and some of them have been or are being industrialized in some refineries of PetroChina.These innovative refining processes are in the fields of clean fuels production,increasing diesel yield,resid conversion and upgrading of crude oil.     

与西方石油公司对比俄罗斯石油工业存在的问题

介绍了当前俄国斯石油工业背景和政府面临的财政困境以及俄４家大石油公司的基本特点,从公司规模,财政和生产效率方面与西方两大石油公司做了对比分析。     

跨国石油公司的战略演变

目前,世界石油工业进入一个新时代,跨国石油公司的战略正在进行相应调整。演变特点跨国石油公司十分重视战略管理,它们一直是围绕自己的使命和经营目标,根据外部经营环境和内部条件的变化, 不断进行战略调整。归纳起来,跨国石油公司的战略演变具有如下特点:1、完成公司使命和实现公司长远目标是跨国石     

对中国石油工业前景的思考

改革开放以来，我国石油年产量由1．04亿t增加到1．6亿t，净增5600万t，但仍满足不了国民经济持续高速发展的需要。从1993年起，我国又一次成为石油净进口国，石油工业的前景问题引起了国内外广泛的关注。就在这一时期，外国知名的石油公司纷纷到中国合作开发石油，遗憾的是，其中多数公司未达到预期目标。加之曾被普遍看好的塔里木盆地，展开石油会战后，久久让人翘首以待。     

国际油气生产者协会与中国石油工业标准化

OGP是国际石油与天然气生产者协会（International Association of oil and gas Producer）的简称，是世界重要的国际性油气组织。OGP现有成员58个，来自世界知名私营国有石油公司代表40余个国家和油公司和11个地区性专业协会，中国海洋石油总公司为该协会正式成员。中国石油工业标准化技术委员会（CPSC）于2005年正式加入OGP标准化委员会。