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油气田地面工程的建设是一项产能建设,其建设的好坏直接影响着油气田是否稳产或持续高产,在整个油气田地面工程的建设中,严格合理的管理和控制工程造价及有效提高投资效益是非常重要的环节。在当前内、外环境的影响下,油田企业的工程造价管理发生了重大的变革,油田企业的工程造价需适应市场的变化,顺应时代的潮流,以谋求更好的发展。本文简要叙述了如何对工程造价进行合理有效的管理与控制,并确保工程目标管理的实现。 相似文献
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随着用电设备种类不断增加和技术的革新,电气安装技术也随之变得复杂。如何适应这种发展,使电气安装工程施工目标得到保证,本文结合多年从事电气安装工程管理的经验,系统的探讨了电气安装工程的施工管理中应注意的几个重要问题。 相似文献
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建筑工程施工合同是工程实施过程中约束发包商与承包商的政策法规文件,也是发包方与承包方在工程施工过程中的行为约束标准。作为一项系统而冗杂的管理工程,建设工程的合同管理是十分重要的。我国建筑方面相关法律法规还不甚完善,一些思想观念以及体制管理方面存在深层次问题,而这些问题正是相关部门和建筑企业所亟需尽快解决的。文章将从建设工程的特殊性和加强施工合同管理重要性、工程建设合同管理方面产生的问题、加强施工合同管理的措施几方面对建设工程施工合同管理问题进行简要分析。 相似文献
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结合多年来对建设工程施工合同管理的工作经验,通过对建设工程施工合同管理存在的问题进行分析,提出了加强建设工程施工合同管理的合理化建议,以明确建设工程施工合同管理的进一步完善。 相似文献
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市政工程项目施工阶段的成本管理是反映施工者管理水平和施工技术水平的一项综合性指标。成本管理的好坏直接决定项目施工管理的成败,而要把施工阶段的成本管理好,关键在于管理方法。 相似文献
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施工成本管理是建筑施工企业追求的核心,但控制成本,取得最大的经济效益仍是一大难题,这也对建筑工程的管理提出了严峻的挑战,本文通过对成本控制的分析,旨在提出有效的措施,提高建筑利润。 相似文献
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为了特定的目标而进行的投资建设活动称之为建设工程项目。工程建设项目具有明确的质量、进度和投资目标,三者之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,是对立统一的关系。投资目标是针对业主方而言的,而施工成本是相对于建筑施工企业来说的。施工成本控制,贯穿于建设工程项目建设的全过程。文章从施工成本管理的任务、措施和成本的控制方法出发,对其进行阐述。 相似文献
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建设工程实施后期及验收阶段的施工管理是现场项目管理机构工作一个非常重要的组成部分,此阶段是检验项目综合功能形成、各类问题暴露集中、综合协调工作量最大、而解决问题又最有利、最关键、效率最高而有效的阶段,也是在实际工作中往往不被管理企业和项目管理机构重视的阶段。此阶段工程实体虽已基本形成,实体施工作业相对较少,但实际需解决和处理的问题和现场工作量并不少。特别是涉及专业施工较多、功能复杂、技术标准要求高的大型综合性项目,后期施工管理量仍非常大,施工管理是否到位,对整个工程管理目标和效果的实现将起到重要和决定性的作用,现场临理工作既不能放松,又要仔细、谨慎、协调有序的把握好,并按照工程具体情况和特点有的放矢地开展工作,以达到事半功倍的效果。 相似文献
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油田地面建设工程中的质量一直是油田生产的关注问题之一。本文分析了油田地面施工过程中的各种存在问题。并提出了治理措施。 相似文献
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油气田地面工程建设工作内容复杂,对建设管理工作要求高。油气田地面工程建设的现场工作具有复杂性,各种因素综合要求高,例如:工程量大、现场施工要求效率高、施工工作要求工艺高,且工程建设的施工时间较长、必须重视安全性等。介于以上因素,要求油气田地面工程建设工作必须采用先进的管理方法,高度利用现代科技来提高工程质量、保障施工安全、提高工作效率。 相似文献
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当前,随着我国经济快速地发展,人民生活水平也在不断地提高,所以人们对于房屋的建筑工程要求也有所提高。在房屋建筑工程施工中,质量关系着整个工程的成败,也关系到国家和人民的生命财产安全。为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求,满足人民的需要,我们就要不断地加强对质量的控制。目前我国房屋建设工程质量还存在诸多问题,因此,研究房屋建筑工程施工控制内容和方法有着重要的现实意义。 相似文献
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近年来,电力行业竞争日益激烈,促使电力项目施工质量和工期管理备受关注。但众所周知,其资金量大,涉及面广,技术性高,影响因素多,无疑加大了其施工进度的管理难度,而这又是提高电力项目综合效益的重点环节,可见强化电力项目施工进度管理十分必要。对此,文章分析了电力建设工程项目施工进度管理的意义和要点,并就如何加以管理进行了探究。 相似文献
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21世纪,我国经济快速发展,带动城市进程加快,建筑业也得到快速发展,建筑规模加大,建筑企业也增多。建筑企业从设立、发展、施工到解散这一系列过程中都存在着很高的风险,建筑工程施工合同是企业生存与发展的核心。施工合同的质量对建筑施工的质量有着一定程度的影响,所以,必须加强合同的风险控制,将合同风险降至最低,约束内容要严谨,进而提高企业的经济效益。重点介绍了施工合同管理过程中存在的问题,施工合同的风险与改善的措施等,希望给同行业工作者以启发。 相似文献