优化建筑工程施工现场管理研究

建筑施工现场管理是一项具体而细致的工作,在具体实施中融合了各个参建方相关人员的综合素质,现场管理优良则可节省投资,提高施工效益,并可强化施工质量,因而在现场管理中则应制定相关体制,建立相应体系,明确相关人员职责,严格按规范管理,方可有效发挥工程现场管理的应有作用。综述了建筑施工现场管理及其任务,从多个角度论述了优化建筑施工现场管理的具体措施。     

建筑工程施工现场环境管理

施工现场管理工作包括多个方面,其中对于现场的环境管理是保证各项施工正常开展的基础性因素,环境管理不仅能够为施工的安全性创造优良的外部作业条件,对于环境的有效管理还能提高施工过程的社会效益,为环境保护做出一份贡献。针对目前施工中主要存在的环境污染问题,文章将进行逐一归纳并提出合理的可行性建议。     

浅析建筑工程施工现场管理

建筑行业的快速发展,使建筑工程项目施工数量及规模得以不断的增加,为了确保工程施工的顺利进行,则需要加强施工现场的管理,只有施工现场的管理水平提高了,则对于工程的质量、安全和投资则会产生积极的影响,对于企业在市场竞争中取得优势发挥重要的作用。文章从施工现场管理的重要性出发,并进一步对施工现场管理进行了具体的阐述。     

建筑工程施工现场消防安全管理

进入21世纪以来,随着改革开放的深入和经济建设的发展,我们逐渐的告别了老式的平房走入了高楼大厦,各色建筑鳞次栉比。在享受繁华绚丽的同时一些潜在问题也逐渐出现,例如近些年来接连出现高层建筑的消防事故,引起了人们的高度警觉和重视。这也就对我们的高层建筑的施工提出了越来越高的要求。通过对高层建筑施工特征的研究和分析,对引发消防安全的相关因素进行了探讨,并提出了相关的应对措施。     

试论建筑工程管理的优化与创新

近几年以来,随着我国建筑行业发展所取得的骄人成绩,陈旧的建筑模式不断被淘汰,新型建筑逐渐拔地而起,建筑工程的管理模式也出现了翻天覆地的新变化。随着技术的不断成熟和完善,不管是在建筑模式还是在管理层面上都有了新的突破,但扎根于实际的操作工程,还存在较多的问题。在新的形势和发展大背景下,实现建筑工程管理的优化与创新迫在眉睫,推动工程管理技术革新大踏步前进势在必行。本文主要针对于建筑工程管理过程中出现的一系列突出问题,进行了分析,并进一步论述了加强工程管理创新与优化的措施,为适应新形势下激烈的市场竞争环境打下了充实的理论基础。     

建筑工程混凝土施工现场监理措施探讨

近年来,我国建筑行业取得了较快的发展,在建筑工程施工过程中,混凝土施工作为极其重要的部分,为了确保混凝土施工的质量,则需要做好现场的监理工作,使工程整体的质量能够得到充分的保证。文中从建筑混凝土施工现场全过程监理的内涵及意义出发,对建筑混凝土施工现场全过程监理的措施进行了分析,并进一步对建筑混凝土施工现场全过程监理的原则进行了具体的阐述。     

浅谈建筑工程优化施工管理措施

近年来,建筑行业得到了快速发展,其在发展过程中出现了很多的新型建筑形式,因此,建筑施工管理模式也要发生改变。施工企业在施工过程中,要在保证工程质量和安全的前提下,创造更多的经济效益。为了实现这个目标,一定要提高建筑工程的施工管理,文章对建筑工程管理中比较重要的环节进行了分析,希望能够提高施工管理的水平,更好的促进建筑行业发展。     

提高建筑工程施工现场质量技术措施探讨

简要介绍了建筑工程施工现场质量技术管理的主要内容:人员、材料、机械设备和施工方案,然后探讨了提高建筑工程施工现场质量管理的技术措施要点。     

建筑工程施工现场的质量管理探析

在建筑工程的施工建设中,管理是非常关键的一环,其中质量管理是所有管理的重中之重和核心内容。建筑工程施工现场的质量管理与控制关系着工程项目的质量,质量是项目的生命,关乎人民的生命财产安全。加强建筑工程施工现场的质量管理,不断的探索提高管理的水平,可以保证工程的施工质量。文章旨在通过建筑工程施工现场的质量管理及其相关问题的分析,找到相关的提高措施。     

浅谈建筑工程施工现场进度控制管理

建筑工程施工现场管理是施工企业管理的基层环节,也是重要环节,企业管理的很多问题都要在现场得到反映,各项专业管理工作也要在现场贯彻落实。本文分析了建筑工程施工进度管理的地位和作用及影响工程进度的因素,提出建筑工程施工现场进度控制管理的措施。     

试论项目管理在工程管理中的应用

项目管理方式是企业发展的关键,主要是以企业的发展目标为基础所进行的一系列的管理举措。文章主要针对企业在项目启动、招投标全过程、工程项目监控及工程验收的管理措施等方面进行了主要论述,通过对一些管理办法的介绍,希望能对项目管理工作提出一些合理化的建议。     

关于建筑工程优化施工管理措施的探讨

近年来随着我国国民经济的快速发展,建筑行业也得到了飞速的发展,城市和乡村中在建的建筑项目也日益增多。然而在建筑行业的发展过程中还存在着很多的问题,建筑事故还时有发生,这主要是因为我们在建筑工程的施工过程中对工程的管理工作做得不到位。文章根据实际经验对建筑工程的优化施工管理措施进行了详细的探讨,并提出具体的解决办法,以减少建筑施工时事故的发生。     

试论项目管理在科研院所科研项目管理中的应用

随着社会经济的快速发展,项目管理得到了更加广泛的应用,但是在我国的科研院所当中的应用还不是很广泛。文章主要就目前科研院所科研项目管理当中所存在的主要问题进行探讨分析,并且针对这些问题提出一些可行的解决方案,以便于科研院所更好的进行科研项目的管理。     

计算机技术在建筑工程项目管理中的应用

建筑工程具有工期长、管理复杂等特点,涉及到施工进度、质量、材料设备、人力资源、资料管理等多项内容。为有效提高工程质量及施工安全水平,采用现代化的工程项目管理方法具有非常重要的意义。本文首先介绍计算机这一先进技术在建筑工程项目管理中具有的功能,并就其在项目管理中的具体运用展开深入探讨。     

建筑工程施工现场经营管理初探

城市建设进程的加快,带动了建筑行业的快速发展,在科学技术的推动下,建筑物开始向更高、更复杂的趋势发展,同时各种新技术、新材料及新工艺的不断应用,导致建筑企业在现场施工中更加复杂,对企业的现场经营管理提出了更高的挑战。本文分析了建筑企业在现场经营管理的各项管理制度的规范化和常态化,并进一步对建筑企业在现场经营管理中应积极推进三级预算管理和加强现场成本管理等方面进行了具体的阐述。     

试论建筑施工技术的管理优化措施

进入到21世纪以后,随着我国的国民经济得到了非常快速的发展,我国的建筑工程行业也得到了较为快速的发展,由于建筑企业的逐渐增多也使得建筑行业内部的竞争日益激烈,这也对建筑企业的施工技术水平提出了更高的要求。作为建筑行业管理工作中的一项基础工作,如果做好了施工技术的管理优化工作,那么就能够大大的提升施工作业的效率,降低施工的成本,同时也提高了建筑工程施工的整体质量。并且若想真正的提高施工单位在建筑市场中的核心竞争力,那么就也应更加的重视并逐步优化建筑施工的技术管理工作。本文便对建筑施工技术管理优化的重要性、建筑施工技术管理的内容、建筑施工技术管理中存在的问题以及建筑施工技术管理的优化措施四个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的论述了我国建筑工程施工技术的管理优化工作。     

建筑工程造价控制与管理中的应对措施探讨

工程造价控制工作随着工程造价超预算问题的越发严重已经成为建筑工程领域所普遍关注的热点话题之一,如何对工程造价实施动态的、全方位的控制,如何通过有效的措施,合理的的调节和配置建筑工程中的各种人力、物力、财力资源已经成为建筑工程领域所重点研究的内容。本文针对工程造价控制与管理中的具体应对措施展开论述。     

石油化工工程项目施工现场管理措施分析

能源推动着全球经济发展,影响着全人类社会的进步,是人们赖以生存的生活基础。它影响着人们生活的方方面面,例如农业中的机械,交通工具,建筑施工器械,纺织业的机器等等与人们生活息息相关的各项产业,服务业。而石油作为一种液体烃类混合物,它的工业产业主要有生产一系列的石油物品和生产化工的石油物品。而石油是不可再生资源,要考虑到油尽之日的办法,尤其作为发展经济的血脉,发展石油工业必须树立科学的发展观,走能源节约型的道路。     

浅议甲方代表如何做好建筑工程施工现场管理

随着我国经济发展水平的不断提高,建筑行业日渐繁荣。每年都有大量不同规模的建筑工程开工建设。作为项目实施的主体,建设单位必须要牢牢控制项目的进展。为此,建设单位会委派专人进驻施工现场,代表建设单位履行相关管理职责。甲方代表是建设单位利益的代言人,代表建设单位对工程质量、工期和费用三个关键因素进行控制。文章围绕甲方代表如何做好建筑工程施工现场管理进行讨论,介绍了甲方代表在现场管理中承担的责任和作用,分析了甲方代表在现场管理中可以采取的措施、手段,对于企业更好地开展项目建设,保障项目经济效益和社会效益充分实现具有一定参考作用。     

浅谈桥梁施工现场安全管理措施

在分析了桥梁施工现场安全管理重要性后,对桥梁工程施工现场安全管理现存主要问题进行了简单归纳总结。最后,结合自我实践工作经验,对提高桥梁工程施工现场安全管理水平的技术措施进行了详细分析研究。