一种加强安全观念的管理模式

论文完善了管理创新的“经济学”原则,并在该原则的指导下,通过把交通信号灯与企业安全管理结合起来,提出了一种加强安全观念的管理模式,以增强企业的安全意识,促进企业的安全生产。     

浅谈煤炭企业的安全文化建设

安全不仅关系到每个职工的生命安全,也关系到企业的稳定发展。强化企业安全文化建设,是现代煤炭企业安全管理的根本所在。笔者结合煤炭企业安全生产现状,通过对安全文化建设原则的分析,提出了加强煤炭企业安全文化建设的具体途径。     

浅谈调度管理在煤矿安全生产中的重要性

介绍了调度管理在煤矿企业管理现代化中的地位和作用,重点论述了调度管理在煤矿生产中的原则以及特点。煤矿企业应加强对调度管理工作的重视程度,充分发挥其在安全生产指挥中的指导作用。     

安全生产目标管理

分析了企业安全生产管理目标设定的依据、原则及内容,对如何开展与实施目标管理做了说明,同时探讨了安全生产目标管理的效果,提出了目标管理实施全过程的检查、结果评价及进一步搞好安全生产目标管理的要求。     

加强煤矿企业货币资金内部控制管理的对策

强化企业集团的资金控制职能,防范财务风险,完善货币资金内部控制制度,是企业财务部门的重要职责。通过徐州矿务集团货币资金管理的实践,分析了货币资金内部控制存在的问题,提出加强货币资金控制应遵循一定原则,其目标是合理保证企业资产安全、财务报告及相关信息真实完整,制定相应的货币资金内部控制管理措施,从而更有利于企业货币资金的管理和使用,这样才能保证货币资金的安全,使货币资金得到保值增值。     

加强和完善企业货币资金管理

指出了企业货币资金管理中存在的漏洞,给出了货币资金管理应遵循的原则及加强和完善企业货币资金管理的办法。     

建筑施工企业安全管理方法的探讨

结合建筑施工企业的特点，提出了建筑施工企业抓好安全生产管理的原则、标准化机制及应采取的措施。     

基于高压态势的矿建施工企业安全管控策略

以中煤第五建设有限公司为例,对党管安全责任及相关安全体系作用的发挥、安全管理宣传、安全现场监管、有关管理措施落实等方面存在的共性问题进行查摆、剖析,结合国内外矿建施工企业安全管理的先进经验,从建立健全党管安全体系、加强监督管控、推进层级管理、加强特殊时段管控、安全生产标准化管理等方面,提出了对矿建施工企业实现高压态势管理,提升安全管控能力,防范安全生产事故的主要策略。     

加强目标成本控制管理 塑造企业持久竞争力

该文针对煤炭企业管理中存在的问题,及加强成本费用控制管理的意义、成本费用构成、内涵和原则,重点论述了“加强目标成本控制管理,塑造企业持久竞争力”的主要做法,以获取管理的最大效益,实现煤矿企业的可持续发展。     

坚持“五个原则” 促进安全生产

本文就庞庄煤矿建立和完善煤矿企业安全管理制约机制方面 ,坚持了质量标准化、信息控制、事故追查、安全统计及奖罚分明等 5个原则 ,形成了一个较为缜密、科学合理的安全管理制约体系 ,促进了企业安全生产的稳步发展 ,具有较强的指导性、实践性和可操作性。     

神华集团信息安全合规管控平台研究

加强企业内部信息安全工作管理执行,有效落实信息安全管理措施,提高企业对多项信息安全法规的合规管理能力,是企业信息安全管理工作面临的重要课题。神华集团按照管理和技术并重的原则,采取制度与产品并行的手段,建立了较为完善的信息安全规范和流程,在此基础上,探索建立了信息安全合规管控平台,进一步加强了信息安全策略的全生命周期管理、信息安全工作全过程管理,提高了对信息系统等级保护、商业秘密保护合规工作的有效性。     

安全木桶原理在煤矿安全生产管理中的应用

为进一步加强煤矿企业安全管理,应用"安全木桶理论",从人、机、环境、管理等4个方面,找出煤矿企业安全管理的薄弱环节,分析了短板产生的原因,并有针对性地提出补齐短板、加强管理的措施,来进一步提升煤矿企业整体安全生产水平。     

创建本质安全型企业的理论与实践

充分理解现代安全管理的方法、理念及与传统安全管理的区别,逐步实现由传统安全管理向现代安全管理的过渡,注重本质安全管理系统的创建与安全管理现状紧密结合。关键点是:建立和完善企业现代安全管理体系,实现软件系统的本质安全;通过基础设施完善、生产工艺和技术革新,实现硬件系统的本质安全;加强企业安全文化的创建,提倡以人为本,实现人员素质的本质安全。     

完善培训体系建设 提高安全培训效果

坚持管理、装备、培训并重是煤矿安全生产的基本原则,在三个并重当中,管理和装备是实现煤矿安全生产的两个车轮,也是支撑煤矿安全生产巨人的两条大腿,培训则是充分发挥管理和装备作用的基础和保障。如何提高煤矿安全技术培训效果,使安全培训工作更加贴近实际、更加贴近现场、更加贴近员工,真正为煤矿企业安全发展保驾护航,关键在于加强和完善安全培训体系建设。     

矿山企业内部安全管理工作研究与探讨

主要阐述了矿山企业如何通过加强和改进内部安全管理工作来适应新的国家安全监察管理体制的需要,提出了企业主要领导重视是抓好安全工作的前提,进一步强化安全监察队伍建设、全面提升安全管理水平是基础工作。通过分析得出了日常安全检查工作必须坚持的3种检查方式和检查方法,阐述了安全管理原则。     

浅谈高山煤矿公务车辆的管理

为规范公务用车管理,本文从高山煤矿规范公务用车管理、强化安全教育管理、加强运行费用及维护管理等方面进行分析。在企业行政管理中,规范公务用车管理可有效降低行政成本,确保事务安全、快捷、高效运转。     

煤矿通风安全的管理探究

煤矿安全管理中通风安全管理是十分重要的环节,对于煤矿企业来说,确保了安全运行,尤其是是通风系统的安全管理运行,能全面提升煤矿企业的综合效益。通风安全系统中每一个环节的综合控制,可以避免在具体运行中的各种安全风险。在加强煤矿井下设备、人员、自然条件等方面的影响,有利于实现对通风安全管理的整体实现。本文将围绕煤矿企业通风安全管理中存在的危险因素进行分析,并从多方面阐述加强煤矿通风安全管理的有效措施。     

本质安全型煤矿管理体系的分析及研究

煤炭开采的安全问题关系到煤炭行业的稳定发展,现代化煤矿的安全管理模式有待创新、完善。开展煤矿本质安全管理评价体系的研究,加强安全基础管理,增强煤矿企业的竞争力,是促进我国煤矿安全生产形势稳定好转的有效途径。介绍了本质安全的定义、内涵和特征,并总结提出本质安全型煤矿建设的目标和原则,重点阐述了建设本质安全型煤矿的具体措施,从而构成了一个相对完整的煤矿本质安全管理体系,为实现煤矿的本质安全服务。     

建设强势安全文化 推动企业安全发展

安全是煤炭企业管理的永恒主题,安全文化是煤矿企业安全管理的灵魂。文章从安全文化的内涵、本质与作用,安全文化的重要性和必要性,安全文化建设的工作原则和培育途径等方面,就如何搞好煤矿企业安全文化建设进行了论述,对促进煤矿企业的科学发展、安全发展、和谐发展有着一定的现实意义。     

煤炭企业安全信息管理系统的建立和应用

针对煤矿企业安全管理实际,阐述了建立公司级安全管理平台的背景、原则、结构和功能,通过该系统的应用,实现公司安全管理工作的规范化、流程化、信息化,提高安全管理的整体水平和监控能力,及时消除各类隐患,保证安全生产。