巴伐利亚公用事业公司成立水电分公司

巴伐利亚公用事业公司成立水电分公司ＢａｙｅｒｎｗｅｒｋＡＧ公司是仅次于Ｐｒｅｕ。ｎＥＬｅｋｔｒａ和ＲＷＥ公司的德国第三大公用电力公司，现已成立了一个新的营运子公司，来管理其在巴伐利亚主要的水电营运。这种分权是该集团公司管理结构彻底改变的一部分，以此计...     

供应链管理在水电建设材料供应管理中的应用

通过对供应链及供应链理论的探讨，结合我国水电工程物资供应普遍采用的模式——业主供材制的工作程序，尝试建立“供应链管理模式下水电开发公司材料供应管理模型”，并探讨了该模型在水电开发公司材料供应管理工作中实施的可行性。     

在改革中奋进的云南大朝山水电有限责任公司

大朝山水电站是吸引跨行山投资、多方集资建设的水电站。大朝山水电有限责任公司是按《公司法》组建的大型水电有限责任公司。董事会在公司的运行管理的工程建设中，起着主层作用。该公司在建设实践中，积极进行改革，勇于探索，采用了工程建设管理的新模式：工程建设管理实行项目法人现任制、招投标制、建设监理制和合同管理机制；反设计纳入监理轨道，进行设计优化；成立了工程等价管理课题小组，对工程造价实行“静态控制，动态管     

高桥水电有限公司正式组建

高桥水电有限公司正式组建由股份制建设的高桥水电站于１９９７年８月２１日～２２日在昭通市召开了高桥水电有限公司组建大会。会议决定成立云南昭通高桥水电有限公司，并组成了首届董事会。该公司将完全以股份制形式负责高桥水电站的建设和管理，其股东为昭通地区电力公...     

省级区域发电公司水电、火电一体化运营管理的探索

介绍了水电、火电一体化运营管理的理念，分析了水电、火电一体化运营管理实施的可行性。综合考虑电网需求、流域来水、电煤市场等因素，提出了水电、火电一体化运营的管理思路。对于合理调度水电、火电各自的发电时机和发电量权重，避免同一公司水电、火电之间出现相互制约，提高水电的水能利用率和降低火电的燃料成本，实现水电、火电运营的最优化和整体效益的最大化有着重要意义。     

水电工程建设合同管理研讨会在新疆吉林台一级水电站召开

2006年6月3～5日，水电工程建设合同管理研讨会在新疆吉林台一级水电站召开。会议由中国国电集团公司工程建设部主持，参加会议的单位有大渡河水电开发公司、香格里拉发电公司、南桠河流域水电开发公司、开都河流域水电开发公司、新疆吉林台水电开发公司。     

两部制电价应成为我国上网电价改革的突破口

最近在贵州省召开的中国水力发电工程学会水电建设管理专业委员会年会上，贵州乌江水电开发公司、湖北清江水电开发公司、四川南桎河流域水电开发公司等部分水电业主提出，我国当前上网电价“一厂一价”的单一电量电价模式，已不能适应我国市场经济的发展和电力事业健康成长的需要，有关部门应以两部制电价作为突破口，尽快进行改革．     

塔斯马尼亚水电公司拟私有化

塔斯马尼亚水电公司拟私有化澳大利亚塔斯马尼亚水电公司（ＨＥＣ）是一家国有电力公司，该公司将以约１０亿澳元（约合７．４亿美元）出售。考虑到该公司的水电资产非常重要，必须置于政府控制之下，所以，这部分资产不在售出之列。拟出售的部分包括输配电资产。据ＨＥＣ...     

BC水电公司与GE水电设备公司发布双方的合作协议

ＢＣ水电公司与ＧＥ水电设备公司发布双方的合作协议最近，加拿大公用事业ＢＣ水电公司与ＧＥ水电设备公司（部分属加拿大ＧＥ公司）签订了一项为期１０年的、意义重大的合作协议，这项协议最少值１．５亿加元，它是１９９５年签定的最大的单项水电合同之一。签订该合同是...     

各国动态

（耿延芳译）阿根廷阿根廷最近提出了与邻国进行电力进出口的议案．该议案允许私有部门参与电力建设，以使电力代理人在发电与配电的电力市场中发挥中介作用．作为外国投资者的智利公用事业公司，已计划在萨尔塔省建两座电站．加拿大美国加利福尼亚的Onsite能源公司已与加拿大安大略水电公司签署了一项协议，为安大略水电公司的工业客户提供提高能源利用串方面的服务．Onsite公司将为安大略水电公司的“志愿节能初级计划”中所确定的客户提供服务，内容包括；提高能源效率项目的咨询、工程、安装、管理及运行．安大略水电公司已经确定并实…     

有效应用P3E／C＋EXP提升小水电开发公司管理水平

在分析了很多小水电项目建设过程中遇到的各种问题后，提出引进P3E／C＋EXP即项目管理软件＋合同事务管理软件解决上述问题的管理思想、管理理念及具体实现，以提高小水电开发公司的管理水平，为小水电开发公司的长远发展打下坚实基础。     

HydroOGK公司的水电投资政策

HydroOGK公司是俄罗斯最大的水电运营商，所属49座水电站的总装机容量23．3GW。介绍了该公司目前在建的水电工程，以及未来几年的水电开发计划。计划的主要目标是提高水电站运行的可靠性，可再生能源的开发及公司资本的积累。对公司的水电投资政策和融资机制进行了分析。     

浅谈我国水电建设工程总承包和项目管理

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。相对于我国建筑业企业开展工程总承包和项目管理来讲，水电勘测咨询业企业在推行工程总承包和工程项目管理还存在很多问题和挑战。加快培育和发展一批具有国际影响力的水电建设工程总承包企业和项目管理公司，对我国水电建设事业发展至关重要。     

水电顾问集团为管理注入青春活力

12月9日，中国水电工程顾问集团公司首届青年管理论坛在京开幕。中国水电顾问青年网开通仪式同期举行。据了解，水电顾问集团40岁以下青年员工已超过60％。该公司高度重视青年人才队伍建设，积极鼓励青年人开展创新活动，在去年成功举办青年科技论坛的基础上举办了首届青年管理论坛，通过召开启动视频会议、筹备会议、组委会会议等方式，     

二滩公司签约中水顾问公司

11月20日，锦屏一级水电站工程开工的礼炮声余音未落．二滩水电开发有限责任公司与中国水电工程顾问集团公司又在北京签订战略合作框架协议及锦屏一级水电站建设技术咨询合同。两公司将密切合作，促进雅砻江水电基地的顺利开发建设。与会的国家发展改革委能源局局长徐锭明和二滩水电开发有限责任公司董事长王文泽等认为，二滩公司与中水顾问公司的战略合作，将进一步促进雅砻江水电开发；将保证工程建设顺利进行。中国水电顾问集团公司总经理李菊根表示，该公司将积极组织雅砻江流域水电规划，服务于二滩水电站等项目的前期工作。     

黄河上游梯级水电站远程集中管理规划与工程实践

随着电力体制改革的深入，流域水电开发公司实行梯级水电站远程集控管理是一个发展方向。文中简述了黄河上游水电开发公司实行梯级水电站远程集控管理的必要性，介绍了梯级水电站实行远程集控管理的总体规划，以及梯级水电站远程集控系统的建设实践，并提出了对后续建设的思考。     

中加工业合作项目丰满大坝安全评价及补强加固研究谅解备忘录在京签订

2001年2月13日加拿大总理克雷蒂安率领“加拿大国家队”来华访问之际，中国国家电力公司国际合作局魏光耀主任代表国家电力公司与加拿大国际工程管理公司(CIPM)签订了中加双方对丰满大坝及水电设施安全评价及补强加固研究合作项目的谅解备忘录。该项目将得到加拿大政府国际开发署工业合作部的支持，加拿大总理克雷蒂安和中国国家计划发展委员会曾培炎主任参加了该合作项目谅解备忘录的签字仪式。 　　 这是电力系统开展的大坝安全方面的第二个中加合作项目，预计该项任务为期12个月。将于今年3月开始启动。 　　 丰满大坝始建于1937年，1942年开始蓄水，1953年全部建成。由于大坝存在的问题较多，大坝补强加固工作也一直在不断进行。因此有必要按现行的国际大坝安全标准，对丰满大坝进行一次大坝安全评价和补强加固研究，以保证大坝继续安全有效地运行。 　　 加拿大国际工程管理公司(简称CIPM)由加拿大最大的工程管理公司(SNC—兰万灵公司和ACRES国际公司)与著名的电力公司(BC水电公司)共同组成，各组成公司均有70年以上水电和大坝的设计、施工和运营经验，在大坝风险管理和加固改造上具有其世界领先的技术和实力。 　　 　　(大坝中心许传桂)     

格拉尼特河的水电工程

格拉尼特河水电工程位于纽芬兰岛中南部，是Bayd’Espoir工程(现在装机容量688Mw)的组成部分。早在20世纪80年代初期，纽芬兰和拉布拉多水电公司(NL水电公司)就进行了该工程的预可行性研究。在1977～1978年间进行初步可行性研究，90年代中期作了进一步的修订和完善。1999年6月，NL水电公司完成的电力开发分析表明格拉尼特河水电工程是最经济的电力资源，     

不辱使命加快开发谱写澜沧江水电事业新篇章

澜沧江水能资源丰富，开发条件优越，具有向南方区域、云南省和东南亚市场送电的市场前景。云南华能澜沧江水电有限公司依托股东的强大实力，努力提高母体电站效益，拓宽筹资渠道，加快流域滚动开发；不断优化公司管理体制，理顺建设管理关系，充分发挥员工聪明才智；以前瞻的思路开展项目储备，构筑科学的流域公司管理模式，营造澜沧江水电的企业文化，保持公司的可持续发展，实现振兴地方经济，发展华能水电的宏伟目标。     

贵州省人民政府授予贵州乌江水电开发公司清水河梯级电站开发权

贵州省人民政府授予贵州乌江水电开发公司清水河梯级电站开发权贵州省人民政府１９９４年１１月１日复函贵州乌江水电开发公司，授予该公司清水河梯级电站开发、经营管理权。具体采取以贵州乌江水电开发公司为组组建责任公司、并吸收省内各有关部门参加的方式进行开发。清...