夯实基础抓质量,完善体系创名牌

注重观念转变，强化质量意识。通过贯标认证，创立适应市场经济的质量管理新体系。通过实施名牌发展战略，努力提高产品质量。加强计量监督管理，确保“完善计量检测体系”认证复审合格。依靠技术进步，实施技术创新，满足用户需求。以用户满意为宗旨，切实抓好售后服务，坚定不移地走质量效益型发展道路。     

深化质量管理 提高企业竞争力

通过贯标认证 ,建立适应经济国际化发展的质量管理体系 ,实施名牌战略 ,提升企业综合竞争力 ,以质量求发展 ,以质量促发展。通过推行质量管理体系工作 ,在产品质量、顾客满意度、过程控制等方面取得成效     

双星青岛轮胎总公司构建三倒推特色管理

为顺利实现2009年“战危机，再创新，增活力，快发展”的工作目标，双星青岛轮胎总公司以“质量倒推管理、成本倒推管理、计划倒推管理”为管理主线，深化管理，大胆创新。通过倒推管理的实施，实现了轮胎100％称质量以及100％外观检测的“双百检验”，减少了生产费用支出，理顺了生产计划，提高了全员节能降耗的意识，实现了企业在逆境中的快速发展。     

铝用炭阳极制品质量关系分析

通过对国外铝工业及阳极生产发展水平的介绍，借鉴国外对大量预焙炭阳极厂的质量调查数据及分析，了解铝用炭阳极制品各项性能指标与电解过程的相互关系，以及炭阳极性能对电解过程的各项影响因素，以便于通过改进阳极生产工艺及工艺设备，提高铝用炭阳极制品质量。     

实施名牌战略 走可持续发展道路

湖北双环化工集团有限公司经过三十多年的建设与发展，已成为亚洲最大的联碱企业、“中国500家最大工业企业”、“全国512户重点企业”、“全国化工50强企业”。近年来，我们坚持以经济效益为中心，以市场为龙头，以质量为核心，大力实施名牌战略，把创名牌产品列入企业经营发展战略，把深化全面质量管理、加强质量控制作为创名牌产品的基石、不断提高公司质量管理水平，取得了较好成效。     

TQM：物资供企质量之门的“钥匙”

顾客需求越来越向“高质量、高品位、精服务”倾斜，传统经营模式与市场的激烈竞争迫使物资采购供应企业不得不思考如何生存和发展的问题。 全面质量管理（TQM）应运而生。它提倡，一个组织要以质量为中心，以全员参与为基础，通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功。[编者按]     

企业如何走好质量效益型发展之路

企业走质量效益型发展之路是企业发展的一条有效的、重要的途径。通过增强全员质量意识，提高全员素质，牢固树立市场质量观；把握好“科学技术是第一生产力”，优化产品结构，提高产品质量；加强企业管理，创建一流品质，企业就可以走好质量效益型发展之路。     

优字当头——海燕橡胶股份有限公司靠质量取胜市场

厦门海燕橡胶股份有限公司于１９９７年通过ISO９００１质量体系认证，建立了从产品开发到售后服务的一整套质量体系文件，有效运行了３年，２０００年顺利通过换证审核，质量管理水平跃上一个新台阶。该公司实施质量体系以来，紧紧围绕着“以质取胜，以优取胜，以新取胜”的质量方针，树立“质量第一、优胜劣汰、开拓创新”的思想，坚持以优越的产品质量占领市场，以优质的服务巩固市场，以优良的新产品开拓市场，一切优字当头，主动适应市场经济体制的发展。同时坚持打击假冒产品。通过上下一致的努力，２０００年力车胎产品利润位列中…     

多维度教学评价的物理化学实验教学改革探究

多维度教学评价是物理化学实验教学改革的重要方向，按照以学生发展为中心的原则，物理化学实验对学生的综合素质发展提出了较高的要求。针对目前物理化学实验在教学评价方面存在的主要问题，我们通过评价目的、评价主体、评价方式、评价内容、评价过程等维度来探讨物理化学实验的教学改革，完善教学评价体系，提高实验教学质量，促进学生的发展。     

坚持走质量效益型之路——访广州广漆化工实业有限公司

在严峻的经济形势面前，广州广漆化工实业有限公司通过改变经营策略，抓科技、抓质量促销售，走出一条投入少、产出多、质量好、效益高的质量效益型发展道路。     

创新驱动化工高等教育内涵式发展

面向新经济和新产业革命发展需要，在新工科建设背景下，化工高等教育应该主动应变，主动求变，从人才培养理念、人才培养模式、质量保障体系等多个维度打破原有思维的桎梏，以创新驱动自身内涵式发展。化工高等教育应秉承绿色、智能、可持续发展的理念，以学生为中心，以创新能力培养为目标，围绕培养模式、课程体系、师资队伍、教学方法和工程实践训练等方面构建化工人才培养新体系；同时需要学生转变学习观念，教师养成工程实践素养，全行业企业参与人才培养环节，以保障人才培养质量，基于“理念引领、人才培养、质量保障”的改革逻辑迎接未来的发展。     

橡胶工业“九五”期间质量主要任务

编者按：化工部根据国务院颁布的《质量振兴纲要（1996—2010）》和《化学工业第九个五年计划和2010年规划目标》，制定了《质量振兴纲要》实施意见，现将其中对橡胶加工及橡塑制品行业提出的“九五”期间主要任务摘登，以指导行业和企业制订质量规划。橡胶加工行业要以提高产品质量为中心，以技术进步为动力，加快对老产品的技术改造，通过引进先进的技术和装备等方式，提高橡胶行业的整体水平，适应国内外对橡胶产品的需要。一、轮胎轮胎行业要以子午线轮胎为龙头带动整个行业的发展。有重点地扶持大型骨干轮胎企业，上规模，上水平，通过…     

北京格兰力士机电技术有限责任公司

公司成立于1995年8月，现以发展为拥有“上海分公司”、“广州分公司”、“佛山分公司”、“香港分公司”的跨地区集团性公司。目前，公司资产已达2300多万元，年产值达1500多万元。现已通过ISO9001．2002质量管理体系认证。     

强化质量整顿提高产品质量

强化质量整顿提高产品质量１９９４年是四川橡胶厂连续确立的第四个质量年。该厂坚持以质量为中心，以质量求效益，开拓市场，走上了质量效益年的发展道路。该厂的具体作法是：１、以生产现场整顿为突破口先后制订实施了《生产现场规范化管理办法》和《生产现场质量管理细...     

质量管理要正确应对企业改制的新情况

质量管理仍然是改制后企业生存发展的生命线。经营应把握机遇、以远见和超前的规划建立起适应改制后的质量管理体系；要重新审视、吸取、保留和发展原有质量管理中合理的成份，尽可能使质量管理规范化，并与国际接轨，企业领导和职工都应找准位置，齐抓共管，新的质量管理体系才会为企业带来希望。     

现代学徒制背景下分析检验专业教学质量评价体系探究

高职现代学徒制人才培养是高职教育一项重要改革工程，现代学徒制是高职在现有人才培养模式下融合了校企合作培养人才的双主体模式，以培养具有高素质、创新型、技能型人才为目标，通过产教融合共同发展，开辟高职学生就业的有效途径，剖析分析检验专业现代学徒制质量评价体系。本文旨在解析学徒制教学质量评价的特殊性，进一步确立并完善质量评价形式及内容，从单个主体评价转向双主体评价，从专业知识评价转向专业能力等全面发展评价，建成贯穿整个现代学徒制培养的教学质量评价体系。     

提升军用油料质量管理工作

为保障军用装备的正常使用，充分发挥其效能，需对军用油料质量管理工作提出严格要求。通过分析军用油料质量变化的原因及规律，以及其质量变化可能带来的危害，在军用油料接收、储存、发出阶段应采取措施延缓其质量变化，严格落实质量管理规章制度，从而提升军用油料的质量管理工作。     

济南裕兴化工有限责任公司

一、生产情况 2007年是公司深入贯彻科学发展观，加快结构调整步伐，着力提高经济运行质量和效益，全面建设和谐企业的一年。通过以信息化为手段，以创新为动力，进一步强化企业管理，加强安全环保工作力度等各项措施，企业实现了健康、稳定、持续的发展。2007年共生产重铬酸钠总量42063吨，其中：商品重铬酸钠608吨，铬酸酐24565吨，盐基性硫酸铬3510吨。     

川橡坚持走质量效益型道路

川橡坚持走质量效益型道路四川橡胶厂自１９８７年底以来，为促进生产经营持续稳定发展和经济效益提高，坚持以质量为中心，市场为导向，以质量求效益，以品种求发展，承包６年期间，主要经济指标每年都以２５％～３０％左右的速度递增。去年产量完成４３．６万套，完成产...     

造粒过程聚乙烯颗粒产生污染粒子的原因分析及预防

作者通过对长期从事聚乙稀生产和技术管理的总结，为同行提供了有益经验，具有很好的借鉴意义。在我国塑料工业快速发展的今天，希望在我们的行业论坛中有更多的经验可以互相交流，以促进我国塑料工业的发展，提升产品的质量水平。[编者按]