湖南华菱涟钢检修中心简介

<正>湖南华菱涟钢检修中心(原"华菱涟钢检修厂"),成立于2003年11月28日。员工由刚成立时的344人发展壮大到现在的1592人(含外协工),担负涟钢烧结、炼铁、炼钢、轧钢生产单位的设备维护检修任务,是华菱涟钢设备维护检修主力军队伍。现拥有高级工程师6人,工程师23人,高级技师14人,技师101人。检修中心始终坚持以"用户满意"为工作目标,秉承"迅速反应,快速响应"、"全力以赴"的工作理念,全体员工发扬顽强拼搏精神,克服种种困难,按"保安全、保质量、保进度、保清洁"的"四保"原则     

湖南华菱涟钢信息自动化中心简介

<正>涟钢信息自动化中心始建于1973年。四十多年来,随着涟钢的不断发展,部门工作职责机构经多次调整、变更,至2006年9月组建成信息自动化中心。中心现有员工544人,有公司级研究员三人,公司首席技师和特级技师各一名;大专以上学历人员374人,高级工程师15人,工程师90人,高级技师3人,技师33人。信息自动化中心主要负责涟钢信息自动化管理,计量与数据管理,测量管理体系的运行与监督管理;承担公司信息自动化系统的维护、检     

六高炉高压操作实践

涟钢炼铁厂六高炉通过稳定入炉矿质量,增加鼓风动能,加强炉顶设备的检修与维护以及加强高炉操作等措施来提高炉顶压力,取得了好的经济效果。     

湖南涟钢建设有限公司简介

<正>湖南涟钢建设有限公司始建于1969年,从涟钢内部的修建车间,发展成为年产值过3亿元的国家一级资质建筑施工企业,成为建设涟钢的排头兵和主力军,成为涟钢非钢产业的一艘旗舰!炉窑修砌、钢结构制安、工民用建筑安装、防腐保温、设备检修与维保以及商品砼生产与销售、工程机械租赁,涟钢建设人踏遍千山人未老,一直都在闻鸡起舞,披荆斩棘,步步为营,不拔头筹誓不休,成为推动行业建设发展的先行者。     

设备检修集中管理之管见

目前,我国正处于由设备传统管理向设备综合管理到设备现代化管理过渡的变革阶段。在调整设备管理组织形式,适应这一变革的要求方面,宝钢、涟钢、广钢等积累了一些设备检修集中管理成功的经验,值得推广应用。本就设备检修集中管理的问题,结合涟钢的实际,谈谈自己的管见。     

发挥科协作用 推动企业科技进步

涟钢科协在公司党委、行政的正确领导和上级科协组织的指导下，坚持围绕涟钢的科技进步，以节能降耗、经济效益为中心，大力实施科技兴厂战略，全面加强科技人员之家和科协队伍自身建设。团结、依靠、动员全公司科技人员积极开拓创新、争作贡献，为涟钢的生产经营、科技进步发挥了重大作用。     

紧紧围绕公司科技进步 开创科协工作新局面

2004年，是涟钢快速发展实现产钢340万t以上，薄板超120万t的辉煌的一年。在这一年中，涟钢科协在公司党委的正确领导和上级科协指导下，坚持围绕涟钢的科技进步，以节能降耗、经济效益为中心，大力实施科技兴厂战略，全面加强科技人员之家和科协队伍自身建设。团结、依靠、动员全公司科技人员积极开拓创新、争作贡献，为涟钢的生产经营、科技进步发挥了重大作用。     

建言献策给企业和老科协增添活力——关于企业老科协开展建言献策活动情况的调查

涟钢年产钢450万吨,是全国500强大型企业之一。现有退休（内退）职工13000多人。涟钢老科协于1994年12月成立,是省、市建立老科协组织最早的单位之一,现有会员227人,其中具有高级职称的98人,占会员总数的40．3％,占公司离退休高级职称人员的25％。他们在退休后加入老科协组织,利用这个平台,继续发挥余热,贡献力量,在建设涟钢、发展涟钢中,显示了专业技术人员的模范带头作用,赢得了公司领导的高度评价和广大职工群众的赞扬,称他们是党委行政的“高参”,建设涟钢的“精英”,退休不退色。是一支可敬可信可用的编外“科技大军”。如何开展好“建言献策”我们的体会是。     

连铸新工艺、新技术在CSP生产线的优化与应用

涟钢CSP连铸设备和技术是从SMS-DEMAG引进的，其主要工艺技术有MLC(结晶器液面自动控制)、LCR(液芯压下)、液压振动、在线调宽(调锥)、BPS(漏钢预报)、EMBr(电磁制动)、板坯清洗、SEN的在线升降等。由于各种原因，除了在线调宽(调锥)都进行了某种程度的优化和改进，到目前为止以上功能都投入正常使用，为涟钢CSP生产线生产稳顺、产品质量改善发挥了作用。     

涟钢设备检修管理的应用实践分析

文章简述了涟钢设备管理现状,分析了设备状态检修能有效地克服定期检修造成设备过修或失修的优势,总结了状态检修的推进途径,为状态检修的广泛运用提供支持,意在持续改进,不断提高设备管理水平。     

燃气-蒸汽联合循环发电在涟钢的应用及效果

本文介绍了主燃低热值高炉煤气的燃气-蒸汽联合循环发电在涟钢的应用情况，详述了其设备选型特点，主要技术创新点、自主检修及实施效果。     

贯彻落实科学发展观 开创科协工作新局面

2007年，涟钢科协在公司党委、行政的正确领导和上级科协指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，认真落实《科普法》，紧紧围绕公司生产经营和企业发展这个中心和工作大局，充分发挥科协的人才优势，鼓励发动科技人员创造性地开展工作，为涟钢的技术进步，发挥了科协的积极作用。     

燃气-蒸汽联合循环发电在涟钢的应用及效果

介绍了主燃低热值高炉煤气的燃气-蒸汽联合循环发电在涟钢的应用情况，详述了其设备选型特点、主要技术创新点、自主检修及实施效果。     

涟钢130（180）m^2烧结机配料系统的改造设计与实现

文章描述了涟钢130（180）m^2烧结机配料系统的改造设计特点。通过改造，实现了该系统的计量设备性能的全面提升，信息与控制技术先进，维护检修简捷方便，烧结配料准确可靠。同时，对配料电子皮带秤的结构、原理和安装方面存在的问题进行了分析并提出改进方案与措施，提高了系统整体装备水平。     

对办好企业老年大学的思考

涟钢现有职工2．2万人，离退休老年人已达1．2万人，公司领导为了让这些为涟钢的建设和发展立下了汗马功劳的老同志能够“老有所学、老有所乐、老有所为”，于2001年4月，由涟钢老科协与离退服务中心联合创办了涟钢老年大学。创办六年来，在探索与实践中不断发展和壮大，老年大学由开办时的二个专业二个班，学员60人，至2006年，已开办了14个专业、52个班、累计学员达2430人。其中，2006年有九个专业、15个班，学员人数达750多人。     

加强实训设施建设提高PLC等新技术培训质量

涟钢新建和扩建的生产线（包括已建成和即将建成的国内最先进的热轧和冷轧生产线）的主要设备和生产过程控制，均采用了可编程控制器（PLC）和变频调速等新的控制技术进行控制，取代了传统的断电器控制和电动机转子串电阻的调速方法。因此，对从事电气安装、维修工作的职工进行PLC和变频调速基础知识和应用技术的培训，提高他们的操作技能，是涟钢职工培训的重要内容。     

加强能源计量管理促进企业节能降耗

能源计量工作是企业经济核算的技术基础，是企业对能源进行科学管理、实现节能降耗、提高经济效益的重要手段。随着涟钢的改造发展和生产规模的不断扩大，能源计量与生产经营、能源管理的关系更加紧密。涟钢注重能源综合利用，高度重视能源计量管理，加大了能源计量的投入，加强了能源计量管理。能源计量管理为涟钢的节能降耗、增加效益发挥了巨大的作用。     

高炉上下密封阀的维护和故障诊断

1原因分析 1．1炉顶设备中上、下密封的特点 炼铁小高炉从十九世纪五十年代建成投产到现在，经过技术和工艺操作方面不断地改进，产量和炉顶压力都有大幅度提高，导致对炉顶设备密封性能、上料能力要求的提高。2000年，涟钢第一座小高炉改无料钟炉建成投产，使用效果较好；以后陆续改造了另外4座高炉。由于改造前后炉顶设备结构、性能差异很大，这就对高炉无料钟炉顶设备操作、维护、检修提出了较高的要求。     

涟钢烧结机配料控制系统的改造设计与实现

描述了涟钢烧结机配料控制系统的改造设计特点。通过改造,实现了该系统计量设备性能的全面提升,该系统信息与控制技术先进,维护检修简捷方便,烧结配料准确可靠。同时,对配料电子皮带秤的结构、原理和安装方面存在的问题进行了分析并提出改进方案与措施,提高了系统整体装备水平。     

浅谈新世纪涟钢经警队伍建设的若干问题

涟钢经济民警队(原为护厂队)随着涟钢的发展壮大，在历史的风雨中经历了四十多个春秋。这支队伍从小到大、从弱到强，为保卫涟钢国有财产立下了汗马功劳。但是，面对新世纪涟钢经济建设的迅猛发展，面对新的社会治安形势，如何把这支队伍建设成为一支装备精良、高素质、高标准、高效率的经警队伍，这是在新世纪里如何确保涟钢国有财产不受侵害的关键问题。