钢铁流程工序界面信息一体化融合实践

山钢集团利用物联网、大数据、移动互联等先进信息技术,通过在原料、炼铁、炼钢、热轧、冷轧、成品等关键钢铁流程工序实施系列"界面技术",实现生产过程中工序间柔性衔接、合理匹配,促进生产流程整体运行的稳定协调和连续化、高效化,从而提高钢铁生产流程的资源效率、能源效率,并使其得到整体优化。     

钢铁制造流程“界面”技术与界面能量损失分析

 从钢铁制造流程的特点出发,阐述了“界面”技术的必要性及“界面”技术的内涵,并指出炼铁-炼钢“界面”、炼钢-连铸“界面”和连铸-热轧“界面”的物质流运行优化及界面功能匹配集成对降低全流程能耗、物耗、降低成本和促进环保具有重要的作用,以期引起钢铁行业从业者尤其是管理者的重视。还针对年产290万t的棒线材流程企业,计算了该流程的余热余能资源量及热损失情况,并剖析了不同条件下工序之间“界面”过程的能量损失情况。最后指出优化炼铁-炼钢“界面”的铁水运输、炼钢-连铸“界面”的钢包周转和连铸-热轧“界面”的铸坯输送是减少流程热损失的工作重点,同时还应重视热轧结束时热轧材的余热回收利用技术开发。     

浅析管理流程再造与组织扁平化

管理流程再造是以流程为导向的新型管理模式 ,组织内部实行“扁平化”结构。管理流程再造克服了传统组织结构的信息流通不畅、管理成本大、效率低及信息传递易失真等弊端 ,追求短流程、高效率的目标 ,可迅速理顺管理职能 ,从而提高企业的竞争力     

包钢非生产性资产管理初探

文章以包钢（集团）公司非生产性资产清查工作为基本情况背景,针对清查结果和反馈的问题,就如何进一步规范非生产性资产管理,提高资产运营效益提出了建议。     

浅谈项目流程管理

借助看板、IT等现代技术管理手段,阐述了如何采用正确的手段提高项目流程管理质量的方法。     

高校图书馆管理与服务模式初探

在技术创新和信息化的时代,高校图书馆的管理和服务面临转型升级的挑战.从传统的以"物"或以"书"为中心,向以"人"为中心的现代化图书馆管理和服务转变.必须建立"以人为本"的管理机制和"以人为本"的服务理念.     

包钢炼铁厂物资管理系统开发与实践

文章介绍了包钢炼铁厂物资管理系统的功能、特点、开发方式.应用该软件对设备、材料从计划申报到现场使用的全过程闭环管控,使管理清晰透明,实现了在网上申报计划、汇总审批、计划生成、厂级库出入库管理、车间二级库管理、现场使用的全流程管理,提升了全厂物资现代化管理水平.     

基于工作流的电力客户服务流程研究

电力客户服务中心是电力营销的窗口,它充分利用现代计算机和通讯技术,使用户可以方便地通过电话、手机等方式享受电力优质服务。供电企业也在加紧建立和完善客户服务支持系统。运用现代计算机和通信网络技术建立电力客户服务中心系统,以市场和客户服务为轴心,以方便客户为宗旨,优化重组业务流程,创新服务方式,强化监管能力,提高企业决策和管理水平。本文首先分析了电力客户体系结构,然后分析了基于工作流的电力故障报修工作流程和客户投诉举报工作流程。     

包钢CSP流程X65管线钢试验研究

在采用Nb、Ti复合微合金化技术研制X60管线钢的基础上,通过采用Nb、V、TI复合微合金化设计和优化轧制工艺,进行了CSP流程X65管线钢试验研究,完成了焊管试验,其综合力学性能达到标准要求。     

钢铁制造流程铁钢界面时间参数“涨落”特征

 时间是钢铁制造流程物质流的基本参数之一,研究其“涨落”特征对钢铁制造流程的动态有序运行、动态精准设计和结构重构优化具有重要意义。以钢铁制造流程铁钢界面为例,采用以中位数和稳健变异系数为主要指标的稳健统计方法,对物质流运行过程各环节时间的集中性和离散性特征及其影响因素进行深入分析。研究结果表明,铁钢界面物质流运行过程中,各作业环节的时间集中性指标和离散性指标的差异均较大,主要与作业内容和主体独立性有关;而各等待环节的时间集中性指标差异较大而离散性指标差异较小,主要受系统结构及生产组织的综合影响。工序自身生产特点、流程静态物理结构和物质流动态运行程序是影响钢铁制造流程多维物质流时间参数“涨落”特征的主要因素。     

以流程为中心的企业新建项目管理探讨

企业新建项目是企业发展的生力军,企业新建项目的管理将决定着企业可持续发展战略的成败,在企业新建项目中构建全新的流程体系、运行机制和制度体系,实施以流程为中心的管理将为企业新建项目达产达效提供强有力的保障。     

高炉-转炉界面流程的研究

通过对沙钢高炉-转炉界面流程的生产组织、物质流量、时间和温度等生产数据的分析,研究了沙钢目前“一包到底”多维物质流的特点,以探讨高炉-转炉之间界面组合技术合理化的趋势。利用解析方法,对高炉-转炉之间界面流程工程问题进行研究,研究表明：合理的铁水运输方式、优化选择与转炉公称容量相同的铁水包的容量而形成的“一包到底”界面流程是高炉-转炉界面技术的发展趋势。     

以流程整合再造为核心的人力资源优化管理

近年来,唐钢深入贯彻落实科学发展观,把建设"资源节约型、环境友好型企业"作为转变经济发展方式的着力点,加快绿色转型步伐,开展大规模厂区环境规划治理,实施流程再造,强化节能减排和能源管理,推进清洁生产,全力打造节能减排、清洁生产和循环利     

有色金属冶炼EPC总承包项目的界面管理

从理论上对界面管理进行分析,针对EPC工程总承包的多阶段、多专业深度交叉以及参与单位较多等特点,重点研究EPC总承包项目界面管理的方法,并详细介绍了某大型有色金属冶炼EPC总承包项目控制和管理项目界面的实践和经验。     

流程管理：零缺陷制造的基石

21世纪以来，流程管理已成为管理、IT界等讨论的热点话题。通过对流程管理的内容以及其在制造过程中所发挥的作用的分析，进一步得出结论：只有通过流程管理，才可能一步步地走向质量管理的最终目标——“零缺陷生产”。     

返修流程管理在宝钢钢管MES中的实现

返修是钢管生产中的普遍现象,钢管制造执行系统MES必须很好地处理返修流程,才能适应钢管生产灵活多变的特点。针对钢管的几种典型返修流程,宝山钢铁股份有限公司钢管MES通过简单实用的功能,较好地实现了生产过程中复杂的返修流程管理,并在实际生产中取得了良好的效果。     

基于过程管理的高校横向项目管理流程优化

过程管理通过对过程的控制和持续改进,以过程的最优保证结果的最优,文章通过将过程管理理念和方法引入高校横向科研项目管理中,分析出现行管理中存在项目执行过程缺乏有效监督、缺乏对项目成果的保护等问题,进而对现行流程进行优化设计,并提出具体优化措施.     

应用流程再造管理方法 全面提升企业管理水平

对控股企业采取应用流程再造的管理方法,组织开展了对企业管理工作中的生产、资金、物资、人事、信息五大核心流程进行缺陷诊断和再造,新流程的建立,取得了可喜的成效,使企业管理的基础工作得到了全面提升和加强,进一步规范了企业的管理组织行为,提高了企业管理工作质量和绩效。