EAM在燃机发电企业中的应用

介绍某9E燃机电厂根据资产管理和设备维修的现代化需求设计并实施EAM（企业资产管理系统）的情况,系统以MAXIMO软件为平台,通过应用资产管理、物资库存管理、物资采购管理、工单管理、工程项目管理等模块,以及与财务FMIS等系统的集成,实现了对设备全生命周期的管理,提高维护效率,降低生产成本,使企业运营效率和效益获得提升。     

托克托电厂企业资产管理系统的应用与展望

文章主要对大唐国际托克托电厂企业资产管理系统EAM的实施背景、实施过程以及系统的应用现状和未来发展进行了介绍和分析。托克托电厂通过企业资产管理系统的建设，已实现了设备全过程管理、物资全过程管理、设备运行管理，以及全面预算管理等，使托克托电厂的EAM从单一的专业管理成为一个集成化的信息管理系统。     

浅析电网设备实物资产数字化管理系统

传统的电网设备实物资产管理，从招标、采购、到货验收、废旧物资等都有严格的管理措施进行监管，随着电网建设步伐的加大，电网设备实物资产雪崩式的激增，不仅增加了物资管理人员的工作强度，同时对现有实物设备资产管理模式发起了巨大挑战，如何借助科学技术的发展，实现电网设备实物资产管理精益化，提升实物设备资产管理的准确性，同时减轻物资管理人员的劳动强度是亟需解决的问题。同传统设备实物资产管理方法相比，新型数字化的设备实物资产管理方法在建立设备实物数字化信息图模信息的基础上，实现一种非接触式的设备实物资产管理模式，可避免由于物资管理人员(A组)人事变动或外出，物资需求部门管理人员(B组)专业跨度大，对设备了解不全面，或者受设备实物存储区域限制，不便物资管理人员在设备旁逐一核实资产相关信息，导致设备实物资产管理效率降低等问题，提高了物资管理人员的工作效率，实现了电网设备物资精益化管理。     

物资、设备和资产的联动

电力作为资产密集性行业，对资产管理提出了很．高的管理要求。但资产在电厂不同的业务阶段，管理的重点不一样，同一个实体名称也不相同。在采购和仓库管理阶段，作为物资进行管理；在建设和运行阶段，作为设备进行管理，但价值上又作为资产进行监控。如何跨越不同阶段业务模式和名称上的差异，满足不同职能部门的管理要求，将对应同一实物的物资、设备和资产之间建立连接，保持信息的一致性，一直是电力企业管理中非常重要的问题。     

SAP电力专栏(二十二) 投之以木桃,报之以琼瑶——上海市电力公司ERP/SAP建设项目投资回报(ROI)分析

2006年上半年,由第三方对上海电力的SAP项目进行了一次全面评估,结果显示该项目取得了非常好的投资回报。上海电力SAP实施了项目管理(PS)、物资管理(MM)、财务管理(FI/CO/TR)、人力资源(HR)和设备管理(PM)几个模块。通过该项目对价值为200亿元的22000多个项目进行了系统化的项目预算控制,在20多个分公司和总部之间实现了实时的资产和财务信息控制和共享,实现了对工程建设物资、设备维护物资、表计物资以及其他物资的库存管理;在工程建设、物资采购、设备维护以及财务管理之间实现了实时的以资产为核心的业务信息的共享,保证了公司…     

基于物联网技术的电力工程资产全周期管理

立足电力系统投资型工程项目管理、设备管理、资产管理现状,结合相关业务信息化建设实际情况,分析典型项目规划计划、物资采购、工程建设、运行维护、退役报废5个阶段周期性特点。通过物联网芯片编码研究,贯通资产各阶段的项目编码、WBS编码、物料编码、设备编码、资产编码等各类专业编码,解决前端项目物资信息难以与后端设备、资产信息追溯及共享的问题,提高业务处理时效性,实现资产在全周期管理各阶段全流程贯通,提升企业资产精益化管理水平。     

电网实物资产“资产墙”分析方法研究

资产墙分析方法是资产全寿命周期管理中用于存量资产管理的重要方法,其主要适用场景为资产的运维及改造中长期规划管理。以上海市电力公司资产运行维护为例,阐述了资产墙建立、预期使用寿命分析、未来技改预测、重置规模预测、设备缺陷与投运时间关系分析及运维工作预测过程。     

RCM和TPM--企业资产管理的理论基础

传统的设备维护管理方式具有明显的局限性．缺乏系统的理论指导和集成化的信息系统，将难以有效地完成设备维护工作。文中介绍了企业资产管理（EAM)新的理论战略框架——RCM以及TPM．它们是构成目前流行的EAM应用解决方案的理论基础．有助于提高对EAM系统理解和评价的能力。     

基于ERP系统的设备资产全寿命周期检修管理模式设计

针对内蒙古电力公司传统设备检修管理模式存在的电网承受压力大、检修人员工作强度大、资金利用率低等问题,基于ERP系统构建设备检修管理模型,采用设备资产的全寿命周期管理模式,提出以工单管理为核心,通过与项目管理、物资管理、财务管理、资产管理和生产管理系统集成的方式,实现设备检修项目、检修计划、检修执行和检修成本的流程化管理,在基础管理、业务管理和决策支持层面实现其管理职能,解决传统管理方式中存在的问题,提高部门协作效率和业务规范化程度,实现设备资产的全寿命周期管理.     

发电厂设备资产管理系统的设计与开发

依据对发电企业生产管理流程的分析,开发了发电厂设备资产管理系统。该系统引入企业资产管理理念,按照行业内的最佳业务实践设立业务审批与执行流程,对发电企业有形资产的生命周期进行全过程的闭环管理。系统在统一的业务基础软件平台上,跟踪管理发电厂的设备资产生命周期的整个过程,构建设备台账、工单管理、预防性维护、标准包管理、采购管理、库存管理、工具管理和合同管理8个业务处理和决策支持模块。各模块以发电厂设备的运行、维护为主线进行协调统一。     

华中电网ERP项目管理模块分析与设计

采用ERP系统实现财务、项目、物资、资产和人力资源等紧耦合业务的集成化管理是现阶段电力信息化的重点.结合华中电网公司工程项目管理实际,对ERP工程项目管理模块进行了深入分析,就该模块与FI/CO模块、MM模块的接口进行了流程细化,并阐述了华中电网公司实施工程项目管理的基本原则和经验.     

电能计量资产全生命周期管理初探

电网企业属于资产密集型企业,其中计量资产通常包括电能表、电压／电流互感器、计量自动化终端、标准设备等器具和装置,其特点是数量大、单个设备价值低。传统的计量资产管理通常偏重计量物资的实物管理,并关注购置成本及设备性能,忽略资产价值管理,缺乏缺乏明确统一的管理目标,给计量资产管理水平的评估带来困难。随着公司经营管理向一体化、精细化转变,计量资产管理在业务上需要和营销管理目标、公司发展目标统一融合起来,从更高的层次重新审视计量资产管理,实现计量资产管理综合水平的提升。     

打造云南电网集约型生产管理信息平台——云南电力试验研究院集团有限公司总工程师洪波

“在云南电网公司生产管理信息系统的建设过程中,我们强调4个方面的重视:一是要体现大集中的思想,通过平台的建设,建立全省统一的电网资产模型;二是在统一的电网资产平台上,引入先进的资产管理理念,将电网设备的运行、检修维护、备品备件及物资采购、财务成本控制等,以工作流引擎为手段,有机地融入到整个系统中;三是系统的建设要体现对决策层、管理层、操作层不同层次的需求;四是一个信息系统的生命力就在于它是否能满足不同时期、不同阶段的管理需求,要维护及不断改进系统,没有一支“以我为主”的团队是做不到、也做不好的,因此系统建设的同时要为今后的系统运行及维护建立一支团队。”——云南电网集约型生产管理信息系统项目开发组组长洪波。     

基于公共信息模型的电网企业资产管理信息模型及应用

从复杂信息系统建设的规律出发,基于IEC 61970/61968的公共信息模型(CIM),阐释了资产信息模型理论,分析了电力系统资源与资产的区别;提出了电力信息建模的原则和方法,并据此扩展资产信息模型,包括资产基础模型和工作模型,其中资产基础模型详尽描述了设备台账对象,而工作模型概括了主要设备维修活动涉及的基础数据;介绍了资产模型的各种应用,如用于资产数据库设计、资产分类与编码设计,并理清资产与功能位置的关系、资产管理与物资和财务管理的关联集成。     

配电网设备资产管理系统研究

良好的资产管理是所有成功企业的重要组成部分。在当今竞争的环境下,拥有使生产力达到最高水平的工具是非常重要的。尤其是近年来随着智能电网理念的形成和实施,如何高效规划设计、运行维护不断增加的庞大资产设备不仅是提高电网企业经营绩效的关键问题之一,而且也是智能电网建设的基础和必不可少的重要组成部分。本文针对配电网的特点,研究了本领域设备资产管理系统的模型和体系结构。依据设备参数和可靠性分析,建立了设备资产管理模型。然后结合设备资产在生命周期内的操作,规范基于智能管理的设备操作流程。最后,本系统与现有配电网系统集成,实现对设备资产的完整操作和管理,具有灵活和直接快速的特点。本系统对配电网设备资产管理的发展具有一定指导意义。     

云南电网工程项目管理信息系统前期研究

随着电网工程建设项目规模和数量的增大,在项目管理和决策上的难度越来越大。云南电网工程项目管理信息系统的核心任务是将计划、基建、物资、生产、财务等各业务部门间业务处理进行有效衔接,实现数据共享,为资产的年度综合计划的下达提供依据。为此,着重分析辅助决策系统的功能模块,资产全生命周期管理一体化以及主管部门、建设单位、施工现场相结合的联动式监控,以实现规划、设计、建设、移交运行一体化的项目管理模式。     

电网资产全生命周期智能分析系统项目实施方法简论

资产全生命周期管理智能分析系统项目提供一个信息全景,展示各层次汇总信息和详细信息的分析平台,并通过与投资树、资产树、设备树等联动,查看项目相关投资计划、设备、资产等情况,实现资产全生命周期信息追溯,满足项目、物资、设备等主题树型结构展示,以组织机构、项目类型等维度为项目树的展示维度,并能够进行逐层钻探直至具体明细信息。     

SAP EAM之设备大修管理（上）

SAP系统中EAM(企业资产管理)的设备大修等项目型维修是由PS(项目管理)加上PM(设各维修)模块组成的，构成一个完整的管理体系。加之考虑到这2个模块和财务．采购、库存等系统的集成，项目管理的三大要素“资源”、“时间”和“成本”能够得到全面完善的管理。     

基于数字化交付平台的三维资产管理系统建设

针对目前企业设备设施资产数据版本混乱、缺乏统一管理的现状,采用数字化交付技术构建三维资产管理系统,集成各业务系统数据,实现设备资产数据的可视化管理及各类智能应用。围绕数据资产构建、平台基础设施建设、智能化应用几个层面进行论述,并对其主要的智能化应用进行分析。     

电力设备资产管理、PAS55及其工程培训

简要介绍了设备资产管理的起源、相关基本概念及国内外发展现状,重点介绍了英国国家标准学会资产管理标准PAS 55的基本构成,并对设备资产管理的培训工作提出了建议.