基于CRM的服装生产交货期同期控制管理研究

在经济全球一体化的背景下,提高对订单交货期的控制能力已成为服装生产加工企业的竞争力要素。与先前的服装生产交货期控制管理研究从服装生产商对订单的作业控制角度而进行有所不同,提出了基于CRM的服装生产交货期同期控制管理方法。通过案例比较分析与实地调研,运用客户关系管理理论和交货期管理的研究,结合交货期同期控制的原理,讨论分析适于国内服装采购商采用的交货期控制方法。     

基于E公司的服装供应商分类管理方法探析

评价供应商是为了选择优质的合作伙伴,提升供应链整体竞争力。在供应商选择的基础上,合作关系的维护十分重要,采用科学的方法对供应商进行管理不仅能够最大限度地利用外部资源、提升运作效率,还可以降低管理成本。以E公司为例,为促进与供应商的顺畅合作,提出供应商分类管理新思路,进行了供应商分类,并针对不同类型供应商提出相应的管理策略,最大限度地应用供应商优势,使管理效率最优化,管理成本最小化。     

服装生产流程管理及优化

服装生产流程管理是企业经营的重要环节,涉及到服装企业从产品开发、生产加工、到组织架构、市场营销等各个链段,环环相扣,相互制约。完善的生产流程管理不仅会影响到最终成品质量,而且会影响服装企业经济效益,乃至企业的未来发展。随着市场竞争的日益激烈,服装产品越来越向小批量、多品种、短周期、个性化、品牌化方向发展,对服装企业的生产过程管理提出了更高的要求。良好、完善的企业生产流程管理,是服装企业降低成本,实施精益生产,达到及时制造、减少故障、降低费用、零缺陷、零库存的目标。     

基于Markowitz风险和效用理论的服装供应商决策模型

由于服装供应链的复杂性和供应商特点,服装企业原料采购和成衣加工成本及风险很难准确预测,建立考虑风险的供应商优化决策模型有助于企业做出正确的供应商选择.将服装供应商分为原料供应商和成衣加工厂2类,借鉴均值-方差理论刻画供应商的期望成本和组合风险,并较为全面地设定了约束条件,构建以选择供应商成本和风险最小化为目标的优化决策...     

基于精益管理下的服装生产流水线优化

以精益生产管理为视角,探讨服装生产流水线的优化理论。通过对某服装企业一款T恤衫流水线案例优化的分析,介绍了精益管理下服装流水线优化过程及方法,完善优化理论。     

服装企业供应商综合评价指标体系设计

基于服装行业供应商管理、评价的现状,探讨服装供应商评价指标的选取、权重的分配以及评价体系的构建。通过分析供应商评价选择的要求与标准,结合已有的研究成果和相关专家的意见,初步拟定了一个由7个一级指标和34个二级指标所组成的评价体系。其次,对14家服装企业的高层管理人员、采购管理人员及相关专家进行问卷调查和访谈,利用SPSS13.0 统计软件对问卷结果进行信度分析,验证了由调查结果所选取的25项指标内容的可行性,最终构建了一个适合服装企业供应商管理现状的一般性指标体系。     

服装企业供应商的选择方法

服装供应链中供应商的选择对服装企业来说是一个战略性的重要决策,科学合理的评价和选择方法是做出正确决策的保证。针对服装供应链可供决策信息无序的特点,引入语言变量,通过梯形或三角模糊数对每个语言变量赋值,借助信息熵来确定指标权重,并结合层次分析法对权重进行修正,确定供应商的量化评判,然后采用TOPSIS法对服装供应商做出选择。提出的服装企业供应商综合评价法,与以往的方法比较,能兼顾主观的操作经验和客观的科学方法,提高了评价过程的科学性和可操作性。最后,介绍了该评价方法在企业的试运行情况,验证了该方法的有效性。     

浅析服装产品生命周期与管理优化

为了实现纺织服装业的健康持续发展,现以广东中小服装企业为研究分析对象,运用生命周期评价的方式,分析了服装产品生命周期中所涉及的生命周期管理及产品设计程序的优化策略,并得出一套适合广东服装业的设计程序模式来促进服装产业的健康发展。     

知名面料供应商云集华南城服装面辅料交易中心

华南城运营半年来，越来越多的知名品牌供应商云集华南城。在华南国际纺织服装原辅料交易中心内，聚集了一大批知名面料供应商，提供上万种丰富多彩的面料。     

基于人体工学的篮球服装结构优化研究

为解决目前仅通过增加篮球服结构放松量来满足篮球运动人体活动需要宽松度的问题,提出以运动过程人体体型变化为研究对象,通过对篮球运动过程人体体型的正面、背面、侧面形态变化特征进行分析,并以此为基础,进行篮球服装结构优化设计,并借助穿着实验评测其优化效果.结果表明:膝关节、胯部、臀部、肩关节、腋窝部位在篮球运动过程中,其形态变化最明显,其变化程度显著影响服装相应部位的结构尺寸、形状及面料要求,并验证了以此为基础进行的结构优化设计的合理性.     

基于成本管理的服装企业精益管理方案研究

我国经济水平的快速发展使得服装行业的实力逐步壮大,服装生产的过程中成本结构也趋于复杂化发展.以服装企业为例,现阶段需要面临广大顾客对产品的个性化需求,要想在当前的市场环境中具备竞争优势,需将顾客需求作为主要导向.与此同时,还需关注成本问题.在当前的市场背景下,服装企业需遵循精益管理的理念,通过对成本信息的科学获取与管控...     

中国皮革服装供应商转攻欧美市场

受工资和原材料成本上涨影响，87％的国内皮革服装供应商酝酿在今年内调高产品价格，不过，提价的幅度预计不会超过10％。     

服装企业产品开发管理研究

本文根据服装企业的行业特点及现状，针对产品开发管理中出现的四个主要问题，提出了管理对策，从而规范服装企业产品开发过程管理，增强服装企业竞争力，更好地适应激烈的外部环境。     

服装裁剪方案优化系统的研究

本文说明了研究服装裁剪分床方案优化系统的意义,阐述了系统研究的方法和步骤,并给出系统配置及软件流程图,可广泛用于服装企业,具有一定的实用价值。     

供应商关系管理在服装企业供应链中的作用

文章从供应商关系管理的基本知识出发,结合服装企业本身的特点来分析供应商关系管理在服装企业供应链中所起到的重要作用,并阐明其对企业成本降低、利润增加的影响。     

基于RFID技术的服装企业库存管理研究

对RFID技术应用于服装库存管理进行了研究。     

浅谈服装物流中心优化及发展策略

在服装领域发展进程中,服装物流中心是其主要支撑.新时代背景下,服装产业因受到服装战略的变化及自身物流体系的影响,使服装产业发展模式较为复杂,凸显出服装产业的发展问题,诸如物流问题,影响到服装业态的整体发展趋势.为此,分析服装物流中心的功能、服装物流中心优化与发展价值,并提出服装物流中心优化与发展的对策.     

数字经济驱动下服装企业管理优化研究

随着数字经济的快速发展和普及,传统的服装企业面临巨大的挑战和机遇。数字技术的应用改变了服装行业的生产、销售、供应链和管理方式,对服装企业来说,如何有效利用数字经济的力量来优化管理,提高竞争力成为重要课题。对此,文章探讨了数字经济驱动下的服装企业管理优化,旨在为服装企业的管理者提供有价值的参考和指导。