班组安全管理的五点体会

班组是电力企业最基层的生产组织,只有保障了班组的生产安全,才能保障电力企业的生产安全,因此搞好班组安全管理是实现电力企业安全目标的关键。以下是笔者对班组安全管理的5点体会。(1)班长要起带头作用。班长负责班组的全面工作,是班组的安全第一责任人,其素质决定了班组的管     

加强电力企业班组安全建设探析

生产班组是电力企业最基层的组织,通过简述电力企业安全工作的重要性,分析了班组建设的重要意义,并从组织建设、基础管理、安全工作、生产过程控制四个方面介绍了粤电集团班组建设的主要内容,致力构建电力企业安全型、专业化的班组,指出了班组建设是一个长期、系统的工程,是电力企业发展的重要基础。     

班组安全管理工作的几点思考

班组是电力企业最基本的管理细胞，班组是实现电力企业安全生产的第一阵线，班组安全管理工作的好坏，直接关系我们电力企业安全工作的成败。因此，做好班组安全管理工作，控制班组未遂和异常事故的发生是我们电力企业安全生产的基础和出发点。本文仅对班组安全管理工作提出以下几点建议，以供参考。     

基层安全管理做实、做细、做出特色

安全生产是企业永恒的主题,电力企业离开安全就无法生产,更谈不上经济效益。基层班组作为电力企业最基本的组成部分,是各项生产工作的直接执行者,也是实现安全生产的主要载体,是电力企业一切工作的基础和关键。因此,基层班组安全管理是电力企业安全生产管理的重要组成部分,     

以人为本提高员工的安全防护意识

电力企业安全管理的重点在班组。班组安全管理的好坏,直接关系到企业能否顺利实现年初制定的安全目标。各种人身事故、设备事故的发生均与班组人员有关。以人为本,全面提高员工的安全防护意识,特别是提高班组成员的安全防护意识,是搞好电力企业安全生产的重要环节。     

加强班组安全管理的有效途径

搞好班组安全管理是电力企业生产经营工作的重中之重。分析了班组安全管理工作中存在的不足,从安全教育、制度保证、激励机制、安全文化4个方面提出了日常班组安全管理应注意的问题和有效提升班组安全管理水平的建议。     

电力企业班组安全文化建设探讨

围绕电力企业安全文化建设的必要性和目的性,提出了班组安全文化建设应与企业安全管理相结合,探讨了班组安全文化建设的具体制度方法,分析了目前电力企业班组安全文化建设存在的问题,并提出了问题的改进建议,总结强调班组安全文化建设的长期性、科学性和可行性。认为在实施上要立足于规范化、实用性,通过持续不断进行改进,才能使班组安全文化建设在电力企业安全生产中发挥重要作用。     

杜邦安全理念在班组安全管理中的运用与实践

班组是电力企业最基层的组织,班组安全管理水平的高低直接体现了企业的安全管理水平。长期以来,电力企业高度重视安全生产管理,在制度建设、技术手段、监督检查等方面,一直坚持不懈地努力提高,取得了很多成效。但是,在企业的生产     

对电力企业班组安全文化建设的思考

电力企业是安全事故高发率企业之一,加强电力企业的安全文化建设、减少安全事故,可有效提高电力企业的生产效益。班组作为企业生产的最基层组织,是安全生产的直接操作者,为此本文对电力企业班组安全文化建设进行了研究,并提出了一些建设性的意见,以期更好地推进电力企业班组安全文化建设。     

搞好电力企业班组安全管理的建议

结合电力企业班组安全管理实际,分析了当前班组安全管理中存在的主要问题,有针对性地提出了搞好班组安全管理的措施,对提升电力企业班组安全管理水平有一定的借鉴作用。     

电力企业班组安全文化建设的思考

班组作为企业的基石担负着重要作用,加强班组安全文化建设是确保企业文化建设协调发展的重要前提和基础。结合电力企业班组的实际情况,阐述了电力企业班组安全文化建设的重要性、班组安全文化建设的重点,同时介绍了开展班组安全文化建设的具体做法,深化班组安全文化建设,提高电力企业安全生产水平。     

浅谈运行班组安全管理

对电力企业来说,企业的安全工作最重要的环节就是班组,因为班组是企业的生产组织单元,是企业生产活动的具体表现,只有搞好班组的安全管理,班组的生产活动才能安全,企业的安全生产才有保障。     

安全生产，从班组安全管理抓起

班组是企业直接从事生产经营活动最基层的组织形式。电力企业的生产任务、安全管理、员工思想工作等都要靠班组来组织落实,班组是电力生产企业最根本的执行层、反馈层。班组同时也是发生事故最多的薄弱环节。从广西电网公司安全生产紧急电视电话会议通报的南网系统今年以来所发生的安全事故看,就责任而言,事故发生在某个供电企业,但从根源推究,事故则是因为某个班组和岗位没有按照执行规程和作业标准、没有落实安全措施而发生的。生产过程中的这些事故教训表明,事故主要发生在现场、在班组。当前,班组依然是企业安全生产管理木桶理论的“最短板”。要补长短板,做好电力企业安全生产工作,必须从班组安全管理抓起。     

班组安全管理应抓好的关键环节

电力企业的一切生产活动都是通过班组来完成的,班组的安全直接影响企业的安全。班组安全管理应着力在认真开展班组安全活动、做好事故预想与反事故演习、加强安全培训上下功夫。     

班组安全文化建设

电力企业班组作为企业的细胞,在班组安全文化的建设中起到了巨大的作用。实践证明,电力企业班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力。笔者结合电力企业班组的特点,对安全文化建设存在的问题以及改进途径加以分析探讨,以求对安全文化认识的深化。1安全文化建设在班组管理中的作用班组是企业的最基层组织。一方面企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组,因此班组是企业安全管理的关注点。另一方面,先进的管理制度,科学的施工方法,合理的劳动组织,完善的…     

对电力企业班组长角色的探讨

班组是电力企业最为基层的单位,企业班组建设的好坏,直接影响着企业的稳定和发展,只有把每个班组的安全管理抓好了,电力企业的安全生产才能有坚实的基础,才能充满生机和活力。作为班组长则是电力企业的兵头将尾,也是电力企业工作精神上传下达的重要环节,在安全生产中具有重要的地位和作用,班组长角色虽小,却是前沿阵地的一线指挥员,他们的地位和作用是不能低估的。     

如何搞好调度运行班组的安全管理

班组是企业最基层的生产组织,只有确保班组在生产过程中的人身和设备安全,才会有全局的安全生产,因此,搞好班组的安全管理是实现企业安全目标的关键。调度运行班组作为电力企业生产运行及事故处理的指挥者和协调者,在保证电网的安     

强化安全基础 筑牢安全基石

<正>班组是电力企业的最基层组织,各项生产工作最终都要通过班组去落实、去完成。安全教育的效果、安全措施的落实、规章制度的贯彻执行以及安全生产的总体成果都会在班组得到最终体现。因此,抓好班组安全管理是安全工作的重中之重。然而,没有严密、科学的安全管理规章制度规范约束班员的行为,要搞好安全生产也只不过是一句空话。在制定相应     

搞好电力企业班组标准化建设

班组标准化建设是一项长期性的基础工作。分析了电力企业班组标准化建设的重要意义,从综合管理、安全管理、专业管理3个方面阐述了电力企业班组标准化建设的主要内容,提出了今后电力企业提高标准化建设水平的几点建议。     

如何开展好班组安全日活动

班组作为电力企业最小的细胞,是每一项具体工作的实施者,也是安全生产的基础所在。开展班组安全日活动是电力企业保证安全生产行之有效的方法,是班组例行工作之一,它在班组的安全管理工作中发挥着不可替代的作用。1班组安全日活动存在的问题