新形势下工程机械新产品研发项目管理浅谈

项目管理是一种较先进的管理方法和思想,具有诸多的优点和很强的可操作性,各企业都在一定程度上进行推广实践,并取得了较好的成效。总结了产品研发项目管理的主要内容与要求,并在分析工程机械新产品研发流程及其控制的基础上,归纳了新产品研发项目管理的关键控制点,并提出了在新形势下,产品研发项目管理思维转变的必要性及其方向。     

工程机械新产品开发实施现代项目化管理的探讨

目前,在我国工程机械行业企业可能不缺乏有着多年工程机械产品开发经验的技术专家,但缺乏能带领一支新产品开发项目团队的管理人才。最有价值的人才应该是既懂技术、又懂经营管理的人才,但在现实的人力资源市场中要找到这样的合适人才并不容易。目前在企业新产品开发过程中往往是由掌握着最好技术的人未担任整个产品开发的项目负责人,这与实施新产品开发现代项目化管理还相差很远。     

小型工程机械研发打破技术垄断

我国首个拥有自主知识产权的微型滑移（轮式）装载机日前在江苏镇江柳工小型工程机械研究所诞生。这是目前我国自主研发生产的最小滑移装载机。它打破了近30年来国外对这种机械的技术垄断,标志着我国小型工程机械的研发和制造水平达到国际先进水平。     

约翰迪尔装饰工程机械研发基地引入天津

世界500强企业美国约翰迪尔公司近两年不断拓展在津业务,这家世界最大的农业机械制造商看好天津经济发展良好前景,继续扩大在津投资。近日,天津市副市长任学锋会见了约翰迪尔全球总裁大卫·艾威瑞特,双方就约翰迪尔公司下一步投资项目交换了意见。     

浅谈工程建设项目过程控制的重要性

工程建设项目过程控制在一定程度上直接决定了工程建设整体质量,本文以工程建设项目过程控制的重要性为讨论方向,客观阐述了工程建筑项目过程控制的重要性,继而从工程造价的全过程控制、施工准备阶段过程控制、施工阶段的过程控制三个方面揭示了工程建设项目过程控制的具体措施.     

新产品研发项目组织应变过程研究

新产品研发项目是企业竞争的关键,项目的成功与否在于能否满足利益相关者的需求.新产品研发项目自身创新性强,不确定程度高,面临的市场环境变化多端,导致利益相关者需求多变且难以预测.通过对需求信息演化过程及需求管理过程的分析,探索应对需求变化的过程,为企业新产品研发项目组织提供参考.     

中国工程机械工业协会副秘书长茅仲文:“十二五”期间要创新研发工程机械专用发动机

茅仲文指出,"十二五"期间,中国工程机械行业在结构调整方面,应努力促进现有产品向中高端技术方向发展,因此创新研发工程机械专用发动机,对节能减排和提高整个工程机械产品技术水平     

浅谈企业研发项目的品质管理

依据自己的实践工作分析和提出了企业研发项目中应注意的问题和实施的品质管理工作,品质管理措施包括品质计划、品质保证、品质控制和改进等。     

军用工程机械的研发现状及发展趋势

1．研发现状（1）计算机辅助技术以我军用综合工程车为例,其中计算机辅助铲土运输系统（CAES）主要由机载计算机、CM级GPS微波定位和高速无线电通信系统3部分构成。机载系统通过无线电接收整个无线网络中的铲土运输数据、工程数据或现场规划数据,这些数据都显示在驾驶室内的屏幕上,作战人员在驾驶室内能直观地了解综合工程车的作业位置,并准确地判断需要挖掘、回填或装载的土方量等关键信息。     

高速工程机械底盘的研发设计

介绍了高速工程机械底盘研发设计思路,主要表现在通用工程机械底盘速度低,要达到80km/h的通用汽车底盘行驶速度,必须借鉴汽车底盘的研发思路。讨论了工程机械底盘与汽车底盘存在差异较大的三个部分,提出了工程机械底盘高速化设计的具体结构形式和要求。最后,对所提出的高速化工程机械底盘的结构形式,用具体研发设计的车型进行了验证。     

如何看待工程机械的使用寿命？

同一种型号的工程机械，由于设计水平、制造质量、使用环境以及使用维修单位的技术和管理水平的不同，会使其使用寿命产生很大的差别。因此，工程机械的研究、设计、制造、安装，直至运行、保养和维修的全过程，都有责任为延长机械的寿命作出贡献。     

探讨工程机械设计中轻量化技术的应用

工程机械广泛应用于城市建设、建筑、农田水利等领域,对国民经济的发展和社会整体生产力的提高具有重要意义.轻量化已成为包括工程机械在内的制造业的发展趋势.国内越来越多的工程机械企业将开发节能环保的绿色工程机械作为核心发展战略之一.在此基础上,论述了轻量化技术在工程机械设计领域的应用现状,提出了工程机械轻量化设计实现的方式,...     

基于过程控制的设计更改控制系统研究

针对航空制造企业的特点,利用工作流技术,提出了一种基于过程控制的设计更改控制系统的体系结构,采用面向对象的Rational统一过程方法对业务过程进行分解和离散化,从中抽取基于业务角色的、粒度合适的过程元模型,将其开发成符合工作流管理联盟接口规范的软件组件,并以此构建相应的工作流模型。用该体系结构所开发的飞机制造设计更改控制系统,实现了信息集成、过程集成、过程控制、过程分析和系统柔性。     

汽车整车新产品研发项目制造集成管理技术的分析研究

汽车整车新产品研发项目具有研发周期长、技术密集、协调管理复杂等特点,本文分析了新产品制造研发过程的基本特征,对现代项目集成管理技术进行应用分析研究,旨在将其更好地应用于实践,优化企业的制造研发管理技术,从而加快产品的迭代速度,降低研发成本,提高企业的核心竞争能力.     

日本：新产品研发未因市场低迷而止步

2008年,日本工程机械销售总额为21248．34亿日元《100日元约合6．9元人民币）,同比下降13％,6年来首次出现负增长。其中,受到2008年国内特别是下半年基础设施建设减少和低迷的房地产行业影响,国内销售总额为6233亿日元,同比下降21％。出口方面,2008年日本工程机械出口总额为15015亿日元,同比下降9％,为8年来首次出现负增长。     

工程机械产品的涂装技术

我国工程机械行业的涂装生产线基本是20世纪80年代末兴建,当时仅仅满足了机械工作环境的要求,而忽视了对产品外观装饰性的要求。经过10多年的使用,加上管理不善,目前国内工程机械厂家的涂装生产线大多已不能满足生产的需求。面对日趋激烈的市场竞争,国内企业已越来越重视产品的外观,纷纷加大对涂装的投入。     

新产品开发项目的评定和运作模式

<正>目前,在我国工程机械行业内,已有部分研发实力较强的科研型企业凭借基于新产品开发项目化管理的企业管理新模式,进行企业的集团化运作与不断扩张,并跻身到国际先进知名企业的行列。因而,对多数行业企业而言,科学合理地应用新产品开发项目管理成为公司发展的关键。本文就现代科研型装备制造企业开发项目的评定和运作模式进行粗略探讨研究,希望能为我国工程机械企业在向集团化发展、运作与扩张的过程中提供借鉴和参考。     

发动机产品研发项目管理体系探讨——玉柴国六产品开发项目管理改革实践

基于玉柴传统功能型组织架构下产品开发管理存在需求多头对接、信息传递慢、开发工作串行、内耗严重等诸多问题下,玉柴痛定思痛对标行业内多家优秀企业,开展项目体系改革,持续不断的变革求新、博采众长,构建能高效协同的项目管理体系.通过不断的实践,在国六项目开发上产品开发从职能型管理向矩阵式强项目管理模式转变,并取得一定的成效.为...     

新产品开发中工艺性设计的探讨

通过对新产品开发中工艺性设计问题的提出和如何改进进行了探讨,旨在为企业搞好新产品开发工作提供参考意见。     

中小型轴承企业研发项目管理问题及对策

指出目前我国中小型轴承企业在研发项目及研发费用管理上存在的问题,针对各个问题提出了解决对策和相关的改进办法。