电力企业市场营销精细化管理分析

随着经济的快速发展,带动了各行各业的发展进程,人们的物质文化生活也有了显著的提高,人们对电能的需求量不断的增加,对电能的质量也有了更高的要求,长期处于垄断地位的电力企业也被推到了市场中来,为了适应市场的发展需求,电力企业只有根据市场的现状,来确定自己的营销理念,制定营销的精细化管理策略,并进行具体实施,从而促进电力企业的快速发展。文中分析了电力市场营销中精细化管理的必要性,并进一步对电力企业市场营销精细化管理的定位和策略进行了具体的阐述。     

试析营销稽查在电力营销管理中的运用

电力营销是保证我国电力企业经济效益的重要保障,在市场竞争日趋激烈的背景下,电力企业需要转变营销理念,调整营销模式,对市场进行合理的细分,以用户需求为导向制定出完善的营销策略。在营销管理工作中,营销稽查发挥着重要的作用,对于电力营销的发展有很大的促进,文章对此做出阐述。     

如何加强电力营销服务对策分析

随着电力企业的发展壮大,传统的电力营销观念已无法满足当前企业发展的需求,市场经济的发展,使电力企业在市场中面临着激烈的竞争,电力企业要想在竞争中取得优势,首先要在服务上下功夫,即做好电力企业的营销服务,电力营销是一门新兴的技术,现已成为电力企业发展的核心,在市场经济体制下,电力企业在生产经营过程中要按照市场规律进行营销服务,采取必要的营销策略,从而提高电力企业在市场中的竞争力,有效的占领市场份额。本文阐述了电力市场营销的作用及地位,电力营销目标市场的特点,电力市场营销的策略。     

如何加强电力营销服务对策分析

随着电力企业的发展壮大,传统的电力营销观念已无法满足当前企业发展的需求,市场经济的发展,使电力企业在市场中面临着激烈的竞争,电力企业要想在竞争中取得优势,首先要在服务上下功夫,即做好电力企业的营销服务,电力营销是一门新兴的技术,现已成为电力企业发展的核心,在市场经济体制下,电力企业在生产经营过程中要按照市场规律进行营销服务,采取必要的营销策略,从而提高电力企业在市场中的竞争力,有效的占领市场份额。本文阐述了电力市场营销的作用及地位,电力营销目标市场的特点,电力市场营销的策略。     

关于精细化电力营销服务管理策略探析

经济的不断发展使得电力市场的情况发生了很大的变化,电力市场发生的变化导致电力企业在经营服务方面出现了很多的问题,为了更好的发展电力企业,一定要在电力营销服务质量上进行提高,同时也要加强营销服务的管理工作。在提高电力营销服务水平方面可以采用精细化管理方式来进行,这是解决电力营销问题的重要措施。精细化电力营销管理条件下,对营销的服务策略和营销的管理都提出了新的要求。     

浅谈电力营销中客户关系管理

随着电力市场的不断完善,电力企业在发展过程中更加意识到电力营销的重要性,电力市场营销已成了电力企业的核心,目前电力企业在生产经营过程中,所有经营活动的开展都为了能够更好地服务于电力营销的需要,只有做好电力营销工作,和客户建立起良好的关系,才能确保电力企业更加健康、有序的发展。文章从我国电力企业市场化改革的现状入手,分析了在新形势下电力营销客户关系管理的重要性,并进一步对建立基于客户关系管理制度的电力市场营销策略手段进行了具体的阐述。     

电力营销管理创新策略的相关探讨

我国电力体制改革的不断深入与完善,一定程度上为电力企业的稳定发展提供了良好的发展契机。其中,电力营销管理在电力企业中占据着极其重要的地位,必须要不断创新电力营销管理策略,确保电力营销管理的质量和水平。文章主要针对电力营销管理创新策略展开深入的研究,以供相关人士借鉴。     

新时期电力市场营销策略分析

随着市场的快速发展,我国的电力企业也取得了较快的发展,电力体制改革不断的深入进行,我国的电力市场在不断的发展过程中也得以进一步的完善。电力企业不在处于"电老大"的地位,一样处于市场激烈的竞争当中,这就对电力市场营销工作有了更高的需求。电力企业需要从自身做起,加强营销管理工作的水平,从而提高企业的市场竞争力。文中对电力市场营销的概念和内涵进行了分析,并对新时期下我国电力市场的营销策略进行了研究,从而为强化电力市场的营销水平起到了积极的意义。     

创新电力市场营销管理策略探讨

近年来,电力企业取得了较快的发展,由于电力用户的不断增加,电力营销已成为电国企业发展过程中不能忽视的重要内容之一,特别是在当前用电量不断增加的新形势下,电力企业更需要通过电力营销来不断强化自身的服务水平,提高供电质量和可靠性,通过将传统的营销做法与新理论的良好融合,从而对营销模式进行完善和扩展,从而加快电力市场的开拓力度,确保电力营销的理念和策略能够更好的满足当前电力企业发展的需求。文章从电力市场营销的作用和地位入手,对我国电力营销市场的现状及存在的问题进行了分析,并进一步对创新电力营销管理进行了具体的阐述。     

浅谈现代电力企业如何提升优质服务

在经济快速发展的带动下,我国电力企业取得了较快的发展。企业在发展过程中其最终目标都是为了追求利益的最大化,这同样也是电力企业发展的主线,所以加强电力营销工作具有极其重要的意义,可以为客户提供优质的服务,打造良好的企业,提升电力企业在市场中的核心竞争力,从而加快电力市场的开拓,赢得管户的满意度,加快推进电力企业可持续发展的进程。文章从提升服务在现代电力企业中的重要作用入手,分析了电力企业在提升服务过程中存在的问题,并进一步对现代电力企业提升营销优质服务的主要策略进行了阐述。     

电力企业市场营销创新策略分析

在不断发展、变化的市场环境里,电力企业面对机遇和挑战并存的局面。市场营销环境的改变必然会导致电力企业内部体制的转变,传统的营销模式已经无法适应当前市场发展需求,因而电力营销改革势在必行。文章对当前电力市场环境进行了简要分析,并针对目前电力企业的发展状态提出了几点创新营销策略,以推进电网营销策略的改革,更好的适应市场变化。     

浅谈电力市场营销的创新与策略

电力企业的核心业务是电力市场的营销工作,因此其营销的策略必学符合市场发展的要求,并且企业的生产和经营活动要更好地服务电力市场的营销。因此在应对复杂多变的新问题和要求时,要对处于市场经济中的电力营销形式进行深入的调查和研究,在积极应对的前提下,可以以创新的姿态将电力市场的营销工作做好,为电力企业带来更好的经济效益。     

推进电力营销标准化体系建设 提高企业竞争力

经济的快速发展需要大量的电力为支撑,随着我国大力发展电力基础设施建设,我国的电力市场逐渐由卖方市场向买方市场转变,因此,做好电力企业的电力营销是现今乃至今后一段时间内电力企业工作的重点。为进一步做好电力企业的电力营销工作,应当融合先进的科学技术与管理理念,使得电力营销逐渐向着信息化、规范化以及标准化的方向发展。在电力营销发展的过程中,将信息化与电力营销管理进行有机的融合,从而建立起一个动态且符合电力系统发展的管理模式。通过建设标准化体系的电力营销管理模式,在提高电力营销效率的同时进一步确保用户的用电质量,为客户提供优质、高效的供电服务。文章将就如何做好电力营销标准化体系建设进行分析阐述。     

电力市场营销分析及策略

近年来,随着我国的电力体制改革的不断深化,电力市场营销作为电力市场化发展到一定阶段的产物已成为电力企业立足市场竞争的重要手段,为了保证电力市场营销目标的顺利实现,在新的市场经济形势下,各个电力企业争先寻求并制定电力营销策略。文章主要分析了电力市场营销的存在问题,并提出了一系列电力营销策略,以为促进电力企业经济效益和社会效益的提升提供帮助。     

电力市场营销分析及策略

近年来,随着我国的电力体制改革的不断深化,电力市场营销作为电力市场化发展到一定阶段的产物已成为电力企业立足市场竞争的重要手段,为了保证电力市场营销目标的顺利实现,在新的市场经济形势下,各个电力企业争先寻求并制定电力营销策略。文章主要分析了电力市场营销的存在问题,并提出了一系列电力营销策略,以为促进电力企业经济效益和社会效益的提升提供帮助。     

电力企业营销管理策略

文章结合营销基本理论和电力市场特点,从市场入手讨论电力企业的营销、服务、发展等环节,提出了适应市场经济形势下的营销策略。     

电力营销效果评价指标体系分析

随着电力企业的发展壮大,传统的电力营销观念已无法满足当前企业发展的需求,市场经济的发展,使电力企业在市场中面临着激烈的竞争,电力企业要想在竞争中取得优势,首先要在服务上下功夫,即做好电力企业的营销服务,电力营销是一门新兴的技术,现已成为电力企业发展的核心,在市场经济体制下,电力企业在生产经营过程中要按照市场规律进行营销服务,为了验证营销服务的效果,我们需要对其评价指标体系进行分析,从而使电力营销管理更加的系统化、专业化。本文设计了一套电力营销效果评价的指标体系,可以为电力客户服务中心的营销评价工作提供借鉴。     

电力营销管理策略的简要分析

电力营销作为供电企业的核心业务之一,营销理念、营销体制和营销策略应不断适应市场经济发展和电力体制改革的需要。电力营销的开展应立足于"电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障"的原则。要建立适应市场的电力营销理念,应了解当前电力营销的现状,正确定位营销管理的思想观念,学习先进经验,结合自身特点,探讨电力营销管理的实施策略并保障实施。     

浅谈如何加强电力营销稽查管理

自改革开放以来,我国的经济取得了突飞猛进的发展,从而使电力市场的需求不断的增加,这就需要电力企业不断的加强自身的管理水平,从而维护电力市场的秩序,使其得以健康的发展。在这种背景下,电力营销稽查工作得以发展起来,对市场的健康发展起到了积极的作用,但是从现在电力营销稽查的现状来看还存在着较多的问题,在一定程度上制约了电力企业的发展进程。文章从当前营销稽查存在的问题入手,分析了电力营销稽查管理的新思路,并进一步对加强电力营销稽查的管理措施进行了阐述。     

针织童装品牌定位策略研究

分析了我国童装市场的现状,并指出了我国童装品牌市场主要存在设计人才缺乏、款式风格不够新颖、面料参差不齐、价格偏高、市场细分不到位等问题。通过分析国内典型童装品牌的案例,从产品定位、目标消费群体定位、市场定位等方面来阐述童装品牌的定位策略,并运用品牌营销策略理论,分别从品牌理念、品牌定位、品牌模式、品牌营销战略4个方面对巴拉巴拉和派克兰帝两大比较成熟的童装品牌进行分析,为我国童装品牌的发展提供借鉴和参考。