“大营销”背景下电力营销培训工作思考

在"大营销"体系建设的背景下,作为省级电力公司的电力培训机构,如何积极应对当前营销一线现场的形势发展,将培训内容与电力营销实际工作相结合,激发学员的学习兴趣,提高培训效果,需不断对电力营销培训计划制定、培训方式的改变、师资队伍的建设等方面进行简单探讨。     

电力营销培训工作有效开展的研究

自国家电网公司实施"三集五大"体系以来,为深入贯彻国家电网公司人才强企战略和人才发展规划,根据公司教育培训工作的总体部署,每年都对员工进行主营业务技能各层级的培训,提高其综合能力,开拓其视野,以满足公司"三集五大"体系建设对人才队伍培养的需求,这对职业技能培训提出了更高的要求。从培训内容与电力营销实际工作相结合、激发学员学习兴趣、提高培训效果等方面对电力营销培训工作进行了思考。     

聚类分析技术在电网仿真培训系统中的应用

正电力企业在多年的技术技能培训工作中,建设了电网调控、变电运行、电力营销、继电保护、电力自动化、电力通信、输配电等多套仿真系统,每年有大量的学员在这些系统上练习、考试,产生了海量的操作行为。这些行为中蕴藏着大量真实的、细化的培训需求,也客观、准确地反映着培训效果,是一个数据宝库。学员在仿真培训系统上的行为数据、学员信息、办班信息等大量的数据一直未能被完善的收集。伴随大数据时代应运而生的数     

以素质建设为抓手 促培训学员能力提升——国网浙江省电力公司培训中心的实践与探索

国网浙江省电力公司培训中心（以下简称国网浙江培训中心）在大力推进作风建设中,把加强培训学员作风建设作为重要抓手。通过在各类培训班、培训学员中加强作风建设的实践,构建了较全面的培训学员作风建设管理体系,探索形成了以制度约束、联动管理、过程管控为主要内容的“3＋3＋3工作法”,有效促进了培训学员作风转变,成为培训效果“最后一公里”的重要保障之一。     

浅谈电力营销信息管理系统

电力营销信息管理系统是基于现代计算机与通信技术,将电力营销工作进行电子化管理的综合信息系统,是集业扩报装、计量管理、电费计算及核算、电费收取于一体的用电管理信息系统.电力营销信息化管理是为电力工作提供现代化的管理手段,提高工作效率和管理水平,树立良好的企业形象,转变管理模式的的一个重要依据,是对电力营销的有益补充.本文主要介绍了电力营销信息管理系统的体系和一些设计思想以及企业在应用电力营销信息管理系统时需要开发的内容.     

推进陕西电力员工培训工作的对策

对于技术密集型的电力企业而言,不断推进员工培训,提高员工队伍素质,是增强企业核心竞争力的重要手段.文章以陕西电力员工培训工作实践为例,介绍了陕西电力员工培训工作的主要做法,客观分析了培训工作中存在的问题.提出了进一步推进员工培训工作的对策.     

以素质建设为抓手促培训学员能力提升--国网浙江省电力公司培训中心的实践与探索

国网浙江省电力公司培训中心（以下简称国网浙江培训中心）在大力推进作风建设中,把加强培训学员作风建设作为重要抓手。通过在各类培训班、培训学员中加强作风建设的实践,构建了较全面的培训学员作风建设管理体系,探索形成了以制度约束、联动管理、过程管控为主要内容的“3+3+3工作法”,有效促进了培训学员作风转变,成为培训效果“最后一公里”的重要保障之一。     

虚拟现实技术在电力通信专业技能培训中的应用

<正>随着时代的发展以及科学技术的进步,虚拟现实技术在社会生产、生活中获得了广泛的应用。虚拟现实技术在电力行业的专业技能培训中已经有不少应用。广东电网电力调控中心发起的"电力通信电源设备测试VR培训"专业技能培训课题开发研制,是一种新的尝试。课件系统以最小的投入模拟设备设施和运维过程中的场景,为学员营造一个较为逼真的工作环境,增强学员参加培训的兴趣。授课内容贴切生产一线,通过典型故障排查模式,让学员熟练掌握常见故障的处理流程,提高运行维护检修效率。     

论电力营销稽查机制的管理与建设

电力营销稽查工作是全国范围内各级电力企业对其营销经营工作进行管理监督的重要工作内容。基于电力营销稽查工作的思想重视度不够、电力营销稽查工作控制制度不健全、电力营销稽查工作手段缺乏创新性、电力营销稽查工作缺乏必要的风险管控体系等方面的考量,对当前我国电力企业营销稽查进行细致的分析,并对完善我国电力企业的营销稽查工作提出有针对性的对策建议,最后对加强电力营销稽查工作的内容指标进行了一定的研究。     

浅析培训学员管理中存在的问题与对策

随着电力职业技术学校教育重心的转移,由原职前教育为主变为职后培训为主,培训规模迅速扩大,而学员文化基础参差不齐,师资队伍建设、学员管理也相对滞后,这些状况必然会给电力培训中心学员管理工作带来巨大的挑战.文章分析了教培中心学员管理工作现状及存在的问题,并提出了相关对策建议.