人-岗匹配与工作态度:自我效能感的中介作用

目的在于揭示人-岗匹配对员工工作态度的影响作用.首先,基于需要-满足理论,论证了人-岗匹配对员工工作态度(工作满意度、组织承诺和离职意愿)的直接影响;接着,结合社会认知理论,进一步提出员工的自我效能感在人-岗匹配和员工工作态度之间起到部分中介作用.研究从深圳市16家房地产企业收集了244份问卷,实证检验结果验证了所提出...     

时间视角下时间领导、时间效能感和员工创造力的关系:下属依赖的调节作用

目的 应用社会认知理论,从时间视角出发探讨时间效能感在时间领导与员工创造力关系的间的中介作用,以及下属依赖的调节作用.方法 采用领导-员工配套问卷的方式收集443份有效问卷数据,并运用SPSS和Amos分析工具对数据进行分析.结果 时间领导对员工创造力具有显著正向影响;时间效能感在时间领导和员工创造力之间起部分中介作用...     

基于全要素任务模型的肢残者能力——任务匹配度评价方法

肢残者能力-任务匹配度评价是肢残者作业及辅助设计的重要科学依据。如何全面刻画作业系统各要素与肢残者功能间的交互关系是高信度匹配度评价的关键。建立一种肢残者全要素任务模型,通过对作业系统的全局描述,实现多作业要素动态交互组合下肢残者能力-任务的匹配度评价与分析。模型用作业实体、作业本体和作业空间三个作业要素类以及要素间动态逻辑规则描述人-机-环-任务系统,基于三级约束运动模型拟合肢残者能力属性与作业要素的强交互关系,刻画肢残者能力与其它作业要素的匹配度。最后用实例验证模型的有效性。     

人力资源双向管理的实证分析

用回归分析方法,得知组织承诺的三个主要自变量是情感承诺、价值承诺、制度承诺,建立了情感承诺与经济满意、家庭动力、岗能匹配、工作投入、企业工龄之间,价值承诺与家庭动力、工作投入、经济满意、工作家庭冲突之间,制度承诺与经济满意、岗能匹配、家庭动力、企业工龄之间的回归方程.情感承诺、价值承诺、制度承诺、家庭动力、经济满意、岗能匹配等任何两个变量之间均存在一定的因果关系,构成了组织承诺模型.为了使员工对企业产生较高的组织承诺,企业建立的政策和制度,应当首先满足员工在经济、岗能匹配、家庭动力等方面的需求.     

提高基层供气站人力资源管理水平

油气集输总厂天然气管理中心河口供气站现有员工43人,其中干部11人、职工32人,下设五个办公室、两个抄表管理收费队和一个综合维修队,设有监察抄表岗、电气焊岗、综合维修岗、巡线岗等12个工作岗位。管理天然气管线支线总长度48．039公里,干线长度18．263公里,分布于16个居民小区,辖区内共有33个交接计量点;设有旭阳、盛明、兴通、颐康、欣锦、瑞丰、龙乐、     

12-16岁少年亲子冲突、校园氛围感知与欺凌角色行为的关系 ——大五人格的调节作用

目的 研究探讨12-16岁少年亲子冲突、校园氛围感知、大五人格与校园欺凌角色行为的关系.方法 采用欺凌参与行为问卷、亲子冲突问卷、校园氛围感知问卷和中学生人格五因素问卷对杭州市249名12-16岁少年进行施测.结果 12-16岁少年的亲子冲突对受害行为和局外人行为的预测作用分别受到大五人格中情绪性和谨慎性的调节;校园氛...     

变革型领导与员工创新：认同的中介作用

本研究采用变革型领导、下属对领导的个人认同、团队认同、以及员工创新问卷,在某大型国有企业收集了102个团队,共418对上下级配对调查问卷。多层线性分析的结果显示个人认同（而不是团队认同）,对变革型领导与员工创新之间的关系具有完全中介作用。表明变革型领导可以通过建立下属对领导的个人认同来影响员工创新。     

个体及协同因素下的员工与工作任务匹配问题

针对员工与工作任务的匹配决策问题,首先分析了员工与工作任务匹配的个体因素和协同因素,个体因素涉及工作耐受力、工作持续性和技能任务匹配度等方面,而协同因素涉及协同成本和协同公平性等方面;然后在此基础上,构建了综合考虑个体与协同因素的多目标优化模型,并采用基于隶属度函数的加权和方法将多目标优化模型转化为线性规划模型,通过求解该模型,可得到员工与工作任务的合理匹配结果.实例分析表明,本文给出的方法具有可行性和实用性.     

基于灰关联的销售人员招聘指标预测精度分析

将灰色系统理论应用于人力资源管理领域,使用灰关联分析法考察了销售人员的工作绩效和他们4个相关指标之间的关系.研究结果发现,某些指标,如员工-组织匹配度、人格外向性和职业承诺对销售人员绩效的预测精度比另外一些指标(如受教育程度)高,而在招聘选拔中,人们又通常对这些指标给予了太多关注,这是应注意的问题.由于灰色系统理论的俭省性和有效性,在人力资源管理及组织行为学领域有非常广阔的运用前景,对此予以了展望并为后续研究提供了建议.     

机械

人民电器集团推出“无职党员挂职上岗”新举措近日,人民电器集团分在浙江、江西、上海、山东四大工业园的210名无职党员全部领到聘书,高高兴兴地走上监督管理岗位,这是人民电器集团党委在为企业健康发展保驾护航中的一项新举措。为了让生产一线的党员或没有担任领导工作的党员切实参与企业生产、经营管理工作,帮助行政有效行使生产经营权,集团党委为党员设岗定责,先后设置了财务监督岗、安全生产责任岗、员工建设反馈岗、市场信息收集岗、制度执行监督岗、员工权益维护岗、产品质量监督岗等11个具体岗位,覆盖了企业管理的方方面面,不仅使全体党员有责任感、荣誉感、而且改     

领导风格与个人主动性的关系研究

本研究旨在探明领导风格和个人主动性之间存在的关系,采用多因素领导风格问卷(MLQ 5X)、工作相关的自我效能感问卷和个人主动性问卷调查了来自40个企业的255名员工和45名主管,结果发现:领导风格和个人主动性有着密切的关系;在对个人主动性的预测中,转换型领导在交易型领导的基础上产生了增量效度;自我效能感在领导风格和个人...     

工作重塑对工作绩效作用机制研究:被调节的中介效应

目的基于自我决定理论与工作特征模型,建立并检验工作重塑对工作绩效的被调节的中介效应模型,并对植根于中国文化情境的包容性领导与权威性领导的作用进行对比分析。方法采用Bootstrap、结构方程等方法对来自各类型企业的432名员工样本数据进行统计实证分析。结果实证分析结果表明,工作重塑是员工自我赋能的工作设计方式。工作重塑对其工作绩效产生正向效用,且心理授权赋能在工作重塑与工作绩效间起部分中介作用;包容性领导强化工作重塑对心理授权赋能的作用,并正向调节心理授权赋能的中介作用。与之相对,权威性领导削弱工作重塑对心理授权赋能的作用,并负向调节心理授权赋能的中介作用。结论员工通过工作重塑方式进行自我赋能,进而提升工作绩效。包容性领导与权威性领导在此中介效应过程中起到相反的调节作用。     

The empowerment of service workers: what, why, how, and when

In recent years, businesses have rushed to adopt an empowerment approach to service delivery in which employees face customers "free of rulebooks," encouraged to do whatever is necessary to satisfy them. But that approach may not be right for everyone. Bowen and Lawler look at the benefits and costs of empowering employees, the range of management practices that empower employees to varying degrees, and key business characteristics that affect the choice of approaches. Managers need to make sure that there is a good fit between their organizational needs and their approach to frontline employees.     

Antecedents of technological readiness in times of crises: A comparison between before and during COVID-19

We examine how individual characteristics of employees such as digital self-efficacy, workforce agility, innovativeness, and commitment to change influence technological readiness in different stages of a crisis, i.e., before a crisis and during a crisis. We carried out a fuzzy set qualitative comparative analysis (fsQCA) on data from 2892 employees representing companies across several sectors and countries. Our results show that specific characteristics of employees can be beneficial for reaching technological readiness in organisations before a crisis and during a crisis. Our results, e.g., show that digital self-efficacy has a differential impact on technological readiness prior to a crisis and during a crisis while workforce agility is essential for both phases.     

领导模式对员工计算机技术压力影响的实证研究

以中国IT企业员工为研究对象,研究分析了企业组织领导模式对员工计算机技术压力的作用。研究结果表明,民主沟通型组织的企业文化会减轻员工的计算机技术压力。     

Research on the Relationship between Personal-Organizational Values Fit and Job Involvement of the New Generation of Employees

To improve the management of the new generation of employees, the authors have discussed the relationship between the personal-organizational values fit and job involvement of the new generation of employees, and made perceived organizational support as a mediating variable. The empirical results found that the personal-organizational values fit had a significant positive effect on job involvement of the new generation of employees and the perceived organizational support became as the mediating variable.     

CEO伦理型领导对群体反生产行为的影响:伦理文化与组织结构的作用

目的运用社会学习理论探讨了CEO伦理型领导对群体反生产行为的影响机制。方法纵向调查了26家企业、51个部门中的296名员工,采用HLM跨层分析技术检验研究假设。结果 (1)CEO伦理型领导负向影响群体反生产行为;(2)伦理文化在其中具有部分中介作用;(3)CEO伦理型领导与群体反生产行为的关系受到组织结构的负向调节作用,即在集权度、正式度较低的有机式组织中,CEO伦理型领导对群体反生产行为的负向影响更加强烈。结论 CEO伦理型领导对群体反生产行为具有显著的抑制作用。     

The historical impact of ISO 9000 on Lebanese firms.

The objective of this paper is to assess the impact of the new ISO 9001:2000 standard on the Quality Management Systems (QMS) of Lebanese firms that were already certified under ISO 9000:1994. To get an accurate feedback of stakeholders in a firm, three different questionnaires were developed and distributed to management, employees, and customers respectively. Empirical results indicate that ISO 9001:2000 has improved the QMS performance of Lebanese firms over that of the 1994 edition. Nevertheless, results showed that the new standard still has some weaknesses when it comes to improving suppliers' relationships and empowering employees.     

The Effects of Leadership on Quality

Abstract:

Research examining quality management has focused primarily on manufacturing organizations with specific attention directed toward organizational employees. Many in the field of quality believe that management is key for a successful quality program, yet the effects of specific leadership styles on quality performance have not been determined. In this study, leadership styles within transformational, transactional and non-transactional classifications are evaluated relative to the organization's performance based on the criteria from the Baldrige Quality Award. Results indicate that leadership does have an affect on quality, and certain transformational and transactional styles are more effective.