我这样用职业经理人

在当代中国社会经济舞台上挥斥方遒‘的越来越多是职业经理人们的身影。对经理人的选择和经营是企业间竞争的一个重要层面，海星集团经过最初创业初期的分家风波以后，开始严格按照现代企业制度要求理顺企业机制，尝试着建立了透明的分配制度和激励机制。这是针对于人的机制，更准确地说，是为职业经理人制订的机制。     

当空降兵“遭遇”企业文化

在中国，职业经理人已成为一个渐趋火热的职业，但经理人与老板不能合作、不欢而散的事情也时有发生。空降兵们如何融入、改变、创新一个企业的文化，不是一个简单的问题。     

善于和渠道打交道的职业经理人——智永明

智永明，1989年北京邮电学院毕业，现任岳丰公司华东区经理，大学毕业后，最初出任普天布线技术负责人，布线行业资深技术专家和职业经理人，职业生涯横跨研发、营销多个领域，在岳丰上海华东办事处6月18日开业之际，和本刊记者畅谈他在布线行业内多年累积的一些专业的做法和思考。     

职业经理人访谈之二——“放权”：究竟是谁迎合谁？

企业是一把利刃，老板和职业经理人则是刃的双面。     

民营企业你需要职业管家吗

一度在全国热播的电视连续剧《刘老根》中，山庄的产业发展因老根儿的管理能力而捉襟见肘，而一位女经理人的加盟最终给山庄带来了转机。来源于生活的文艺作品，反映了现实中一些家族制民营企业面临的和刘老根一样的困境。但不是所有的家族制企业都能像刘老根一样，在需要的时候请到一个懂经营、会管理的职业经理人；也不是所有的家族企业都像刘老根一样能够愿意请一个职业经理人。     

“二黄”命运大不同

同样的入狱经历将黄宏生和黄光裕这两位黄姓企业国王联系在一起,然而在越狱掌控企业中,两人却在走不同的路。陈晓和黄光裕的对撼终以陈晓最终出局告终,但这持续一年的事件给国美带来了巨大的负面影响。同时也让家族企业的创始人和职业经理人之间的争斗浮出水面。这也让很多家族企业放缓了引入职业经理人的步伐,或者在职业经理人的头上戴上了更多的金箍。     

集体辞职企业病变？经理人病变？

经理人站在都市的立交桥上看风景，而老板正站在楼顶上看你。在职业链条上，这似乎成了一条“定理”：职业经理人永远逃离不了老板的“魔掌”。 中国不缺少企业家，不缺少想当老板的人，而是缺少愿意为老板诚心服务的职业经理人。而在目前，创业的呼声一浪盖过一浪，似乎唯有自立门户创业才是职业经理人真正的出路。     

从平凡到优秀的职场进阶

作为职业经理人．每天都要审视自己的价值何在．是否每一天能够比前一天创造出更多的价值。在知识经济中,中国企业经营和管理逐渐走向职业经理人化,一些有着先进理念和思想的企业家也意识到了职业品牌对于企业的意义和价值。职业品牌,如今已成为职业经理人从平凡到优秀的进阶标志。     

职业事业人

对职业经理人的挑选过于讲究“职业化”,而没有将在中国的业务开展作为创业来做,可以说是诸多跨国公司在中国市场失意的一个症结。在IBM公司迄今已经工作了39个年头,在IBM大中华区首席执行总裁的职位上一干就是11年零4个月,周伟在2007年正式进入半退休状态,留下的是这样一个令人惊叹的纪录:从一而终,一辈子的全部职业生涯都在一家跨国公司里,也许算得上是华人中在跨国公司最“长寿”的职业经理人了。这些年,职业经理人的跳槽、下课纷纷扰扰,像娱乐新闻一样热闹。在这样的背景下,周伟的经历算得上是个奇迹。据周伟自己说也不是没有“厌烦…     

浅议稀缺性对出版传媒资源配置的影响

稀缺性广泛存在于经济学中，随着我国近几年传媒产业的发展，稀缺性与传媒资源配置问题，逐渐引起广大传媒人的重视和研究。本文主要从作者队伍和传媒职业经理人两方面来阐述和分析当前出版生产中存在的稀缺性问题，着重介绍传媒职业经理人的现状和作用，以及因为稀缺性给出版、传媒企业带来的影响。     

在职场,漂亮不是第一标准

人们为什么会关注你,媒介为什么要报道你,因为你的职位,因为你的业绩,因为你在业界的影响力。身为职业经理人,塑造个人形象的时候,要时刻牢记,把自己放在职业的框架里,而不要把自己放在企业、职业之外或者企业和职业之上考虑……职业经理人这个词应该是这样念的:职业——经理——人!     

请什么样的“住持”进“庙”

庙大了，需要有个住持来管，企业做到一定阶段，就需要请个职业经理人。但是，请什么样的“住持”进庙却是个不容易决断的问题。     

“客户真正的需求是好的音响效果,而不是器材!”——专访广东悦声科技有限公司董事总经理黄炜炳先生

11月30日，悦声技术联盟衡阳车音坊开业；12月6日，悦声技术联盟广州花都店开业，12月9日，悦声技术联盟南昌旗舰店开业。短短不足半个月的时间，三家联盟店相继开业，遍及泛珠三角的三个省份，广东悦声技术联盟（以下简称悦声）的发展速度可谓之惊人。在快速扩展的背后，是悦声四年来深耕行业厚积薄发的结果。     

半路“出家”的CIO——访济南冠鑫实业有限公司

相比大企业职业经理人CIO(首席信息官)，冠鑫实业的CIO让人有些吃惊，因为他就是冠鑫实业的总经理!     

职业经理人访谈之一——游戏规则并没有变

职业经理人与老板之间存在什么样的游戏规则呢？准确地说，它更像是一场博奕，职业经理人往往向老板宣称：“请让我放手一搏吧，你只要带上眼睛检验结果就OK了。”而老板的要求则是，“大到办公室的布置，小到一个基层雇员的招聘，都得上报负责。”这个时候矛盾真的出现了，搏奕演变成了搏斗，而相对脆弱的一方是职业经理人。     

史永翔：演绎完美

每个职业经理人在企业不同发展时期所扮演的角色是不同的，而史永翔将不同阶段的角色都演绎的近乎于完美。     

产业动态

引言:和“E”有关的概念最时髦,时髦就是流行。Internet的时代大潮谁敢不追?不过,一个企业的发展可不是贴上时髦的标签就行,领先的观念是企业领先的基础。方正聘请的职业经理人、来自惠普的“空降兵”李汉生先生经过两个多月的调整和重组,制定了全新的企业发展策略。     

不再痛苦

在2005年经理人痛苦榜调查中，调查了500名职业经理人，IT行业仍然是经理人痛苦指数最高的行业，有位哲人说，我们承受痛苦的容积的大小决定痛苦的程度，所以当你感到痛苦的时候，就把你的承受的容积放大些，不是一杯水，而是一个湖。     

联想留点谜语让你猜——联想外来人

对于联想里面从来没有“空降兵”，柳传志曾做过解释．并在多种场合强调联想高管不用“外来人主义”：“联想用自己培养出来的人．这样的人会把企业的事当成自己的事业，而职业经理人只是把它当作一种职业．永远不会把企业当成自己的家。”     

职业经理人的十大生存法则

1永无止境的继续学习:无论你是MBA、EMBA还是没有接受过正规教育,失去知识的职业经理人永远不会成为科技领袖。19世纪的文盲不认字,20世纪的文盲不会用电脑,21世纪新文盲不懂得再进修、再学习。21世纪职业经理人每天唯一的功课就是“再学习”。2预示未来的前瞻思考:当然不是要求职业经理人去做诺查·丹玛斯,也不是下棋时的走一想三。而是知识英雄用知识和经验去把握产业脉动的频率,企业的商机与危亡就取决于经理人