分析五大发展理念对建筑施工企业的启发

在国家深化供给侧结构性改革的背景下,传统的建筑企业在经营模式、创新发展、管理提升等方面迎来了新的机遇。论文分析了五大发展理念的深刻思想,结合建筑施工企业的行业特点,提出了五大发展理念和建筑施工企业的理念融合,对于提高企业竞争力和品牌影响力有一定的借鉴意义。     

内部承包人造成的法律风险与控制措施

起源于上世纪80年代末的建筑工程内部承包责任制的经营模式,在建筑施工企业及建筑行业的发展中起到了举足轻重的作用。但随着市场发展变化,这一经营模式又给建筑施工企业带来了许多烦恼和风险。本文就当前建筑施工企业内部承包责任制经营模式中较为典型的法律风险进行分析,并提出相应的预防措施,供建筑施工企业借鉴。     

经营工作如何适应加快经济发展方式转变的新要求

近两年来,随着国家基建项目的大幅萎缩,铁路项目的急刹车,建筑施工企业遇到了前所未有的压力,经营业绩大幅缩水,企业的发展形势骤然紧张.残酷的现实迫使我们必须转变思路、解放思想、破除旧观念、摆脱现有的经营模式.     

“营改增”对施工企业成本管理影响探究

营业税改增值税是我国税务史发展的重要里程碑,税务政策的变动对各行各业都产生了或多或少的影响,能减少重复征收营业税的失误。"营改增"对建筑施工行业的税负影响尤其大,施工企业也针对本次改革改善了相应的制度,同时也给企业带来了更好地发展机会,建筑施工企业制定完善的投资计划,迅速利用国家改革带来的机遇,才能有适合企业发展的道路。本文从施工企业成本管理角度出发,深度探究"营改增"政策变革带来的影响,从而为施工企业的发展提供一定的积极作用。     

“营改增”对建筑类企业的影响及应对策略研究

"营改增"是中国税制改革的必然趋势,同时也将对建筑企业生产经营全过程产生深远的影响。企业必须采取科学的应对措施,来确保自身能有效利用企业转型政策,促进企业自身的发展。在这种背景下,本文分析了"营改增"对建筑业的现实意义,并结合当前建筑施工企业所处的社会、经济和税收环境等实际情况,总结了"营改增"对建筑施工企业产生的至关重要的影响,为建筑企业的发展提供了必要的对策。     

试论房地产开发建筑企业

当前,随着建筑业的进一步改革开放,施工企业积极转换经营机制。拓展经营渠道,出现了许多新的经营模式,房地产开发建筑企业即为其中的一种。我们认为:房地产开发建筑企业是建筑施工企业向集约化经营、资金密集型方向发展的一种高级形式,它有别于一般建筑施工总包、专业化施工分包或施工     

代建制对建筑施工企业的影响与应对措施

本文介绍了代建制的政策依据,分析了国内代建制的演变过程和发展势头,论述了代建制的特点和操作模式,研究了代建制对建筑施工企业的影响,提出了代建制环境下建筑施工企业的应对措施.     

建筑施工企业成本管理现状与改革思路

建筑施工企业成本管理现状与改革思路文／仇文忠一、问题的提出随着建筑施工企业经营管理层和劳务作业层两层分离及第三层改革的不断推进，企业已从劳务密集型逐步向智力密集型的总承包管理型企业转变，促进了项目施工总承包管理的深入和发展。建筑业正逐步形成工程总承包...     

优化要素配置提升集成能力 参与国际竞争致力转型发展

正自20世纪八十年代起,我国勘察设计企业开始了创建国际型工程公司、积极开拓海外承包市场的艰难探索,创新了行业改革发展模式。党的十六大将"走出去"提升为国家战略,国家住建部和中国勘察设计协会出台了多项扶持政策,鼓励引导勘察设计企业走出国门。党的十八大报告提出要"加快走出去步伐,增强企业国际化经营能力",为勘察设计企业参与国际竞争与合作进一步指明了方向。     

上海名华工程建筑有限公司招商公告

我公司系具有一级建筑工程总承包资质的大型建筑施工企业, 每年承建工程面积在100多万平方米。随着公司经营模式改革的不断深入,为更加有效地控制工程成     

建筑施工企业人力资源开发与管理

施工企业在政治、经济体制改革不断深化的过程中,一直面临着许多困难和制约,一方面效率和效益低下,管理措施不力,人才流失严重,事业发展缓慢;另一方面人力资源配置不合理,造成人力资源的浪费。研究我国施工企业人力资源开发与管理问题势在必行,探讨我国施工企业人力资源开发、配置和有效利用的问题,对我国施工企业持续发展具有重要意义。文章从人力资源在建筑市场竞争中的地位出发,分析了建筑施工企业目前在人力资源现状,以及人力资源开发与管理中存在的问题及其形成的原因,提出了增强建筑施工企业人力资源管理竞争力的具体措施。     

建筑施工企业的人力资源管理核心机制建设

针对施工企业人力资源管理现状,结合实际工作经验,从岗、效、薪三大核心体系的构建和推进过程入手,探讨了建筑施工企业人力资源管理系统建设和变革的新思路,以指导施工企业打造一个相对稳定的人力资源发展环境。     

浅议火电施工企业改革发展思路

根据目前电力能源发展的新趋势，结合火电施工企业的形势要求，制定了该类企业的改革发展思路，从强化自身建设、加强经济管理、开拓新能源建设市场、实施品牌战略等方面进行了论述，以促进火电施工企业的发展。     

"营改增"对建筑企业的影响及对策研究

建筑业全面推行“营改增”以来,新的深化增值税改革的政策不断出台,给建筑业和建筑企业带来深远影响。以河南省X建筑股份有限公司为例,梳理其建筑业“营改增”后遇到的难题,并提出具体的应对措施,以期帮助提高建筑企业管理水平和税法的遵从度,从而更好地提高企业的经济效益和发展潜力。     

建筑施工企业的经营管理与市场开发

针对建筑施工企业日趋激烈的竞争形势，从企业管理变革的方式、方法、工程项目成本管理的内容方面进行了介绍，分析了经营管理与市场开发的直接作用关系，以扩大市场，提高企业竞争力，为企业赢得利润。     

谈信息化时代的建筑施工体系变革

对信息化时代产生的以非线性建筑为代表的新型建筑进行了阐述,分析了传统建筑施工体系升级的必然性,从设计、管理、数字建造三个方面论述了新型建筑施工体系的升级变革,以促进施工企业的发展。     

工程项目管理实施现状分析与BIM解决方案

随着我国经济建设的迅速发展, 工程项目的规模、造型、建造工艺水平等亦不断提升,传统的工程项目管理制度在新的经济环境下暴露出许多问题,甚至影响了我国建筑企业的发展, 因此对建筑工程项目管理制度的改革已成为一个备受关注的重要问题。本文从工程项目管理制度的基本原理出发,探讨了工程项目管理的理论及特点,在我国的基本国情下,结合建筑企业工程项目管理的现状,以BIM为出发点进行对策分析,以期望对建筑企业的进一步发展提供一些有益的帮助。笔者从事新兴的BIM产业,经历了此技术从无到有的过程,五年里见证了信息时代中BIM的价值,本文会以笔者作为BIM项目经理的身份,把此项新技术融入到工程项目管理之中进行浅析。     

由突破性改革向规范性改革转变——国有大型建筑企业产权改革之现实途径的思考

目前,国有大型建筑企业仍然面临着产权制度改革的紧迫的外部压力和内在需求。本文在分析国有大型建筑企业产权制度改革外部压力和内在需求的基础上,结合国有大型建筑企业应当承担更大的社会责任和具备更成熟管理追求的要求,提出了从突破性改革向规范性改革转变的现实途径。     

新形势下施工企业在工程承包市场中面临的挑战与出路

为了适应WTO五年准备期过后中国建筑市场全面对外放开,中国建筑企业能够与国际惯例顺利接轨,我国政府逐步推行项目管理和代建制等新型建设模式。新形势下,施工企业逐渐暴露出自身存在的问题,陷入了经营和发展的困境。惟有通过改革企业内部管理体制、培养复合型人才、实行外部资源整合(如引入独立于施工企业的造价咨询公司),来加强成本控制和工程结算,才能扭转局面。     

我国东西部地区建筑业发展的差距与对策

根据统计资料,本文对近年我国东西部地区建筑业企业总体运营状况、建筑产业结构特征、生产力水平、企业利润情况等方面进行了分析.研究表明,与东部相比,西部地区建筑业企业存在产值规模小、专业化水平低、建筑业企业所有制多元化程度滞后、企业利润和劳动生产率偏低等问题.西部地区建筑业企业应抓住全社会对建筑业需求较大和西部大开发的机遇,加快建筑业企业改制、鼓励非公有制经济的发展、学习东部地区先进的管理经验、吸引人才.