围绕电费回收强化效能监察

电费回收率是衡量供电企业经营成果的一项重要指标,它既体现着供电企业经营业绩的好坏,又是供电企业完成电力销售的最终体现。效能监察工作必须紧扣企业实际和重点,不断拓宽监察领域,保证供电企业经营目标的顺利实现。电费回收效能监察在供电企业的作用开展电费回收效能监察是推进供电企业强化管理、提高供电企业经济效益、实现国有资本保值增值的有效手段和重要途径。电费回收效能监察在企业中主要     

构建电费回收技术支持系统

电费回收是电力营销管理的一个重要环节，是供电企业经营成果的最终体现，直接关系到供电企业的经济效益和持续发展。长期以来，“电费回收难”成为困扰供电企业经营管理的棘手问题，大量的欠费和坏帐加大了电力经营风险。传统的电费回收工作缺乏系统管理，过分依赖人，信息化建设落后等，是“电费回收难”的主要症结。因而积极探索和尝试运用现代化的管理手段，依靠科技进步，构建强有力的电费回收技术支持系统，借助强有力的技术支持系统，推动电费回收管理创新，确保电费回收工作高效、有序地开展。     

电费回收工作中对预付费制的思考与应用

电费是电力价值的体现,电费回收是电力企业生产经营活动的重要环节,是企业经营成果的最终体现,长期以来一直是供电企业营销工作的重点和难点。随着市场经济的发展和电力供求形势的变化以及优质服务的进一步推进,     

远程费控系统推广与管理的重要性

<正>1背景电费是电力价值体现的重要形式之一,电费回收是供电企业生产经营过程中的关键环节,也是企业最终经营成果的体现,长久以来,电费回收一直都是供电企业营销工作的重点与难点。伴随着市场经济的快速发展、电力供应与需求形式的变化以及优质服务的不断推进,电费回收工作面临的压力与困难愈来愈大,收费的难度不断增加,产生坏账的风险也进一步加大,对于供电企业自身的经济效益以及正常秩序产生了严重影响。面对日益增     

客户信用等级评价系统研究与实施

电费回收工作是供电企业营销管理的最后一个环节,是供电企业经营成果的最终体现.电费回收工作的好坏直接影响电力企业的经济效益和社会效益,按时、足额回收电费是电力营销的一项重点工作.利用计算机技术,结合营销MIS系统,随时跟踪客户用电缴费情况,确定客户缴费信用等级,采取相应的电费回收手段和服务策略,建立"客户缴费信用等级评价系统"是非常必要和及时的.介绍了系统的设计思想和设计方案.     

客户信用等级评馈系统研究与实施

电费回收工作是供电企业营销管理的最后一个环节，是供电企业经营成果的最终体现。电费回收工作的好坏直接影响电力企业的经济效益和社会效益，按时、足额回收电费是电力营销的一项重点工作。利用计算机技术，结合营销MIS系统，随时跟踪客户用电缴费情况，确定客户缴费信用等级，采取相应的电费回收手段和服务策略，建立“客户缴费信用等级评价系统”是非常必要和及时的。介绍了系统的设计思想和设计方案。     

浅析供电企业电费回收的应对措施

电费回收一直是供电企业面临的一大难题,针对拖欠电费产生的原因,结合当前电力经营形势,供电企业应从制度、机制、对策和法律等方面积极采取应对措施,全方位摆脱电费回收难的困境,使电费回收工作向规范、科学、合理的方向发展。     

供电企业大客户电费回收问题及应对措施

用电大客户,特别是高耗能大户,其经营状况、信用程度、电费按时交纳与否将对供电企业电费回收风险产生很大影响。电费回收难问题一直困扰着电力部门,在电力市场化改革的过程中如何解决电费回收难问题是电力部门的重要课题。通过分析新形势下供电企业大客户电费回收中存在的主要问题,提出相应解决方法,为供电企业提升电费回收率提供参考。     

人性化电费预存解决农村电费回收难题

电费回收是供电企业生产经营成果最重要的体现,但由于"先用电、后交费"的传统习惯,电费回收也成为长期困扰供电企业的难题之一。     

银行托收在供电企业电费回收工作中的应用推广

在电力改革逐步走向市场化后,电费回收工作越来越难,电费拖欠和电费风险已经成为困扰供电企业经营和发展的重要问题。引进银行托收理论经典,分析了银行托收在供电企业电费回收工作中的成功案例,提出了在陕西供电企业推广的方案。     

银行托收在供电企业电费回收工作中的应用推广

在电力改革逐步走向市场化后,电费回收工作越来越难,电费拖欠和电费风险已经成为困扰供电企业经营和发展的重要问题。引进银行托收理论经典,分析了银行托收在供电企业电费回收工作中的成功案例,提出了在陕西供电企业推广的方案。     

分析现阶段电力企业电费回收难点问题及防范措施

电能已作为商品完全走入市场,电费回收是供电企业实现经营成果的最终环节,但由于内外部环境变化等种种原因,从而给供电企业的电费回收工作及经营效益带来严峻的考验。本文分析现阶段电力企业电费回收难点,并提出防范措施。     

强化风险防控 确保电费回收

正电费回收是供电企业发展的基石,及时足额回收电费是供电企业发展的需要,也是满足日渐增长的国民生产生活用电需求的重要保障。当前,国内经济增速放缓、市场总需求不足,给用电企业生产经营带来困难,同时,国家依法治国宏观战略确立,人民群众电力依赖性越来越高,维权意识空前,所有这些均要求供电企业强化电费回收风险意识,确保电费准时足额回收。     

定金罚则在电费催收工作中的独特功能

0引言 电能作为一种商品,一直以来都是先用电后付款,这种传统销售模式给供电企业的电费足额回收带来很大的困难。针对这一特性,1989年12月原能源部、财政部发布《实行电费、电表保证金制度的暂行规定》。规定中明确“电费、电度表保证金是由用户存出,交供电企业分别作为电费债务和电度表无偿使用的一种担保资金。”1996年10月原电力工业部发布《全国供用电营业规则》,其中第八十二条规定“用户应按国家规定向供电企业存出电费保证金”,以上规定对保证国家电费足额回收起到一定的促进作用。     

从加强管理和用心服务着手抓好电费回收工作

电费回收是供电企业经营业绩的综合反映,对供电企业的经营发展起着重要的作用,关系到我们职工的切身利益。如何加强电费回收,保证完成电费回收任务,是摆在供电企业面前的一个大难题。笔者结合多年电费回收工作中的实际,总结了经验,从加强管理和用心服务着手抓好电费回收工作,确实是行之有效的措施。     

运用法律手段开展电费回收的思考

电费回收是供电企业的一项核心业务,是供电企业实现经营成果的最终环节,也是企业经营成果的最重要体现。但南于电能“产、供、销、用”同时进行的特殊性,以及长期沿袭的“先用电、后交费”的交易习惯,使得供电企业在经营活动中不得不要承担客户用电后不按期按约缴费、拒绝逃避缴费或丧失偿债能力等电费风险。     

乌鲁木齐:电费核收的“1+N”模式

正随着国家经济形势进入新常态,乌鲁木齐地区经济发展也进入转型期,一些产能过剩的企业调整经营、生产模式,这给供电企业的营销工作带来较大的压力。电费回收是供电企业生产全过程的最后环节,也是电力企业生产经营成果的最终体现。为了及时、足额回收电费,乌鲁木齐供电公司转变策略,以"1+N"模式为抓手,连续7年实现了电费到账、在途资金"双结零"。     

温情催费与优质服务同行

正电费回收"分文不少"是供电企业经营成果的最终体现,是全年营销工作的重中之重,更是基层供电企业的核心工作。截至2013年12月25日,元江供电有限公司累计完成售电量37785.65万千瓦时,应收电费20044.31万元,实现电费回收100%。一直以来,公司不断建立健全营销机制,创新营销服务模式,形成从抄表、稽核、催收、收费与优质服务同行的无缝链接,发扬"三千精神",以动之以情、晓之以理"欠费不欠服务"的人性化电费催收,确保了全年经营成果的"颗粒归仓"。拓宽催收渠道与方式为确保年度"电费结零"     

电费回收工作的现状与对策分析

电费回收是供电企业经营活动的终端环节,是供电企业的主要经营收入来源,也是企业维持生产和发展的重要保障。当前客户欠交电费和潜在的坏账风险已经成为困扰供电企业经营和发展的重要问题。如何做好电费回收工作,如何破解"电费回收难题",已经成为一个摆在供电企业面前的挑战性课题。     

电费回收工作的探索与实践

供电企业主营业务收入是电费，电费回收是供电企业经营管理的重要环节，也是供电企业经济效益的最终体现。电费回收的好坏，不仅影响到供电企业正常生产的资金周转，而且会影响到社会生活和人民生活的用电稳定，电费如实回收无疑是供电企业生存和发展的命脉。作为供电企业，我们一直本着“电力是商品，用电必须及时交费”的原则，依照有关电费回收政策规定，积极采取各种措施，保证了电费回收工作的顺利开展。在电费回收的过程中，我们进行了一些有益的尝试和探索。